今年“三夏”黄海分公司投入农机具充足，麦收进度明显加快。各级领导高度重视，组织得力，提早谋划，科学调度，周密安排，农业机械抢晴天、战阴雨，全力抢收大小麦，使今年三夏呈现进度快、质量好的局面。截至6月11日，黄海分公司“三夏”圆满结束，夏种夏插工作正在紧张进行，由于领导高度重视、指挥有力，广大干部职工攻坚克难，创造了黄海“三夏”期间投入农业机械最多的一年，夏收有效作业时间最短共一周多、日收割小麦面积平均每天达到近两万亩、创小麦单日机收面积的历史最高。夏插速度最快、预计在夏收后6月20日前全部完成水稻栽插任务，创历史最高纪录，“三夏”抢收抢插工作将取得了决定性胜利。在“三夏”工作中，黄海分公司农机部门注重发挥农机各作业环节的集成优势，大力推广保护性耕作、秸秆还田、一条龙作业等技术，适时栽插，抢收抢种规模扩大，有效的抢农时，为秋粮丰收奠定了坚实的基础。

近年来，黄海农场有限公司实施生态强场、绿色富民战略，围绕“农业增效、职工增收、农场发展”的总体目标，大力发展生态经济，不断优化生态环境，注重建设生态文化，着力完善体制机制，坚定不移地走生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展之路，确保生态受保护、群众得实惠。在“生态产业、绿色富民”方针的指导下，黄海农场有限公司实施“产业兴林、产业富民”战略已见成效。该场党委一班人惜“绿”如金，宁可少建屋，不能没有绿，这是黄海人的绿色理念。黄海农场把做大、做强、做优林业产业作为新一轮农业结构调整的重点和绿色富民工程，坚持以“培育资源，开发新品，提高效益，提升档次”的发展思路，大力发展林业生产，每年都在全场广泛开展植树造林活动，掀起农田林网、成片造林高潮。农场公司处处绿树成荫，花红柳绿，使人仿佛置身于一个绿色的海洋中。那一排排傲然挺立、直冲蓝天的意杨树把居民住区罩在绿荫里、道路裹在绿荫里。那一片片迎风摇摆的杨树叶子，就像一张张笑脸，为正在田间劳动的人们鼓劲加油。近年来，沿线群众充分利用林下空地，种草、养鸡、养鸭、养羊，实行林草牧立体复合经营，效益显著。这个农场有限公司林业产业取得了跨越式发展。他们深入开展

目前已全面进入高温高湿季节，正是细菌病毒生长繁殖的旺季。为保证养殖业健康发展，让居民吃上放心肉、保障养殖户的经济利益，黄海农场有限公司从四个方面着手做好夏季家禽防疫工作的落实。一是强化领导，落实责任。黄海农场有限公司高度重视家禽疫病夏防工作，畜牧技术人员深入生产区、大队做好防疫工作。进一步完善考核考评制度，逐队逐户集中突击防疫，有效避免和减少动物疫情的发生。二是抓好培训，确保家禽安全。这个农场有限公司按照“保密度、保质量”的要求，组织畜牧技术员开展家禽防疫培训，明确防疫责任区域，做到程序严格、操作规范、记录详实、档案健全、标识齐全，尤其是在免疫档案等工作方面下功夫，做到“四不漏”即：“区不漏队、队不漏户、户不漏畜禽、畜禽不漏针”的要求扎实抓好夏季动物防疫工作，确保家禽免疫密度，有效防止疫情发生和传播。三是抓队伍建设，建立健全防疫体系。该场有限公司针对当前家禽疫病防治的特点，进一步完善应急预案，认真开展对重点疫区、疫点、养殖场等主要区域的疫情普查，做好应急物资储备，做好突发重大动物疫情的充分准备，确保所有养殖动物在夏季都能普遍防疫一次，为实现全年动物疫情清净无疫打下坚实基础。四是加强科学

文明停车，看似不起眼的一件小事，却能直观反映一座城市的文明程度。6月15日傍晚，笔者在下班途中的创业路上看到，首尾相连，整齐划一的小轿车停放在道路一侧的车位内。每天晚饭后总是出门散步的赵老爹喜欢在创业路上闲逛的他在经过这里时说：“农场的路边停车位多了，职工居民车辆有地方停放了，这样道路上也就没有什么车辆再停放路面上了。”赵老爹说，自从在创业路上铺设和施划了停车位，农场职工居民或是农村群众来职工休闲体育运动广场上健身时，无论是小轿车还是电瓶车、摩托车，这些车辆都能自觉按照规定停放。多年来，文明停车也成为农场小城镇文明的一道风景线。“在公共场所就近画了许多机动车停车点位，停车还是很方便的。”每天开着轿车来打球的李先生说，以前没画停车位时还需要农场的城管队员前来维持秩序，现在线画好了，车辆更有秩序，停车位利用率也提高了。笔者看到，近几年来，农场公司十分重视停车位的建设，除在农场的小区、办公场所、道路两边和空地上建设了多处停车位以来，农场城区交通情况和违规停车现象得到了明显改善。也正是有了可以安全停放的停车位，职工居民在车辆停放时，就会按照规矩来停放，有效解决了之前因为停车位缺失而引发的乱停车

