苏垦金属学习贯彻集团全面从严治党工作会议暨巡查工作会议精神4月28日下午，苏垦金属召开全员大会，传达学习集团公司“全面从严治党工作会议暨巡查工作会议”精神。会议要求全体员工特别是党员紧扣会议精神，把集团党委的部署落实到工作中。公司党支部结合金属公司发展实际和面临形势，对加强党的建设作出安排：坚持党建引领，服务经营业务；建设坚强堡垒，进一步推动企业改革发展。加强党对国有企业的领导。2020年集团公司对苏垦金属公司管理体制进行了重大调整。要把坚持党的领导、加强党的建设作为企业发展的“根”和“魂”。切实发挥党支部“把方向、管大局、保落实”重要作用，把党的领导融入企业治理各个环节。贯彻执行民主集中制原则，严格执行“三重一大”事项决策机制。服务中心工作，把支委会、董事会开到经营一线中去。夯实基础压实从严治党责任。改选后的党支部直属集团党委领导，责任更加重大。要建立健全党的建设制度规范，落实全面从严治党责任制。巩固党的领导体系、管党治党责任体系、组织体系、制度体系、监督体系和宣传思想工作体系。创新路径和方法，依托‘“三会一课”，加强与社区党建互联互动，保持基层组织肌体活力，推动党建工作与经营工作深

东辛农场公司建安行业主动转变管理思路，创新管理模式，着力打造一支作风优良、素质过硬、能打胜仗的优秀管理团队，严把工程质量，强化安全管控，树立企业形象，争做行业翘楚。东辛建安切实提高政治站位，确保农场公司各项决策部署和责任落实不空、不虚，力求实效。依托公司工程项目，积累建筑市场施工经验，向建筑业龙头企业学习，加强对标管理，对照行业标准提问题，对比标杆企业找差距，不断提高人员素质，提升企业管理水平。加强制度建设，推进管理创新，实施精细化管理，完善内部管理体系，提升公司基础管理，千方百计提高工程创利，努力打造精品工程，打响建安品牌，提高自主创新能力和综合竞争实力。狠抓工程质量，树牢质量意识，强化项目经理对工程项目的管理，把质量管理落到实处，建立切实可行的质量管理体系，调动员工积极性、创造性和责任感。（质量检查）

东辛农场有限公司大力推进新型城镇化建设，不断完善城镇承载功能、服务功能和配套功能，合理安排城镇及产业发展规模和布局，科学规划产业园区建设，持续推动产业发展和城镇建设相互配合、协调同步、整体推进，促进以产兴城，以城促产，形成产城融合、互动发展格局。东辛经济发展以现代农业作为根基，着力推动产业体系转型升级。以种植养殖为基础，不断延长产业链条，大力发展畜禽水产品养殖业、电子商务、休闲农业、乡村旅游等，提升价值链，发挥一二三产业融合的乘数效应，分享增值的效益。深入推进新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化“四化同步”和深度融合，着力提高发展的协调性和平衡性。目前，城镇范围拥有国有控参股企业18家、民营企业36家，成为江苏农垦产业基础最优，产业种类最全、产业发展势头最好；城镇规模最大、居住人口最多的农场。（产城融合）

东辛农场公司认真落实新一年改革发展精神，依托区位条件、产业基础好等优势，坚持创新、协调、开放、绿色、共享五大发展战略，全力构建“产业经济强、职工居民富、生态环境美、社会文明程度高”的新时代农场，把高质发展落到实处。东辛加快一二三产融合发展步伐，进一步增强风险防控能力，水产养殖业力争实现新的突破，年创国有收益3000万元，国有奶牛存栏量扩大到10000头，国有肉牛养殖量达到5000头，年实现利润2000万元，国有肉鸡养殖年实现利润1000万元，国有二三产利润实现翻一番。强力推进公共基础设施建设，大幅提升新型城镇化发展水平，建立健全多层次社会保障体系，促进居民就业、创业，提高居民人均纯收入水平，实现四万东辛人安居乐业。改变传统落后的生产生活方式，倡导绿色低碳新生活，加大环境综合整治和绿化美化，建设田园农家、生态小镇，把场部建设成为绿色宜居之城。自觉践行社会主义核心价值观，完善公共文化服务体系建设，大力开展精神文明创建，加强企业文化建设，弘扬社会新风尚，凝聚建设新东辛的正能量。（奶牛养殖）

