东辛农场有限公司以开展环境综合整治为抓手，以生态城镇建设为主题，以方便、和谐、宜居、低碳为目标，以强富美高为主线，谋求新型城镇经济社会的健康可持续发展道路，不断强化城镇功能、提高管理水平，打造风景秀美宜居“绿野都市”。今年以来，为迎接建场七十周年，扮美喜庆氛围，东辛城镇进一步深化创文创卫力度，加大环境整治人力、物力和财力投入，突出重点部位和关键细节，全面落实“门前四包”措施，市场外流动摊点和城镇内车辆修理点划定区域，专门设置疏导点，推进城镇规范化管理落地落实；加强环卫督查，延长保洁时间，提高垃圾清运标准和轮次，营造整洁有序、平安和谐、美丽宜居的美丽小镇，为产业发展和民生和谐营造良好的生产生活环境 。（城镇美如画）

5月15日，苏舜纪委召开2020年纪检监察工作会议，传达学习苏舜公司2020年全面从严治党工作会议精神，回顾总结2019年党风廉政建设和反腐败工作，部署2020年纪检监察重点工作及近期工作安排。公司纪委书记徐清出席会议，公司纪委委员、各支部纪检监察员参加会议。会议指出，2019年以来，公司纪委在集团纪委和公司党委的正确领导下，主动适应纪检监察体制改革新形势新任务，积极履行监督执纪职责，持之以恒正风肃纪反腐，各项纪检监察工作取得较为明显成效。会议指出，2020年要坚定不移推动全面从严治党向纵深发展，把监督融入治理体系，强化对权力运行的制约和监督，锲而不舍改进作风，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，建设忠诚干净担当的纪检监察队伍，为公司持续健康发展营造风清气正的政治生态环境。具体要求是：一要强化政治责任担当，在严守纪律规矩上下功夫；二要融入企业治理体系，在加强权力监督上求突破；三要坚持“严”的主基调，在持续正风肃纪上出实招；四要适应新形势新要求，在加强自身建设上展作为。 会上进行了“国有企业干部廉洁从业教育”专题培训，从国家工作人员身份主体、涉及罪名、调查程序等方面，进一步提高纪检监察干部

东辛农场社区积极整合资源，采取网格化管理、网络化服务的双网模式，提升社区建设水平，先后荣获全国模范职工小家、连云港市文明社区、江苏农垦社区管理工作先进单位、基层思想政治工作先进单位等荣誉称号。东辛加强农场社区网络组织和制度建设，创新社会管理模式。按照“便于居民自治、便于资源整合、便于服务管理”的原则，逐步理顺内部管理体制，大力推行社区网格化管理模式，切实为居民办实事、办好事。积极搭建信息互动平台，着力推行互联网+社区服务网络化服务模式，开拓建设“智慧社区”，开发社区微信公众号，完善功能板块，以社区资源整合、居民参与为主，打造成为政策宣传的新阵地、服务居民的新平台、交流互动的新窗口、展示形象的新亮点。（社区服务）

东辛农场有限公司在产业发展中，坚持“做熟不做生”原则，着力做大做强以水产养殖、奶牛养殖、林业产业为核心，肉鸡养殖、建筑安装、电力工程等为支持的3+X产业体系，促进产业发展提档升级。东辛加快提升水产养殖业核心竞争力，坚持以市场为导向，深化养殖结构调整，提高养殖产效，并积极对外整合资源，加快从资源经营到资本经营的转变，争取年实现国有收益3000万元。推动奶牛养殖扩容增量提效，充分发挥国有组织化、规模化和标准化生产优势，深化对外合作，提升产能，力争三年时间奶牛存栏规模达到1万头，打造成为年养殖效益3000万元的产业。牢固树立“绿水青山就是金山银山”的发展理念，实施城镇污水处理、村庄环境治理、畜禽养殖粪便综合利用等项目，打造提升海河生态长廊、绿色长廊、文化长廊，加快实施城镇绿化、亮化、美化工程，推进美丽生态农场建设。（渔业生产）

