7月7日，白马湖农场有限公司举行2018年补充耕地土地整治项目签约仪式。党委书记、董事长姚春华，副总经理王林，总经理助理何善栋等以及中标单位江苏山水国土资源开发工程有限公司、南京长城建设发展有限公司代表出席签约仪式。

为认真总结三夏工作，切实抓好水稻管理，为秋熟超产奠定坚实基础。7月7日上午，白马湖分公司召开了2020年三夏总结暨秋熟管理推进会。

为满足职工居民日益增长的景观环境与健身要求，改善居住区周边环境，丰富职工居民锻炼内容，让农场公司的职工居民有一个休闲健康运动的场所，自淮海2010年建成的职工休闲体育运动广场开放以来，其丰富的健身娱乐平台和休闲健身塑胶跑道，以及处在农场社区中央环境的区位优势，将健康休闲养生惠及多个居民社区。10000多平方米封闭式的职工休闲体育运动广场中，除了绿树环绕、围栏包裹外，最吸引人的就是广场周边那6－8步道的塑胶跑道和场内一系列的健身器材、运动场所了。在茶余饭后，生活在这里的职工居民，他们最喜欢通过在各自喜爱的健身场地上健身运动，享受着慢生活带来的愉悦感。你瞧，老年职工居民也许是因为老胳膊老腿的缘故，他们最喜欢在这些跑道上散步健身、在健身器材上做一些健身保养运动或是打一场门球运动赛；一些在工作的青年人或是刚步入退休年龄的职工居民，他们最爱的运动就是打球跳舞或是在塑胶跑道上跑步了；即便是那些孩童，他们也喜欢在凑热闹，运动器材、舞蹈池中、塑胶跑道上都有他们追逐嬉笑的身影。淮海的职工休闲体育运动广场，真是名字所取的那样，让职工居民成为了休闲的主体，他们在健身休憩及交流运动中，让大家共享生态淮海建设的

为确保全场农业排灌安全优质用电。响水富源电力公司增强农户安全用电意识，营造良好的安全用电氛围，多措并举，加大对农场排灌电价的监管力度，狠抓优质服务措施的贯彻落实。首先，加强宣传力度，严格执行国家政策。响水富源电力公司认真做好农业生产供电负荷调查工作，并根据农时和季节特点，安排好电网运行方式，通过报纸、网站、橱窗、微信群等宣传媒体开展电价政策宣传；努力做到电价政策家喻户晓。供电中心上下牢固树立“群众利益无小事”的观念，严格执行响水县物价局电价批复政策，务必把农业排灌电价工作抓紧、抓好、抓出成效。其次，响水富源电力公司成立优质服务队伍，加强临时用电的安全宣传教育，提高优质服务水平。加大对排灌用电的物力、财力和人力投入，提高排灌用电服务质量。加大排灌用电漏电保护器等安全设施的安装，提高排灌用电设施安全水平；加快排灌用电接电速度，及时为老百姓排忧解难。最大限度确保农业灌溉抽水用电。第三，响水富源电力公司不断强化责任意识，提升服务水平。响水富源电力公司对全场农业配电设施开展隐患排查，对排灌线路和设备进行重点巡视、及时消缺，重点监测漏电保护器，及时更换不合格保护器，确保线路和设备安全可靠运行，采取

连日来，针对持续高温天气。黄海农场有限公司采取有效措施做好生猪防暑降温工作，促进生猪健康发展，农场公司要求养殖户在高温天养猪要做到以下“三项措施”，确保生猪安全“度夏”。——防暑降温措施得力，确保生猪安全越夏。这个农场有限公司要求每个猪场及养猪户，做到猪舍间需留有较大的、方便关启的对流窗，确保猪舍通风透光，畜牧业技术人员指导养猪户采取环境温度控制、调整日粮结构、做好疫病防控，农场技术人员接到养猪户救助电话，立即组织技术人员进猪场查看，指导养户采取防疫、消毒、治疗及无害化处理等工作，控制疾病的加深和蔓延，减少猪场损失。——保障饮水充足，用水冲猪体降温。该场有限公司畜牧业技术人员深入基层了解生猪养殖情况，特别是持续高温天气，导致生猪免疫力下降，容易生病，加重猪中暑的发生。为此，该场有限公司要求养殖场、养殖户配备防晒网，有充足的水，用清凉水冲洗圈内地面墙壁降温，做到猪舍内每隔一定距离安装自来水喷头，供给清洁饮用水，以便高温时随时开启降温。确保在酷热时白天可向猪舍屋顶喷水3次，必要时让猪饮用0.5%盐水，确保生猪安全健康生长。——保持环境清洁，确保猪体清洁卫生。为切实保护和改善生态环境，促进畜