东辛农场公司水产业聚力创新促发展、增效益，通过创新生产经营机制、养殖模式、服务举措、技术应用等各要素，促进组织、资源、品质优化，提高渔业产业化发展水平。创新养殖模式，提升国有效益。制定优化适合东辛本土的养殖模式，积极引导职工进行科学养殖，成功推广了主养鮰鱼和草鲫鱼混养模式：“东辛牌”鮰鱼成功打入北京市场。大力开展新品种新技术试验，罗非鱼、黄颡鱼、抗病毒草鱼养殖取得成功。创新服务举措，实现公私双赢。坚持统一规划布局、统一苗种供应、统一渔用物资、统一关键技术、统一品牌销售的“五统一”管理，创新经营服务形式，采用饲料和鱼药送货上门，生产技术手册指导到户，从而大大方便了养殖户，服务群众的同时，也带动了渔用物资的销售。创新技术应用，打造养殖亮点。坚持“科技兴渔”战略，提升水产科技园示范引领作用，与江苏农牧科技学院、淮海工学院等院所建立了产学研合作关系，先后成功推广了“菌相养殖”、自培生物制剂等先进技术，同时建成南京财经大学研究生工作站。近年来，积极发展“互联网+”模式，成功将物联网水质监测系统应用到工厂化养殖等产业，提升了国有经济效益，成为东辛水产养殖新亮点。（水产养殖）

东辛农场社区切实加强普惠性、基础性、兜底性民生建设，全力聚焦民计民生，加大各项惠民政策落实落地力度，切实提升职工群众的获得感、幸福感和安全感。东辛按照“制度无盲点、覆盖无盲区、人人有保障”的要求，织密扎牢民生保障网，不断提升救助精度，完善低保、医疗、养老、助残等专项救助和临时性应急救助，推进阳光操作、规范运行、全程留痕、动态跟踪。东辛社区对照国家脱贫标准，围绕农场公司“四不愁”要求和八项精准帮扶措施，深入开展“拉网式”排查、“点穴式”帮扶和“保障式”脱贫，精准发力，靶向施策，确保贫困户真脱贫、脱真贫，全面完成脱贫攻坚战收官之年目标任务。（社区服务）

东辛农场公司围绕3+X产业发展格局，抓住上半年生产经营黄金期，扎实推进各项重点工作，全面落实关键性技术措施，形成核心产业打前阵，X产业作后盾的良好发展局面。东辛水产养殖业认真做好今年对虾育苗工作，推进鱼苗投放，严格把好种源关、质量关和消毒关，关注市场行情，适时销售存塘商品鱼。奶牛养殖业抓好管理，做好牧场春季防疫工作，加快推进新建三场建设；牢牢把握鲜奶质量企业生命线，严把原料采购关、检验检测关和鲜奶销售关，进一步规范生产流程，确保全部达到优质奶标准。林业结合迎接场庆七十周年，加快推进今春植树造林，加快推进城镇绿化工程建设，狠抓施工质量，提高苗木成活率。肉鸡克服新冠肺炎疫情影响，抓好存栏肉鸡养殖工作，加快推进养殖场设施提档升级，创造良好的养殖环境。供电利用输变电专业承包三级资质、在与市供电公司达成战略合作协议的基础上，进一步加大外接工程量。建安安装按照农场公司责任状要求，按时保质完成重点工程建设，为农场经济建设提供坚强支撑。（虾苗繁育）