笔者从淮海农机管理部门获悉，淮海农场有限公司27台大型收割机、50多辆卸粮机车通过机收力量支援黄海、滨淮农场小麦收割的车辆日前已经全部安全返回到农场，共实现跨区收割面积近7000亩，平均每台收割机车实现纯收益超万元，不但在风雨来临前有力地支援了兄弟农场的夏收，确保安全登场，同时也为机驾人员获得了额外的增收，实现了增收支援两不误的双赢效应。据悉，本次跨区作业是农场公司农机部门多年来一直坚持做的，但本次在两天内突击派出27台大型收割机和50台卸粮机车，是近年来罕见的。为了与天气争时间、抢速度，淮海的农机机手们，在对淮海在田小麦加紧收割的同时，也在同步为出征做好机车的检修保养和安全防护工作，因为如此长距离、大范围的跨区作业，安全是第一位的。虽然农机机驾人员在黄海只突击了两天时间，但平均每台机车300多亩的小麦收割面积，无论是收割的进度、还是收获的质量，都得到了黄海农场当地农机管理部门的肯定，也让淮海的农机手们，在兄弟垦区也大显身手了一番，彰显了淮海农机人员的素质和实力。其中一台收割机最多收获400多亩，单车获利超2万元。这几年，淮海农机管理部门根据农场农机的力量，本着立足自身，辐射四边的原则

为进一步加强安全意识，切实排除隐患，强化监督管理，6月12日下午，苏垦南通公司在四楼会议室召开主题为“消除事故隐患 筑牢安全防线”的党委理论学习中心组会议。会议由公司党委书记、董事长、总经理严忠主持。会上，公司党委委员、农发南通分公司总经理丁荣根传达了《国务院安委会办公室应急管理部关于开展2020年全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的通知》。中心组成员周开全领学《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要：走出一条中国特色国家安全道路》。中心组成员陆卫霞领学了“《实践论》与改革开放”内容。公司党委委员、农发南通分公司副总经理马少先等围绕“消除事故隐患，筑牢安全防线”进行了交流发言。严忠在学习总结中指出，中心组学习会议坚持“第一议题”制度，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届四中全会精神，在公司内形成了浓厚的理论学习氛围，党员干部要正确理解和深入把握总体国家安全观的重要意义，牢固树立安全意识，防范化解各类安全风险，并就下一步工作作出部署。

“中国要美，农场必须美。”当前，淮海也像全国形势那样，因地制宜推动美丽乡村建设，一幅生态美丽人欢欣的画卷在农场大地上徐徐展开，乡村振兴在这里显现出勃勃生机。良好生态打基础——从单一白杨树种到绿化苗木开发、生态果园创建，从农田防风林建设到中山杉苗木基地建成，从沟塘荒地到淮海公司，农场人居环境整洁优美，生态系统健康稳定。富民产业动力足——利用区域优势发展稻麦产业，现代农业、绿色加工提质增效，龙头企业不断壮大、农机服务遍地开花，品牌产品价值不断释放。宜业宜居格局新——人文基础设施更加完善、公共服务平台更加便利、社会治理分工更加精细、人与自然相处更加和谐、场风文明氛围日益浓厚，良好生态环境创造综合效益，推动并形成了美丽淮海的新面貌。美丽生态环境激发经济发展活力，生态淮海建设又创造职工居民的幸福生活。淮海在绘就美丽农场图景的进程中，环境越来越美，职工越来越富，大家的日子也就更甜更惬意了。图为美丽淮海新景观。

6月10日下午，复兴圩农场有限公司党委书记、董事长、总经理赵军场带领项目部门工作人员一行赴涟水县考察农民群众住房条件改善工作，学习地方政府在农房条件改善方面的优秀经验，推进农场公司职工居民住房条件改善工作。宝应湖农场有限公司党委书记李乾清、涟水县农房办主任周健康等共同参加考察。赵军场一行先后来到涟水县东湖集镇社区、五港镇五港社区、红窑镇红窑社区和红窑镇夏楼社区，实地考察了新时代农村新型社区的建设情况，各个社区的相关负责人详细介绍了社区的整体规划布局、建筑户型、功能配套、入住情况以及农房补贴、基层治理等方面的相关经验。赵军场一行还与部分已入住新房的群众进行了深入交谈，详细了解了农民群众对社区新房的评价。赵军场在考察中表示，涟水县推进农房改善力度大、成效好，新型农村社区各有特色，各具亮点，对农场公司职工居民住房条件改善工作具有很好的借鉴意义，虽然考察时间只有半天，但是所到之处令人印象深刻。赵军场要求，农场公司项目部门要认真学习地方农房改善工作的优秀经验，充分借鉴、活学活用，高质量推进农场公司职工居民住房条件改善各项工作，确保把这项民生工程办实办好。

