• 2020-05-07
    立夏时节,我们通过农场公司工会组织的健步行活动,特地来到了风光旖旎的麦田间行走,一方面通过积极参与活动来完成每天的健身任务,另一方面也跑到农田中来,看看久违的农田风景。没曾想,到了田间一看,农田里的麦苗风景自不必说,而且林地下的抽穗小麦,在树木的映衬下更是让人养眼,青绿的树叶、黄褐色的干,淡黄的麦穗、绿油油的茎杆,加上两边大片大片的农田,呈现给我们的是一派生机盎然的丰收景象。虽说是一大早出来散步,但此时早起的林管人员,背着喷雾机在给小麦防病,为的是保障丰收的果实,他们渐渐远去的身影定格在林下的晨光中,萦绕在我的思绪里。一条条林地就是一条条风景,林管人员为了种好林地和林下的庄稼,他们把林地修整得更整齐美观,不仅栽植的树木整齐一致,就连树下的小麦也像是工厂里生产出来的产品那般,非常好看。这些绿色的作物在雾气腾腾的早晨更加好看,越看越有意境,不禁让人流连起来。  作为防风林地和绿化林网化建设,聪明的淮海人把大机械力量引入到林下庄稼的种植中,通过种植便于机械化收种的小麦作物,这样就把成本高昂的人力成本降了下来,相应熟门熟路的小麦种植,淮海人的种植经验自不必说,技术过硬,并且销售渠道也通畅的农场
  • 2020-05-07
    5月7日下午4点48分,淮海农场有限公司党委书记单祥忠借助企业微信平台,邀请了江苏省淮海农场管理人员工作群中的170多名群友,共同观看由扬州大学水利与能动学院教授、博导罗纨教授在去年10月11日下午,在淮海农场公司四楼特地为淮海农场农机水利和规划设计部门录制的专题讲座,视频借助企业微信网络平台向广大管理人员扩散播放,其先进的科技理念和丰富的实践知识,受到了农场公司广大管理人员的在线观看并广受好评。暗管排水技术是利用地下沟(管)排除田间土壤多余水分的排水技术措施。土壤中的多余水分可以从暗管接头处或管壁滤水微孔渗入管内排走,起到控制地下水位、调节土壤水分、改善土壤理化性状的作用。更重要的是利用暗管排水技术和工程,可以让目前农田间的许多沟系田埂变成土地,扩充农田种植面积,有便于田间机械化作业,节省用地和提高土地利用率的优点,是一项一次投资多年收益的增收工程。罗教授曾在美国专研暗管排水技术与工程,有理论和实践方面的造诣,他的研究成果在多地进行了实际应用,不仅排水效果很好,更重要的是提升了许多土地金贵地区的农田利用率,实现了经济收益和社会效益的双丰收。农场公司通过引进科技前沿先进的暗管排水技术,
  • 2020-05-07
    5月7日,集团公司工会副主席姚海洪一行到云台农场公司调研,农场公司党委书记刘卫华,副总经理、工会主席王建波陪同调研。姚海洪一行先后实地调研了华泰山南福第花园小区、云荷道德讲堂、园博园指挥部、景观示范林、云水湾采摘园等地,刘卫华介绍了华泰山南福第花园景观、阳光排屋户型、周边配套设施等楼盘概况,云荷道德讲堂结合云荷新时代企业文化的讲堂布置,省园博园区位概况以及云台景观示范林的规划建设。王建波介绍了云水湾采摘园温室大棚、牧桑园、湖心特色餐饮等新投入项目的近期建设。调研结束后,姚海洪一行对云台农场公司近期产业再升级给予高度评价。云台借助周边区位资源,因地制宜发展出了优质房地产业和生态旅游业,取得了经济、社会、生态环境的多重效益;提前谋划“后园博经济”产业项目,调配资源、抢抓进度的各项举措,正是云台人凝心聚力、锐意进取的奋进体现。
  • 2020-05-07
