一年之际在于春，在东辛东方鸡场苗圃，林业公司职工正有条不紊地栽植、管理落羽杉树苗，生产场面热火朝天。落羽杉生长速度快、材积量大、抗逆性强，树冠雄伟、美观，枝叶浓密秀丽，适合庭院、工厂、道路、园林绿化，也可成片造林，是十分理想的绿化树种，具有广阔的发展前途。林业公司通过土壤细作，合理施用有机肥，把握地温度数，为大规模露天培育落羽杉苗创造了良好的条件。自开春以来，到东辛林业公司购苗者络绎不绝，销售十分火爆，来自外县、外省的苗木客商长期到该场收购落羽杉苗木。为提高林地的有效利用率，东辛在落羽杉繁育上下了大功夫，东方鸡场苗圃已培育8万株落羽杉苗，占地面积32亩。

为深入总结和分析农场公司一季度经济运行情况，布置当前重点工作，动员农场公司上下咬定目标，稳扎稳打，统筹推进疫情防控和生产经营工作，奋力完成全年既定各项目标任务。4月7日下午，东辛在招待所南会堂召开2020年4月份月度办公会暨一季度经济分析会。农场公司领导、各单位、部门副科级以上人员、经营单位领导班子成员、总账会计、外派财务总监等参加会议。会上，各单位、部门分别汇报了4月份工作计划；分管场领导对分管单位、部门工作进行了点评；副总经理徐中兵对全场经营工作进行了布置；党委书记韩中书通报了东辛一季度经济运行情况，并对下一步工作进行了全面布署。韩中书在总结讲话中指出，东辛1—3月份，在全体干群的共同努力下，经济发展呈现积极向好态势。全场实现营业收入1.7亿元，较上年同期增长57.9%，取得了首季开门红的好成绩。在下一步工作中，韩中书强调，成绩的取得是大家辛勤努力、拼搏进取的结果。成绩值得充分肯定，但绝不能沾沾自喜，来不得半点松懈。疫情期间，水产成鱼、东旺鲜奶、东米肉鸡等产品销售一度陷入困境，建筑及电力安装工程停工一月有余，为确保农场公司全年奋斗目标顺利完成，打赢这场大仗、硬仗、苦仗。他要求与会人

近日，连云港市副市长徐家保、徐圩新区管委会副主任王东亮等市、区领导一行来东辛调研水污染防治工作。党委书记韩中书、副总经理徐中兵、工会主席王绪国陪同。调研中，徐家保等领导一行到东辛污水处理站实地察看。韩中书详细汇报了污水处理项目运行、生活污水治理、农业面源污染治理等情况，徐副市长在认真听取相关情况汇报后，对东辛水污染防治工作给予了充分肯定，他指出，污水治理工作涉及面广、工作量大、时间紧迫，但又是乡村振兴的重要一环，是水污染防治的“最后一公里”。需要各部门通力协作，形成合力，才能攻坚克难。要紧密结合东辛特点分类治理，治理过程中要以群众满意为出发点，以过硬的整治成效赢得群众的“点赞”。要全面落实好治理工作方案，为连云港水污染防治工作迈上新台阶作出更大的贡献。

东辛农场有限公司秉承以人为本、安全发展的理念，通过加大安全设施投入，不断夯实农场发展安全基石。特别在交通安全方面，先后投入2000余万元用于城镇道路黑色化改造，布设交通安全设施，构筑城镇交通安全网。东辛是一个拥有四万人的大型国有农业企业，随着城镇化快速推进，场部城镇居住人口越来越多，目前已接超过3万人，城镇道路人流车流压力越来越大，安全隐患越来越多，交通安全事故频发。面对日趋严峻的道路交通安全形势，为确保中心城镇的财产和居民生命安全，在加快黑色化改造、铺设人行道时，争取市交警支队提供价值200万元信号灯和道路标志牌等设施，自筹资金100余万元，在农场城镇主要交通路口，安装交通信号灯6处，在重要路段设立道路标志牌。投入100余万元标画场内主要干道道路交通标志线，交通要道采取限高措施，使农场交通安全状况得到较大的改善，提升了城镇安全系数和管理水平。（城镇交通新貌）