为了加强机插水稻田间管理，确保机插水稻获得丰收，今年，黄海分公司水稻是以机插稻为主，目前机插水稻基础较好，主要体现在秧苗素质好、栽插质量好、栽后活棵快，全体管理人员深入到各生产区、大队田间地头进行技术指导，加强水稻栽后管理，努力促进水稻早发快长，争取适期够苗，打好水稻丰收基础。黄海分公司做好查苗补缺工作。对缺棵、断垄比较多的田块，及时开展查苗补缺，以保证密度，为足穗打好基础。增施肥料。针对机插秧特点，全面增施分蘖肥，原则上基蘖肥数量达到标准。在施足基肥的基础上，全面采取分蘖肥二次施用，促分蘖、促早发；对少数没有施肥插秧的田块要采取“少量多餐”施用分蘖肥，防一次重施，造成肥料流失多，又可能伤根伤苗。因苗管理。对缺棵多的田块组织人力及时补棵，减少缺棵；对迟栽田块要及时施好分蘖肥等叶面肥和除草剂，保持浅水层。对所有机插水稻的田间管理进行跟踪检查，发现问题及时与农业中心联系，及时采取补防补治措施，确保不留死角。

宝应湖农场公司总人口6132人，16个农业大队，2个水产养殖场。现有党员687名，党总支9个，党支部32个。2018年7月30日，农垦集团公司党委委员、工会主席、总经理助理杨义林挂钩联系到宝应湖农场公司，并深入到三分场进行调研。调研中，杨义林了解到农场公司党建阵地基础薄弱，有的分场管理员办公、活动都挤在“三间房”内，没有专门的党员活动室，甚至遇到开党员大会还要借用职工的房子。调研的信息反馈后，得到了集团公司党委的关心关注，决定以党组织阵地建设为着力点，以完善党建工作为抓手，指导、协助宝应湖多项党建工作改进。2019年40万元党建阵地建设资金落户宝应湖。选择场地、修缮房屋、购置桌凳，每一步工作均统筹推进，安装空调、挑选电视、制作党建文化墙，每一个细节都精细打算，一幢幢老屋焕然一新。“我们四分场有管理员7人，协管员6人，原来只有三间房办公，开个会，搞个活动都是借用居委会的会议室。今年我们搬到了新院子。”站在新改造一新的办公大院，四分场党总支书记姜春青高兴地介绍，“看，这是办公区，有会计室、书记室、队长室，前面是党员活动区，有阅览室、会议室……”姜春青介绍的大院为农场闲置了20年的刘圩幼儿园

7月7日，一场别开生面的企地党组织共驻共建签约仪式在银涂镇会议室举行。当天，宝应湖农场公司党委书记李乾清和银涂镇党委书记闵学钧郑重签下“红色之约”。如何合作构建企地党组织共建的新模式，找准企地共建目标的新定位？宝应湖农场公司和银涂镇两家党组织基于“共驻共建”，碰撞出深化党建共建的“思想火花”，致力合作构建企地党组织共建的新模式。 “共驻共建”关键在一个“共”字，要点在一个“联”字。“共”与“联”作为企地党建合作的新机制，路径为“四共”：组织共建、资源共享、发展共商，基层共治，突出做好10项“联”的重点工作：组织生活“联过”、活动阵地“联建”、思想工作“联做”、社会服务“联办”、社区治安“联防”、文化活动“联办”、党建成效“联评”、党员教育“联管”、党建品牌“联创”、产业发展“联推”。宝应湖农场公司和银涂镇党组织在签下“共驻共建”之约后，将在经济建设、社区管理、综合治理、服务职工和农民群众等方面，达成全面合作意向，优化企地产业布局，勾画高质量发展的新蓝图。农场公司董事长、党委副书记赵建坤、纪委书记王芹和银涂镇镇长曹福生、党委副书记张荣祥等出席签约仪式。