    2020年开局,受新冠肺炎疫情的影响,各地经济形势严峻,但江苏省金象传动设备股份有限公司逆市飘红,订单饱满,1-4月份订货比去年同期增长了73.58%,再创近年来的新高。饱满的订单给生产带来了压力,由于近年来人力成本的提高和技术工人的难招,加上减速机的七十多道工序,按时交货成了一个问题。为此公司党委和工会深入车间一线,访谈职工,排查影响职工积极性的原因,查找瓶颈工序,分析出货难点。公司党委给全体党员和职工发出“共同珍惜、抓管理、提效率、保订单、促发展”倡议书,公司工会出台了“创高产、夺市场、我担当”劳动竞赛方案,在公司的一线车间开展劳动竞赛。金象传动公司在四个车间开展劳动竞赛。车间成立了由分会主席挂职的劳动竞赛领导小组,设立了等级奖项,比产量、质量、效率、设备保养、环境卫生、劳动态度、安全等等,多方面进行综合评比,同时特别强调紧凑八小时,提倡在单位时间内提高工作效率,各车间协调共进。实行质量、安全一票否决制。每个月制表上墙,跟踪进度,操作工的工时、质量、工资可查可对,达到公开、公平、公正。公司劳动竞赛的通知以及各车间细化执行方案已张贴于墙。从5月开始,为期三个月,四个车间,十六个班组展
  • 2020-05-07
    为进一步弘扬劳模精神、工匠精神,凝聚思想共识,5月6日下午,临海召开专题会议,传达学习江苏农垦劳模先进(工匠)宣讲会精神。农场公司党委领导班子成员、二级单位党组织负责人、基层工会负责人参加了会议。党委副书记朱明亮主持会议。会上,党委书记黄礼庆传达了江苏农垦劳模先进(工匠)宣讲会精神,重点传达了集团公司党委书记、董事长魏红军在劳模先进(工匠)宣讲会上的讲话精神,并要求各单位要深入学习贯彻劳模先进(工匠)宣讲会精神,弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神作为工会宣传教育工作重点,在全场上下营造尊重劳动、崇尚创造、学习劳模先进、争当劳模先进的浓厚氛围。会议传达学习了集团公司相关文件精神,并对第五届江苏农垦劳动模范推荐评选工作和“弘扬劳模工匠精神 勇当高质量发展主力军”主题宣传教育进行了部署。要求各单位认真做好劳动模范推荐评选工作,在基层一线职工群众中深入挖掘、发现典型,以推荐评选工作为契机,引导和激励广大干部职工,不断焕发劳动激情,激发劳动潜能,把学习劳模精神转化为做好各项工作的实际行动。
  • 2020-05-07
    宝应湖持续推进“不忘初心、牢记使命”主题教育,全面启动“党建领航”宣传行动,进一步巩固党建宣传主阵地、掌握党建宣传主导权。  聚焦基层需求,内容形式求“新”。针对融媒体时代基层党员碎片化学习实际,利用新媒体、公共场所、文化阵地等传播平台以及“学习强国”等活动载体,常态化开展党建宣传工作。精心挑选《不忘初心学党章》《先锋“疫”刻》《为了我可爱的中国》《新时代奋斗指南》等党员教育视频,《欢迎平安回家》《哪里有困难哪里有党员》《越是艰难越向前》等党员教育公益广告作为宣传重点,让广大党员群众在耳濡目染中树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。 坚持条块联动,平台载体求“广”。结合各单位的职能特点,发挥已有阵地优势,建立健全全覆盖多层次的党建宣传矩阵,以常态化防疫为抓手在全场开展“改陋习树新风”活动,将江苏农垦文明倡议“垦十条”、淮安文明市民“12条”、金湖县文明新风“金8条”以及“宝应湖人道德行为规范”制作成视频、展板,进行广播宣传。开通党建宣传联络员QQ群,推动报纸、广播、电视、微信公众号、各类户内外显示屏等“线上线下”同频共振,营造“处处是课堂,时时受教育”的浓厚氛围。  
  • 2020-05-07