东辛农场有限公司利用地处沿海开放城市——连云港市近郊腹地的区位优势和徐新公路、242省道、沿海铁路、疏港航道途经农场的交通优势，积极融入港城东进南扩发展圈，加快推进新型城镇化建设，被连云港市列入东部城区重点建设规划。目前场部小城镇居住人口超过3万人，外来人口3000人。东辛大力发展二三产业，加快推进产城融合，实现以产促城、以城兴产，出台扶持和激励政策，引导社会资金、民间能人投资创业，优先保障用地，提供人力资源，优化发展环境，目前农场城镇范围有太阳雨太阳能公司、金荷纸业公司、瑞康卫生材料公司等民营企业35家，为农场居民提供就业岗位3000余个，民营企业一年为国家交纳税收超2000万。加速推进房地产业发展，7年投入8个亿，再造东辛新城，吸引场域和周边农民进镇入户、安居乐业。重点打造金色家园商住区和温馨家园安置区，两个新建小区占地达300亩。总建筑面积近30万平方米，建成商品房3000多套，目前2000余户家庭已迁入新居，建筑安装、房地产业一年为农场创利超千万元，开辟了农场新的经济增长点，带动了城镇三产服务业的发展，一个生机勃勃的绿野“都市”正在快速崛起。（融合发展）

为深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，根据集团党委《关于做好2019年度企业领导班子和领导人员年度考核及选人用人“一报告两评议”工作的通知》精神，5月8日上午，新曹农场公司召开2019年度领导班子和领导人员考核及选人用人“一报告两评议”会议。集团考核组成员程军、潘跃民、唐敏出席，农场公司和苏垦农发新曹分公司领导班子成员及各单位部门负责人参加会议。会上，农场公司党委书记、董事长、总经理陈国强代表新曹领导班子和个人就经济发展、民生建设、党风廉政等方面进行述职述廉，并作选人用人专题情况报告，党委副书记、分公司总经理赵玉生作述职述廉报告。随后，参会人员本着对企业、个人及新曹发展高度负责的精神，就领导班子成员和新提拔干部年度考核、廉洁情况进行了民主测评，并进行了现场投票。考核组还与班子成员及部分中层管理人员进行了个别谈话。

月初，新曹“玫瑰香村”大马士革玫瑰绚丽绽放、花开成海、香飘万里，美轮美奂，宛似“人间四月芬菲尽、玫瑰花香陶人醉”。清晨，一群群“赶海人”从四面八方汇聚“花海”，有序排开，进入各自岗位。采花工们，舞动双手，在花香的陶醉下，灵巧地采摘着鲜花，一个上午快的采花能手可以采摘一百来斤，挣到120元左右工资，普遍的都在80-90斤，近90-100元的收入。一个花季下来，可以带动农场职工和周边农民增收50多万元。花季是最美的，也是最苦的。为争抢玫瑰花最佳采摘时间，新曹机关干部放弃五一休假，抽调骨干支援采花，帮助称重、登记开票、包装上车，忙的不亦乐乎，一帮刚来场的大学生在一线得到锻炼成长。近年来，新曹按照“造林、造景、造产业”发展思路，一直致力于推动特色苗木产业发展。通过多次外出考察和实地调研，从2015年开始，香料公司就积极尝试大马士革玫瑰种植。经过长期探索实践，已自主萃取玫瑰精油和纯露，并生产出“新曹”牌玫瑰化妆品，延长了产业链。大马士革玫瑰种植作为农场一项“美丽芬芳”的特色产业，不仅提高了企业的经济效益，而且带动了周边群众增收，综合效益显著提升，得到集团公司、市政府领导及业内同行、专家的频频点赞