巍巍云台山，滔滔黄海潮，孕育着一个环境清新优美、职工生活富裕、社会安定和谐的现代化国有农业企业，她就是享有“绿海明珠”美誉的江苏省东辛农场。江苏省东辛农场，座落于亚欧大陆桥东方桥头堡、沿海开放城市、“一带一路”交汇点——连云港市的南郊。始建于1950年4月，拥有土地200平方公里，其中耕地15万亩，人口4万人，职工5000人。2018年农场进行公司制改制，更名为江苏省东辛农场有限公司。目前旗下拥有水产公司等7个专业化公司、三元双宝乳业等3个控参股企业、27个民营工商企业；苏垦农发东辛分公司拥有10个农业生产区、6个外拓基地生产区、1个农业服务中心、1个供应贸易部。先后被评为全国粮食生产先进单位、全国首批无公害农产品生产基地、江苏省农业产业化重点龙头企业，连续多年被评为省级文明单位、文明单位标兵、江苏农垦先进企业、社区工作先进单位，跻身全国农垦百强场行列。回望七十年历程，这是一段开荒种田、艰苦奋斗的历史。1950年4月14日，淮阴专署正式训令：“成立国营东辛机械农场”。4月28日，国营东辛机械农场正式宣告成立。建场初期，创业者们不畏艰难，住窝棚、啃冷馍、喝咸水，披星戴月，边开荒、边建设、

“我愿意成为一名光荣的志愿者。我承诺：尽己所能，不计报酬，帮助他人，服务社会，践行志愿精神，传播先进文化，为构建和谐社会贡献力量！”5月14日，苏垦南通公司召开莫文隋志愿者服务大队授旗仪式，公司党委书记、董事长、总经理严忠带领公司志愿者代表宣誓。南通市文明办副主任吴信林出席活动，并为苏垦南通公司志愿者服务队授旗。吴信林指出，去年，苏垦南通公司以优异成绩被评为“江苏省文明单位”，今天的授旗仪式是对公司文明创建工作成绩的充分肯定，希望公司认真学习贯彻习近平总书记关于加强精神文明建设的重要讲话精神，进一步强化文明单位的政治意识，继续积极履行国有企业社会责任，提升志愿服务水平，把文明创建活动引向深入。苏通园区、锡通园区一体化运行筹备组成员金志伟参加活动并讲话。金志伟指出，苏垦南通公司是园区具有较大影响力的企业，一直以来，公司积极支持园区经济社会发展，创新开展“企地党建共建”，全力配合做好疫情防控工作，设立“情暖江海”专项慈善基金，希望公司建好志愿服务队伍，弘扬志愿服务精神，把志愿服务融入到人民群众的日常生活中去，为地方文明发展助力前行。“感动中国”人物、全国道德模范提名奖获得者“磨刀老人”吴锦

5月15日上午，白马湖农场公司召开2020年党风廉政建设暨警示教育大会，贯彻落实省委和集团公司党委关于推动警示教育常态化制度化的要求，认真落实集团公司全面从严治党工作会议暨巡察工作动员会议等的工作部署，围绕今年党建工作会议确定的思路举措，以永远在路上的执着，结合观看淮安区纪委监委拍摄的两部警示教育片，运用发生在身边的典型案例，发挥反面教材的警示作用，总结成绩、解剖问题、分析形势、明确任务，强调要进一步坚定信心、振奋精神、强化措施、明确责任，坚定不移地推动全面从严治党向纵深发展，坚持不懈推动党风廉政建设和干部队伍作风建设。党委书记春华发表讲话，农场公司其他领导韩正光、沈会生出席会议，纪委书记韩跃武主持会议，各单位、各部门全体管理人员，集团公司驻场单位负责人及相关各党组织书记参加大会。会上，大家首先观看了淮安区纪委、监委拍摄制作的警示教育片《初心如磐》和《牢不可破的底线》。这两部片子围绕初心如磐、使命在肩，剖析区纪委监委近期查办的有禁不止的作风问题、初心蒙尘的蝇贪蚁害、冲破底线的贪腐之路、陷入“围猎”的财经能人、消失21年的逃亡者的等典型案例，揭露了部分党员干部滥用职权、不为乱为、贪图享乐