7月6日，苏垦农发“争创红旗党支部”第二季度评选会在苏垦大厦如期召开。苏垦农发党委副书记、总裁王立新出席评选会。会议由苏垦农发党委委员、工会主席倪志愿主持。 王立新在讲话中指出，开展争创“红旗党支部”活动的目的是树立标杆、亮牌示范，以有效的党建工作带动工作全局，切实把基层党建工作抓出品牌、抓出成效。各支部在创建“红旗党支部”过程中，要突出站位、突出规范、突出主题、突出借鉴。他强调，各党支部要进一步抓好党支部规范化、标准化建设，落实好党建工作主体责任，夯实支部工作基础，把党建主题活动的着力点锚定在助力企业改革发展的中心工作上，围绕中心服务大局，以党建工作引领业务开展，找准抓党建与抓业务的结合点，用党建工作来解决工作中遇到的难题。 倪志愿在总结讲话中对当前党建工作做了部署，并强调党建工作要突出“书记抓、抓书记”的重要性，支部书记抓党建就是牵住了工作的“牛鼻子”，就是把握助了“总开关”，作为“党建人”要做到心中有方向、眼中有问题、肩上有担当、胸中有定义、身上有活力。 会上，各子公司、农科院党组织书记进行了二季度述职，随后，经现场票决，最终公司总部二支部、一支部，苏垦米业总部党支部成功保旗，

为贯彻江苏农垦集团公司与国电投江苏公司战略合作精神，深化双方具体项目合作，推动风电项目按期高质量落地黄海、滨淮农场公司。7月2日，陈家港、滨海风电项目全面开工协调推进会在黄海农场公司召开。集团公司资产经营部部长、江苏农垦清洁能源有限公司董事长钱伯彬主持会议，黄海农场公司董事长李卫东、滨淮农场公司总经理傅龙光、黄海农场公司副总经理薛亚林、总经理助理凌杰，国家电投江苏新能源公司副总经理颜海燕及各参建单位代表等出席会议。在听取项目规模、建设内容、推进计划等情况交流后，钱伯彬说，正在推进的风电合作项目，是江苏农垦与国家电投战略合作的重要组成部分，也是集团实施以土地资源为核心的“资源+”战略和以资源整合、产业融合为内涵的“二合”战略的重要组成部分，更是农垦推进生态优先、绿色发展和实施乡村振兴战略的需要，意义重大。大家要提高思想认识，进一步加强沟通衔接、协调配合，全力以赴解决工作中遇到的困难和问题，严格按照时间节点，确保12月底高效有序安全完成项目建设任务。李卫东、傅龙光分别代表黄海、滨淮农场公司就在农场公司原有实施项目取得的项目经验基础上，如何加大工作协调力度、加快项目推进进行深入交流，并表示坚

　　近期，农场通过集中整治，河道环境得到了极大改善。　　7月7日，农场公司党委领导陈国强、刘军，带领东台河沿线涉及面源污染整治的分场、社区等主要负责人，乘船巡河，现场交办，为梳河清污工作再推进、再落实提供有力支撑。　　巡查现场，陈国强逐一过堂，重点排查居民区排污口、河段分水闸口、圩堤环境等情况，要求相关责任单位迅速落实治理措施，限期整改到位。　　陈国强强调，各单位要认真贯彻落实东台市委有关河道治理工作要求，提高政治站位，细化职责分工，紧紧围绕：一要整面，整治河道水面环境；二要清坡，清理河岸生产生活垃圾；三要堵口，在不影响居民生活污水排放前提下，探索合理封堵措施；四要封河，在不影响农业生产用水前提下，抓实抓好沿线闸口控制权；五要截污，完善基础设施，做好项目配套等五个方面工作，切实打赢打好东台河新曹河段环境保卫战，不断完善生态文明建设体制机制，实现新曹天更蓝、水更清、土更净。