东辛农场公司重视企业信用体系建设，建立领导机构，明确工作职责，研究制定各项政策制度，制定企业信用信息归集、应用等管理制度，部署和监督各成员单位落实征信、共享和用信工作，实现企业信用体系建设的法制化、规范化和标准化。在大力实施推进中，东辛重点做好企业信用管理贯标和示范创建工作。加大宣传力度，发动并组织企业参与企业信用管理贯标和示范创建工作，主动提升企业信用管理水平、塑造良好信用形象；创新工作举措，研究制订信用管理贯标和示范创建扶持政策，引导企业守信经营、加快发展，积极发挥示范效应；加强专业人员技能培训，组织专家对场域企业的有关人员开展专业信用管理知识培训，落实专业中介机构与企业的对接服务，为企业信用管理贯标和示范创建打好基础。（做好信用贯标工作）

东辛农场公司从内控制度修订入手，强化制度执行力，以制度为依据，加强督促检查力度和风险点整改频率和力度，确保内部治理上水平。今年以来，东辛进一步加强内控制度修订工作，提高制度执行力。认真开展内控、财务、项目、党建等制度执行情况检查，发现问题及时督促整改到位。加强全员绩效考核，使工资收入与工作业绩和实际贡献紧密挂钩，实现差别化的绩效待遇，确保真考核、严考核，考出成效，推动工作落实和全年目标任务的完成。按照集团公司风险管控要求，强化风控主管、财务、纪检监察“三条线”风控职能，推进全面风控体系建设。围绕风险整改要求，切实将今年初排查出的风险点整改到位。加强控参股企业监管，外派财务总监与产权代表要认真履行经营管理、安全环保、廉洁从业等方面的监督职责，维护好农场权益。（讨论修改内控制度）

东辛农场有限公司在转型发展中，牢固树立科技是第一生产力的观念，切实把经济增长方式转变到依靠科技进步和提高劳动者素质上来，充分激发和释放产业发展活力，促进产业发展提质增效。东辛注重加大实用新技术的熟化、集成和推广力度。水产养殖上加强虾病预防和控制研究，积极引进优良对虾苗种，增加一代苗、二代苗培育量，年产销虾苗10亿尾，其中外销突破1亿尾，成活率达75%以上，年实现利润600余万元。以市场为导向，实行不同鱼虾组合轮塘换养；继续探索鱼虾套养和大棚养虾新路，提高了南美白对虾集约化、科技化养殖水平；肉鸡养殖上加强关键病害的防治工作，肉鸡平均出栏率提高1个百分点，国有鸡场实现养殖增收近百万元；奶牛养殖上积极探索适合农场气候条件的高产、优质、健康、高效养殖模式和技术。农场加强同相关高校和科研院所合作，建立自己的科研平台，引进最新品种和最新技术，抓好成果转化，做好技术储备。充分利用好农产品检验检测中心平台，确保畜禽水产品符合国家质量标准，为产业发展保驾护航。（科技是第一生产力）

5月8日下午，江心沙农场有限公司在职工之家二楼会议室召开2020年“三夏”工作动员暨秸秆禁烧禁抛工作会议。党委书记、董事长、分公司总经理朱江胜出席会议并作总结讲话，党委副书记、总经理、社区管委会主任薛忠主持会议，党委班子成员、分公司总经理助理、社区主任助理参加会议。会上，党委委员、分公司副总经理徐沙沙作“三夏”工作动员报告，在深入分析今年农业生产所面临的形势和特点的基础上，徐沙沙对“三夏”工作目标和具体任务进行了部署，要求相关职能部门进一步强化组织领导，统筹协调“三夏”各项工作，进一步理清技术思路，优化作业流程，进一步拓展基地建设，寻找新的效益增长点，高度重视防汛抗旱和安全生产工作，高标准谋划、高质量推进，为奋力夺取2020年“三夏”及各项工作全面胜利而努力。社会管理科负责人解读了《2020年夏季秸秆禁烧禁抛工作实施方案》。方案围绕秸秆禁烧禁抛工作“不冒一处烟、不着一处火”的目标任务，从加强组织领导、落实工作措施、强化责任监管、明确巡查责任、注重宣传教育等多个方面对全场禁烧禁抛进行了细化部署。 朱江胜在总结讲话时指出，今年“三夏”工作具有开始时间早、战线布局广、进度要求高、工作任务重等