“我愿意成为一名光荣的志愿者。我承诺：尽己所能，不计报酬，帮助他人，服务社会，践行志愿精神，传播先进文化，为构建和谐社会贡献力量！”5月14日，苏垦南通公司召开莫文隋志愿者服务大队授旗仪式，公司党委书记、董事长、总经理严忠带领公司志愿者代表宣誓。南通市文明办副主任吴信林出席活动，并为苏垦南通公司志愿者服务队授旗。吴信林指出，去年，苏垦南通公司以优异成绩被评为“江苏省文明单位”，今天的授旗仪式是对公司文明创建工作成绩的充分肯定，希望公司认真学习贯彻习近平总书记关于加强精神文明建设的重要讲话精神，进一步强化文明单位的政治意识，继续积极履行国有企业社会责任，提升志愿服务水平，把文明创建活动引向深入。苏通园区、锡通园区一体化运行筹备组成员金志伟参加活动并讲话。金志伟指出，苏垦南通公司是园区具有较大影响力的企业，一直以来，公司积极支持园区经济社会发展，创新开展“企地党建共建”，全力配合做好疫情防控工作，设立“情暖江海”专项慈善基金，希望公司建好志愿服务队伍，弘扬志愿服务精神，把志愿服务融入到人民群众的日常生活中去，为地方文明发展助力前行。“感动中国”人物、全国道德模范提名奖获得者“磨刀老人”吴锦

江景雅园自2019年5月破土动工，目前9幢高层的主体结构已建设到12层，将于6月底封顶，样板房也将于5月30日公开，预计6月25日开盘。为确保雅园首开大卖，公司营销部通过对宏观经济和区域市场的详尽分析，制定了5-6月的营销方案，五大推广措施全面铺开。一是引进分销，4月30日5家分销全面启动，并进行了采盘学习。五一期间在南通中南、南大街、永旺等商圈派单4000余份。二是广告出街。凝练了四个阶段的出街广告语，第一阶段广告主题“续写江景传奇，江景雅园，即将首开”已于5月1日在星湖101商圈、桃园路与工农路交汇处大牌、南通大饭店led屏幕上刊；5日250个电梯广告上刊，9日沿江路与苏通路交汇处高炮广告上刊，并投放濠滨论坛广告通栏，11日朋友圈广告、13日今日头条广告曝光，6月将投放房天下广告通栏、软文等广告。三是新开通了雅园公众号，保证每周2篇的软文撰写，与网媒同步发送。四是筹备现场活动，为到访客户准备了精美礼品并开展抽奖，结合节假日和周末组织暖场活动，营造热销氛围。五是通过市场调研，分析周边竞品楼盘及自身优势，提炼销售说辞，整理答客问。通过前期的营销推广，目前已登记有购房意向的客户近百组，其

5月15日，淮海分公司专门召开了水稻育秧流水线播种现场会，分公司总经理助理贺在利主持，农业中心、农机水利中心主任、各生产区、大队及农机站管理人员参加。为保证现场会效果，会议分别在各生产区流水线作业点分七次召开，以现场流水线制作情况导入，针对秧盘完成质量，农业中心主任王建武着重分析各生产区育秧播种的制作现状，并详细讲解了从流水线制作到摆盘、搬盘等的制作要求和注意要点。农机水利中心主任陈士浩检查了现场用电安全等事项，并对流水线调试、保养做了详细要求。总经理助理贺在利提醒在场的管理人员和现场工作人员在这项工作上要统一思想认识，明确责任分工，生产区主任作为育秧播种的第一责任人，农机站长作为直接责任人，要高度重视，严格要求，按制作标准完成育秧播种任务，把好水稻生产第一关。

为进一步提升场区建设美化、洁化、亮化水平。连日来，淮海农场社区对场区路灯进行全面排查维修，达到路灯全部亮起来的标准，为居民安全出行创造良好环境。近年来，为改善居民出行环境，进一步提升城镇建设整体水平，农场投入大量资金，建设职工修闲娱乐场所、大型体育灯光球场、修建场区柏油路、植树种草、安装健身器材等，在进一步完善场区基础设施建设同时，加大了场区环境卫生综合整治力度，全力打造净化、美化、亮化、绿化、香化生态宜居场区。与此同时，加大场区基础设施维修保养力度，对场区路面、围栏、窨井盖、路灯等进行常态化排查，发现故障隐患及时进行维修，确保城镇基础设施完好无损美观实用，为居民营造了一个舒适安全的居住、出行环境。