    原本职工不愿种植的高岗黄土地,却种出了香甜的优质梨,亩效益超出了常规作物的几倍,高岗地转型发展的前后对比让三河的职工意识到了生态环境的重要性,看到了生态种植的前景。家住附近的职工居民家门口就能挣钱,农场发展大棚种植的职工也尝到了生态产业拉动的甜头,愈加坚定了走生态农场建设的决心。 近年来,三河农场坚持产业发展与生态建设相结合,但凡落户农场境内的企业、产业必须达到环保要求,除了办齐环保部门相关手续之外,农场还组织人员对企业生产过程进行调查论证,在确保无污染的情况下方可办理相关手续落户农场。同时结合农场环境整治专项行动,积极开展河道污染、水污染、大气污染等环境治理行动,对有污染的企业实施关停,对场域内各养殖场达不到污染排放标准的坚决实行关停整改,达不到标准的坚决不允许养殖,有效保证了农场境内环境卫生达到生态化要求。结合打造生态型宜居农场的要求,将发展林果苗木产业作为夯实生态建设的基础,每年有计划的对苗木树种进行扩展和更新,境内建成了万株梨园、观赏苗圃、农业科技示范园等集观赏休闲和净化空气多功能于一体的园区,同时利用荒废的田埂堤坝、零星隙地等种植各类吸收雾霾的树木品种,大大净化了域内空气,
  • 2020-05-07
    作为远离淮海本部的拓展基地十分注重厉行节约,通过多种措施节约办公资源、缩减生产开支、压缩费用成本,从身边小事着手,强化措施,细化管理,全面开展创建节约型基地活动。加强思想教育,组织开展“反对铺张浪费、倡导厉行节约”专题教育活动,努力营造建设节约型基地的浓厚氛围;同时加强科学管理,提高现有资源利用率,尽量利用信息网络平台办公,充分发挥办公自动化系统的作用,尽量在电脑上修改文稿,减少纸张使用;并建立健全财务经费、物耗能耗、文书管理、接待审批等相关制度,以及对节约的监督检查和激励机制,将节约工作纳入考核内容,制订节约制度和办法,形成按制度办事、用制度管理、靠制度约束的运行机制,保证各项节约型措施落地生根.
  • 2020-05-07
    为认真贯彻习近平总书记关于深入开展爱国卫生运动的重要指示精神,广泛动员职工群众参与爱国卫生运动,为常态化疫情防控营造良好社会环境,助力农场文明创建工作,近日,弶港农场组织青年员工、各级管理人员志愿者开展爱国卫生运动。志愿者们重点对农场主干道路边及各生产区的垃圾进行清理,同时还深入灌木丛、低洼地等卫生死角对杂草、枯枝败叶、肥料袋、矿泉水瓶等垃圾进行扫除清运。活动过程中,志愿者积极与社区居民进行沟通,开展爱国卫生宣传教育,引导他们养成良好的卫生习惯,主动将垃圾丢到垃圾桶内,防止乱丢、乱倒、乱涂乱画等行为发生。志愿活动使农场居民对爱国卫生运动的认识更加深刻,激发出他们的主人翁意识和强烈的社会责任感,主动从现在做起、从自己做起、从身边事情做起、从房前屋后做起,净化绿化美化家庭、院落和公共空间,自觉践行文明健康、绿色环保的生活方式,营造出整洁有序、舒适优美、文明和谐的人居环境。
  • 2020-05-07
    5月6日上午,海门交通产业集团有限公司党委书记、董事长梁辉一行到江心沙农场有限公司考察交流,党委书记、董事长朱江胜,总经理、社区管委会主任薛忠,纪委书记严建文,总经理助理苏勇接待并座谈。朱江胜对海门交通产业集团一行的到来表示欢迎,并对江心沙农场小城镇规划、道路拓宽改造、镇区截污纳管、公园规划建设等推进情况进行了介绍,希望双方加强合作交流,发挥农场资源潜力和交通产业集团专业技术优势,在农场城镇面貌整体提升、民生项目建设推进等方面开展有力合作。梁辉对交通产业集团近年来的发展状况及工程建设、交通运输、对外投资、资产经营、地产开发等优势板块的情况进行了介绍。双方围绕农场小城镇规划落地、场域重点民生项目建设、产业招引等探讨合作模式,形成初步合作意向等。办公室负责人,交通产业集团部门及下属子公司相关负责人参加会议。