5月7日-14日，苏舜公司党委书记、董事长孙继洲赴14家子公司开展精细化管理专题调研，以指导填报《损益预测表》为主线，推动公司精细化管理落实落地，公司计划财务部、党委宣传部等职能部门负责人陪同参加调研。在对8家4S店调研中，孙书记认真查看展厅布置及物料摆放，仔细询问展厅客流、客户订单及库存结构情况，试驾刚刚上市的新车型；深入维修车间、配件仓库等售后一线，详细了解维修产值、维修毛利以及事故车业务、配件库存等同比环比数据。在对6家商贸企业调研中，孙书记除听取工作汇报外，还特地前往荣信公司筹建中的第5家汽车生活馆新址和租赁公司六合老干部局停车场，分别了解两处新项目拓展情况，并对业务后续发展提出指导意见和明确要求。在指导填报《损益预测表》过程中，孙书记亲自对各子公司经营团队进行指导，一一解读了表中的各项关键指标以及数据关联性，针对4S店及各商贸企业的经营特点，明确了详细具体的填报要求。孙书记指出，当前行业和企业都遇到前所未有的困难，公司适时推出《损益预测表》这一精细化管理工具，目的是倒逼经营团队学会算账、精准算账，将开源节流、降本增效落实到具体行动中，实现企业经济效益最大化。填好《损益预测表》

为强化渔业安全生产工作，预防和减少渔业安全生产事故的发生，确保渔民群众生命财产安全。5月18-19日，金湖县农委渔政站来宝应湖农场有限公司刘圩养殖场，开展渔业安全生产检查。此次检查重点是对养殖场养殖户渔用船只进行检查，现场对每一条船只，认真查看渔船状况，要求渔船主在渔业生产活动中加强渔业安全管理，要求船只救生、消防、信号等设施配备齐全，加强船舶的维护保养，运行正常。严格规范作业，确保人员、船只安全。检查过程中，渔政人员向渔用船主宣传讲解渔业法律法规、法律责任及当前安全形势、渔业政策、安全生产要求等，强调安全生产无小事，一定要强化安全生产意识，必须牢牢铭记于心，从源头上消除隐患，要落实好渔船安全监管责任，并与船主签订安全生产责任状。通过此次检查，对我场防范和遏制渔业生产安全事故，保证渔民生命财产安全，起一定促进作用，确保今年我场渔业安全生产形势稳定。

5月18日，宝应湖农场社区管理委员会公共服务科组织召开上半年低保评估会，旨在通过低保集中评估的形式，推进惠民政策公开、公平、公正实施，让困难弱势群体“暖心”。此次会议地点设在农场公司机关一楼西会议室，场级低保专项工作领导小组成员参会。会议共有四项议程。社区公共服务科负责人宣读了金湖县财政局相关文件和城乡低保特困文件，介绍了农场公司对困难弱势群体现有的扶持政策，对会议目的、意义、任务进行了阐述。会议指出此次集中低保评估是政策落实自查自纠、跟踪推进、分析总结的过程，是对低保资格进行再审查和动态管控的需要。会中对全场37户现有低保户情况进行了介绍，结合前期民主评议、入户走访调查、张榜公示情况，详细说明了低保对象身体情况、智力水平、经济来源、收入水平、家庭负担等。每解说一户低保户情况，低保专项工作领导小组成员都以高度负责的态度进行了分析交流，对该户提标或退出进行了全面评估和评判。经过严格评估，原有的37户低保户退出2户，目前低保户户数为35户，人数为55人。此次评估会通过严格审批程序，把真正有困难的群众纳入低保救助中，让困难弱势群体“暖心”。会议结束前，各单位、科室还对辖区内新的致贫户进行了排