7月3日上午，东辛农场公司党委书记、董事长韩中书、工会主席王绪国带领机关部门、林业公司、生态牧场负责人及相关人员赴省园博园选址地参观交流，共同探讨产业发展、城镇建设和生态环境建设事宜。 东辛考察组一行12人冒着霏霏细雨先后参观省园博园指挥部及规划沙盘、云水湾、景观示范林、苗圃基地、采摘园。所到之处，大家表示友邻单位充分抓住紧邻市区的独特的区位优势，借助省园博园建设机遇，加快打造适合本土特色的产业，在规划的高端化、项目的精细化、工作的持续化上做文章，观光农业、特色苗圃和商品小区建设成就及发展前景令人耳目一新。 考察交流结束后，韩中书强调，各个单位有各个单位的特色和优势，东辛产业在做大做强的同时，要虚心学习兄弟单位在产业上做精做细的经验，只有不断地学习别人的长处、寻找自己的差距，才能更好的促进高质量发展，促进东辛经济社会发展再上一个新的台阶。考察组成员表态发言，要认真总结本次考察交流中自己的所见、所思、所获、所悟，在今后的工作中大胆解放思想、转变观念，做到学以致用，用有所成，为东辛强富美高新时代农场建设再作新贡献。（园博园规划沙盘）

为切实做好今年防汛防旱工作，防止旱涝急转，东辛农场有限公司提前狠抓落实，各单位按照责任到位、措施到位、工作到位要求，做好各项准备工作，确保防患于未然。为确保各类水利工程能够充分发挥防洪抗灾作用，东辛按照查全、查细、查实的要求，对各类水利工程进行全面安全检查，发现安全隐患的按“分级管理”要求及时加固维修；对辖区内各干、支河头明暗坝埂、违章设置的鱼网、鱼箱及其它阻水障碍物要彻底清除，确保河道引水和行洪排涝畅通无阻；督促闸站管理人员对所管的封闭闸启闭机、排涝站水泵、电机等设备进行维护保养，确保设备汛期运行正常。同时对场内现有临时水泵进行养护，做好干旱无雨抢水和涝灾排水准备，按照指挥部要求，及时架设临时水泵抽水；防汛组织防汛物资、抢险队伍做到三落实，确保关键时刻拉得出、打得响。（海河翻水站）

7月6日上午，农场公司召开总经理办公会。农场公司领导王波成、韩树明、王正友、魏炳记、冼永帅、机关各部门、电力、林业中心负责人参加会议。农场公司副总经理韩树明主持会议。副总经理魏炳记通报了农场公司6月份工作完成情况，对7月份重点工作作了布置。农场公司纪委书记王正友、总经理助理冼永帅分别就林业、十四五规划工作作了强调。副总经理韩树明就项目管理、林业、资产资源、退休人员社会化管理、十四五规划、梨销售、水电移交、农资销售、环境整治等工作作了具体要求。关于项目管理上要抓住有效工期尽快推进，按照序时进度紧凑安排，加快推进实施速度。关于林木销售和洪泽湖植树工作，要坚持目标不变，统筹兼顾好林木销售、植树和梨园采摘季活动。资产资源管理合同签订要100%，大户租金收取必须攻克，要盘活闲置的资产资源，促进农场公司增效。公司党委书记、董事长王波成最后强调了五点意见：一、产业兴要在林业更新上加速度。产业更新是经济建设的需要，是品质提升的需要，是规划发展的需要，在林业的更新上要加快速度。二、农垦改革推进要在量化指标上见成效。要理出可行的项目执行制度、排出可行的政策争取指标、拿出可行的资金争取指标方案。三、项目实施