  • 2020-05-07
    4月30日,新洋农场有限公司疫情防控工作专项督查小组来到该场美尔姿公司、禽业公司、虹宇制衣公司等企业,开展五一节前企业防控复工开展工作专项督查,要求所有复工复产企业继续做好常态化疫情防控工作,严格落实苏康码查验、体温测量、通风消毒、口罩佩戴等措施。疫情防控工作开展以来,该公司成立疫情防控工作专项督查小组,对疫情防控工作的各个环节开展严格督查。针对本场疫情防控工作与企业发展实际,依据企业复工“十有”、“五达标”标准,对辖区所有企业防疫工作进行专项督查。对于督查中发现的少数企业存在每天只测量一次体温、宣传氛围不够、来访人员登记不规范、消毒记录不全面、疫情防控台账不规范等问题,工作人员一一指出,并指导企业立行立改,切实保障疫情防控与企业复工“两不误”。五一节前,企业防控督查小组再次深入辖区企业,与企业负责人进行深入交流,要求企业切实落实主体责任,按照常态化疫情防控“外防输入、内防反弹”的要求,节日期间要更加重视做好疫情防控防范工作,严格执行“扫码、测温、戴口罩”的防控措施,管控好人员流量,避免人员聚集。
  • 2020-05-07
    新洋2019年土地整治项目中工矿废弃地复垦项目,结合全国国土三调,对场域内三调被调为耕地的水工建筑用地,经请示集团批准,并已通过市、县级领导专家的现场验收。2020年4月,省级领导专家对关于2019年工矿废弃地复垦项目共涉及复垦地块17块,面积302.6055亩,到现场验收,其资料规范齐全,台账符合验收程序,并给予复垦项目高度评价。
  • 2020-05-07
    今年以来,复兴圩不断加大扶贫帮困力度,采取“三落实”做好扶贫帮困工作,带领职工走富民强场之路。一是落实结对帮扶对象,采取“一对一”、“二帮一”的结对方式,把党员干部结对帮扶的名单公布上墙,实行定人定户帮扶;二是落实帮扶资金项目。使每个结对帮扶的贫困户家中至少有一个固定的经济来源或致富项目,让被帮扶的困难家庭收入在去年的基础上有所增收;三是落实帮扶时间,要求每位党员干部每月上门帮扶贫困户,党委班子每季度抽查一次党员干部扶贫帮困情况,及时通报帮扶工作取得的成效,建立帮扶工作情况档案,以促进帮扶工作的开展。
  • 2020-05-07
    自今年4月12日淮海占地面积近2000平方米,修缮投资约300万的农贸市场开始修缮以来,作为淮海农场公司党委承诺为民办实事的重点项目之一,农场建安公司和资产经营部十分注重农贸市场的建造质量,他们在通过设计部门建议保存上下主体钢梁结构,减少建造成本的基础上,通过各项质量监管措施和施工流程管理,确保农贸市场建造质量。5月6日一大早,笔者在淮海农贸市场建设施工现场看到,几名施工人员正在有序地进行锈蚀钢梁底座砖墙的拆除,对受损钢梁底座进行钢筋扎笼和混凝土的浇铸工作,一切都是按施工进度进行着。农场建安公司现场监管薛海喜说,我们现场监管都签定了施工质量责任书,积极配合该项目监理对质量的监管工作,我们公司监管人员对每一个施工段面进行现场巡视,对隐蔽工程进行拍照留存,并把每一道工序给我们检验签字后,方可进行下一道施工程序,确保该农贸市场各种施工项目均达到建设设计质量的施工标准。淮海农贸市场开建,无论对农场的职工居民来说,还是对周边农村的群众来讲,对他们来说,都对这项民生工程充满了期待。这不仅可以将大大方便职工群众的日常生活,提升职工居民的生活质量,并对净化农场农村的小城镇环境,确保农场区域道路的安全畅