围绕农发公司三夏动员会要求，宝应湖在全面分析当前农业生产形势的基础上，做好七项准备迎战三夏。机械准备。加强机车管理，与机驾人员签订作业协议，制定好作业区域、面积，明确作业程序、质量标准和纪律要求。加强机车检查，做好维修保养。充分考虑连阴雨、梅雨提前等特殊天气，安排好收割机预备队。晒场准备。清理场边排水沟、场面，检查修补清理覆盖防雨布，检修用电线路及设备，备好压粮口袋、场头用具，落实晒场人员及机械，安装场头监控探头。物资准备。综合服务中心及时与农业中心、各生产区对接，对三夏生产所需的各类物资进行梳理，检查物资准备情况，备齐所需物资。道路、泵站准备。清理田头道路，提前收割路边小麦。目前，农机水利中心已经对泵站进行了全面维修保养，各大队也加强对泵站的正常维护和管理。零散性用工准备和组织。针对三夏期间用工难和今年疫情影响实际，及早谋划，做好应急预案。作业质量督查人员组织准备。确立各生产区主任、大队长为各自单位三夏作业质量和粮食安全的第一责任人，统筹协调好人员，及早安排好质量检查人员和场头保粮人员。继续壮大质量督查队伍，三夏指挥部将对全场三夏工作进行全方位的督查；农业中心、农机水利中心人员对作业

连日来，为进一步贯彻落实习近平总书记系列重要论述和指示批示精神，复兴圩农场有限公司纪委立足监督的再监督职责定位，充分发挥保障执行、促进完善发展作用，加大对农场在建工程、安全生产、河湖整治的督查力度，为农场经济发展保驾护航。“三夏”集结号即将吹响，农场公司纪委对农业单位的用工、用电、用水和泵站、道路、交通等安全生产重点项目和重要环节开展安全督查，切实将安全生产监督责任落到实处。在农场的在建工程现场，纪委通过检查，发现个别工程在设计和施工上均存有较大安全防患，立即向项目管理和安全部门分别下发隐患整改建设书，限期督促安全隐患工程整改拆除重建。在河道巡查过程中，发现河道附近村民将河坡种植的秸杆抛入河道，及时督促安全部门和河长办予以制止并清捞出河道，力保一方绿水。农场公司纪委将进一步贯彻安全生产专项整治和生产经营过程中的工作要求，强化执纪监督，对各领域中责任落实不到位、治理成效不明显、问题整改不彻底等形式主义、官僚主义问题，严格倒排责任，严肃问责追究，以强有力的追责问责倒逼各类生产责任层层压实、落地落细。

5月19日，根据连云港高新区《关于进一步加强重点场所“苏康码”“连易通”查验和人员管理的通知》精神，农场公司组织开展对重点场所健康码和相关人员管理工作，农场公司纪委进行全程监督，扎实推进云台疫情防控各项工作，实现疫情防控常态化。资产经营部牵头逐一走访驻场企业，督促各单位对本企业的本地职工下载安装“我的连云港”，完善“连易通”健康申报；对外来人员，要及时认真做好“苏康码”认证工作。对菜市场等重点场所，社区安排工作人员在重点时段加大宣传力度，现场帮助部分居民下载安装认证软件；对流动人口，社区更是送服务到现场，对场域内用工计划实行报备制，积极做好无缝对接工作，确保“苏康码”“连易通”查验认证及时，做到应验尽验。各经营单位，按照文件要求，都在第一时间，逐一排查，认真核对，督促本单位员工和临时工做好个人防护和健康码认证工作。通过大家的共同努力，进一步筑牢群防群治防线，积极助力复工复产，为云台实现高质量发展提供有力保障。