东辛农场公司党委高度重视安全生产工作，秉承“安全生产，预防为主”的理念，党委领导成员分头带队深入分管行业、企业开展安全检查，强化监管抓整改，加大投入治隐患，齐心协力保安全，安全生产促进经济社会平稳健康和谐发展，一季度全场二三产利润超过3000万元，实现“开门红”。安全生产工作领导重视是关键，东辛党委领导始终把安全风险防范放在一切工作的首位，用领导的言行和榜样来引领安全工作导向，营造安全生产氛围。书记、场长共同担当起全场的安全重任，逢会必讲安全，调研必谈安全。主要领导主动参与全场性安全生产大检查，对重点单位、重大隐患，现场办公商定解决办法，坚持跟踪督促落实，及时主持召开整改工作推进会，做到查必到底，改必到位；分管领导逢查必到、每家必去，例行检查、突击性专项检查从不放过，参加分管企业安全检查成为新常态。党委领导的率先垂范促使基层干部时时刻刻绷紧安全这根弦，从抓好员工安全知识宣传教育培训入手，自觉自查自纠，重大隐患做到心中有数，整改落实做到及时有效，全场构建了安全生产上下同心协力、齐抓共管的良好工作格局。（安全检查）

东辛农场公司水产育苗场占地面积350亩，目前拥有兼具工厂化育苗、养殖两用水泥育苗大棚、水泥池育苗大棚、土池育苗大棚65座，育苗、养殖两用智能恒温生产车间2栋，育苗设施、装备和生产全程全部实现了科技化，年可生产虾苗10亿尾以上，年创利在600万元以上。水产育苗场配备了全新的物联网水质在线监测系统和视频监控系统，具备水质参数在线采集、无线传输及信息发布等功能，可随时监控PH值、水温、氨氮等主要技术指标数据，育苗基地采用土池生态育苗与工厂化育苗相结合的育苗方式，建立科学严谨的育苗技术路径和操作规程，保证每一批虾苗淡化标粗到位，确保出场虾苗无病毒、病菌，提升了苗种下塘成活率。育苗场拥有水产养殖专业本科以上技术人员2名，虾苗淡化标粗期间外聘技术人员加强育苗场科技力量，从广东、福建、山东等到地邀请育苗专家来公司进行业务培训和技术交流，以科技提升虾苗繁育质量和效益。（苗种繁育）

进一步加强领导干部队伍建设，强化干部考核，切实提高领导人员的履职能力，5月7日下午，云台召开2019年度企业领导班子和领导人员年度考核及选人用人“一报告两评议”大会。省农垦集团公司党委委员、组织部长杨义林等考核组成员，云台领导班子成员、中层副职以上管理人员及职工代表参加会议。会议由云台农场公司党委书记刘卫华主持。会上，云台农场公司党委书记刘卫华分别代表云台领导班子和个人就思想学习、履职尽责、廉洁自律、选人用人等方面的情况作了报告；云台农场公司党委副书记、苏垦农发云台分公司总经理宋光锋在会上作了个人述职述廉报告，班子其他成员分别递交了书面报告。考核组成员还就云台领导班子和班子成员年度考核、廉洁从业情况进行民主测评，对新提拔干部和选人用人工作进行民主评议。考核期间，考核组还与云台班子成员、部分科级人员进行个别谈话。