6月11日，南京市建邺高新区管委会主任金超、经济发展部部长朱延琴、党政办公室主任张佐良一行到苏垦米业座谈交流，苏垦米业总经理魏军民、财务总监杨怀忠、副总经理吴善河出席会议。会上，总经理魏军民代表公司对建邺高新区管委会一行的到来表示热烈的欢迎，感谢建邺高新区管委会对企业发展给予的关注和支持，并就公司产业发展历程、运营模式进行了详细介绍。建邺高新区管委会金超主任就管委会工作作了详细介绍，他对苏垦米业的在疫情时期所展现出的国企担当表示高度认可。他表示，将发挥资源整合优势，继续加强区内企业多角度、多层次互动，协同并进，携手发展。

东辛农场有限公司牢固树立生态理念，加快推进绿色发展，把生态型生产作为发展的根本，大力实施村庄改造，始终坚持走绿色发展、低碳发展之路，打造生态型农场。东辛从建立健全生态环境保障机制入手，坚持“治污、净水、增绿、添景”并举，加大净化美化、植树造林力度，突出农场特色，构建绿色生态体系，推进美丽农场建设。加大环境整治力度，按照江苏省村庄环境整治考核标准相关要求，推进城镇环卫设施、小海河河道清理、排水设施、养殖粪便处理利用等项目实施，加大村庄拆并力度，全场村庄由88个规划拆并为19个。大力开展环境综合整治活动，形成人人保护环境、爱护环境的共建氛围。坚持品质改造提升，为社会公众提供优质安全农产品。做到严把畜禽水产品种苗引进关、投料投药关、疫病防治关、生产加工关和产品销售关，建立健全质量追溯体系，加强品牌建设，提升品牌附加值，确保“从田间到舌尖”的食品质量安全。水产、奶牛、肉鸡加强质量追溯管理，严格执行无公害农产品生产规范，确保产品优质优价。（打造绿野都市）

入夏以来，三河葡萄吧美景诱人，层层叠叠的葡萄悬挂在空中，吸引了周边游客的眼球，虽然葡萄还未成熟，但慕名前往观景的游客却络绛不绝。葡萄吧建于2015年，位于三河农业科技示范园内，葡萄吧内种植的葡萄品种均为国内外名品，不仅口感好，而且品质佳，在种植方式上采取棚内高架栽培，病虫防治则采取物理防治法，有效保证了葡萄的绿色无公害，达到了绿色、环保、安全、营养的三河产品要求，每年葡萄成熟期，前往采摘的游客川流不息，供不应求。葡萄吧作为三河打造水果产业“王国”的版块之一，在打造上融入了现代和乡村特色，即满足了消费者的欣赏需求，又满足了游客的味觉享受，成为了三河休闲观光旅游的又一绝佳去处。

为全面做好防汛工作，淮海拓展基地早动员、早安排、早部署，全面抓好防汛各项准备工作，认真落实各项防汛措施，确保防汛工作能够顺利开展。落实防汛责任。认识到防汛比抢险更为重要，全面落实各项责任，把防汛工作责任层层分解落实到具体人员，真正做到思想到位、职责到位、措施到位。编制防汛预案。制订防大汛应急抢险方案和人员转移方案，细化落实电站与排水河道排水措施，使防汛预案科学可操作。进行防汛值班。汛期将24小时不间断防汛值班，指派专人，负责对拓展基地雨情、汛情、灾情的收集、统计、汇报，协助领导按预案组织实施防汛减灾。

6月12日下午，连续3小时暴雨，导致公司大门西侧道路沿线下水道因排水不畅而积水严重，给员工的上下班带来极大不便和安全隐患。为了让道路畅通，消除因积水而带来的交通安全隐患，公司党员干部们在查明缘由后，二话不说，拿起铁锹，顶着暴雨，蹚着深深的泥水对西侧道路沿线的下水道进行了疏通，并对排水沟进行了清淤，很快就排干了路面积水，恢复了道路通畅，守护员工上下班的交通安全。此次下水道疏通行动中，公司党员干部们挺身而出、勇于担当的作为，充分展示了党员干部的先锋模范作用，彰显了党员干部们不怕脏、不怕累，吃苦在前、勇挑重担的优秀品质，给广大员工作出了积极的表率、带头作用。

2020年6月14日是我国第13个“信用记录关爱日”。为营造“守信用、讲诚信”的良好信用环境，滨淮农场有限公司开展“你诚•我信”主题宣传活动。 滨淮通过开设广播专栏、大屏幕循环播放等方式，向居民群众宣传社会信用体系的建设、信用记录的形成和影响、信用报告的查询方式等。活动旨在统筹推进和进一步加强滨淮各领域信用建设，提高全场信用意识，营造良好社会信用环境，实现滨淮信用综合指数大幅提升，为经济社会高质量发展助力加油。