为认真贯彻落实2020年苏垦农发“三夏”动员大会精神，调动云台分公司广大管理人员奋战“三夏”、保质保量完成“三夏”各项目标任务，为实现全年产量目标和经济指标奠定扎实基础，5月19日下午，云台分公司召开贯彻落实2020年苏垦农发“三夏”动员大会精神暨云台分公司“三夏”动员大会，农场公司党委副书记、分公司总经理宋光锋在会上传达了5月18日召开的苏垦农发2020年度“三夏”动员大会精神和省农垦集团公司总经理、苏垦农发公司董事长胡兆辉在会上所作的重要讲话，并对抓好今年云台分公司“三夏”工作提出具体要求。分公司总经理助理骆元在会上作“三夏”动员报告，分公司全体管理人员参加会议。骆元的“三夏”动员报告分为四个部分： 一、认清形势，分析利弊，坚定必胜信心。报告说，今年分公司夏熟小麦生产开局良好，播种质量和进度相比往年均有所提高，通过加强田间管理，合理促控，及时病虫草害防治，目前田间小麦长势喜人，平衡性好，稳产丰产架子已经搭成，丰收在望，“以夏促秋”的形势已成定局，如后期天气正常，今年小麦单产有望再过千斤大关。二、明确目标任务，把握总体要求。一是力争在6月15日前完成小麦收割任务；二是藕茬直播稻确保

连日来，弶港农场西红花种植户抓住当前天气晴好的有利时机，争分夺秒抢挖种球、夹剪去残叶，西红花地田间呈现出一派繁忙的景象。田边地头上码着一袋袋等着刚挖的种球，田间道路上拖种球的车辆来回穿梭，大伙的脸上满是洋溢着丰收的喜悦。西红花采用种球进行无性繁殖，种球可重复利用。种球在6—10月摆放于室内，10月下旬至11月上旬收花，11月中旬把种球移栽到大田，来年5月中旬收获种球。种植一亩西红花，可收花丝1公斤左右，收获种球800—1000公斤，种球每年增产40%。据西红花带头人臧新军介绍,由于去年11月西红花种球栽种及时,冬季温度适宜，光照充足，利于西红花的种球增重。通过加强日常田间管理，适时追肥抗旱、抹芽除草、病虫害综合防治和科学施肥等，今年西红花种球产量比去年提高30%。西红花种植已成为弶农最具特色的高效特色产业，成为弶农职工居民创业增收的“致富花”。

为进一步提高财务人员业务知识水平，5月19日，新洋农场有限公司计划财务部组织全体财会人员开展《新收入准则在资金管理和账务处理中的实务应用》专项学习。本次授课采取网络直播形式，课程内容涵盖新收入准则适用范围和主要变化、五步法模型深度解读、合同履约成本和合同取得成、特定交易收入的确认和计量、金融工具准则变化梳理等5方面内容。通过大量的案例来解读新会计准则在实务中的运用并参照新旧报表项目体现新会计准则下报表项目的差异性，重点突出新旧会计准则中处理的主要变化，强调了新准则下账务处理是为了最大的还原业务本身实质。此次专项学习历时两天，极大提高了财务人员对新会计准则及相关业务重大变化的理解和认识，为农场公司今后顺利执行新会计准则打下了坚实的基础。

5月份以来，气温逐渐升高，天气变化频繁，高温天气有利于花木病虫害的发生。黄海农场有限公司采取有效措施，切实加强花木病虫害防治工作。这个场有限公司关注天气和病虫情动态，经常巡视花卉苗木基地、苗圃，及时发布病虫情报，立足“治早、治小”，该场有限公司严把苗木花卉质量关，保证春季栽植苗木健康、茁壮、无病虫害，彻底消灭了病虫害传染源。重点以花木专用肥为主，增施有机肥、磷钾肥，避免偏施氮肥，组织人力用喷雾机对道路两侧及苗圃的苗木花卉进行打药、除虫，有效预防病虫害对苗木的侵害。并对辖区绿化苗木花卉逐田逐块排查，对苗木花卉病虫害发生情况进行全面调查登记，及时制定病虫害防治措施，大力推广频振式杀虫灯、黄色诱虫板等进行诱杀害虫，减少农药用量。确保全场不发生重大病虫害疫情。