• 2022-02-28
    东辛农场公司林业坚持生态效益、经济效益与社会效益兼顾,围绕城镇森林化、道路景观化、小区花园化、苗木精品化、林业产业化的发展定位,创新生产方式,拓展绿化工程项目,加快打造林业经济增长点,力争全年实现利润800万元以上。东辛林业深化林权制度改革,坚持林地统一集体经营,所有到期林地一律收回经营权,实现田间林、四旁林、经济苗木繁育国有公司化经营。结合土地综合整治项目,对林地资源进行整合利用,合理配置生态林、绿化林和经济林资源,加强林地资源监管与保护,厘清林地资源一本账、林业布局一张图,提高林地利用率,确保林地资源无流失,形成规模发展。进一步理顺公司内部管理体系,加强栽后养护和病虫害防治,提高林木成活率和生长率。完善以项目经理为核心的经营管控模式,严格生产性关键措施落实,加大考核力度,使苗木生长、工程效益与项目经理收入紧密挂钩,强化工程质量监管,控本降耗,推进公司规范运作。结合田间造林和城镇绿化需要,坚持“珍贵化、彩色化、效益化”主题,加快林木种植结构调整,以用材林为基础,有序发展经济林。加大意杨、榉树、泡桐、薄壳山核桃等树种繁育力度,培育和发展精品、绿化、科技含量较高的经济生态林产业,走高效经
  • 2022-02-25
    2月24日,苏垦南通公司召开会议,认真传达学习2022年集团工作会议精神,并结合公司实际提出了贯彻落实的具体举措和重中之重。公司党委副书记、工会主席、南通农场公司总经理马少先主持会议。会上,公司党委书记、董事长、农发南通分公司总经理严忠传达学习了集团公司党委书记、董事长魏红军作的题为《扛起新使命谱写新篇章奋力迈出江苏农垦现代化建设新步伐》的讲话精神。公司总经理孙健传达学习了集团公司党委副书记、总经理胡兆辉作的题为《坚定强核目标坚持稳中求进奋力推动集团高质量发展行稳致远》的工作报告。严忠指出,集团公司2022年工作会议为南通公司发展明方向、强定力、阔眼界、增信心,要把贯彻落实会议精神作为今年工作的遵循和指引,保持干劲,继续努力,扎实推动公司各项工作迈上新台阶。严忠结合公司实际,就2022年苏垦南通公司工作提出四点要求。一是胸怀“两个大局”,牢记“国之大者”。提高政治站位,捍卫“两个确立”,增强“四个自信”,做到“两个维护”,坚定不移跟党走,步履不停建新功。二是瞄准高位,稳中求进,进而有质。在高起点上锚定更高目标,撸起袖子加油干,立足岗位作贡献。三是精耕园区、开发区,转型发展迈出新步伐。主
  • 2022-02-25
    2月24日下午,淮海农场有限公司召开党史学习教育总结会议,党委书记、董事长王灿明出席会议并讲话,党委副书记、总经理张子平主持会议并提要求,农场公司副总经理戴学林传达了中央、省委以及集团党委党史学习总结会议精神。淮海领导班子成员、各党组织书记,农场、社区、分公司副科级以上人员,单位干事及党群口全体人员参加会议。在总结讲话中,王灿明指出,自去年3月开展党史学习教育以来,农场公司认真贯彻落实习近平总书记作出的重要指示和党中央决策部署,依据淮海的实际,形成了“一条主线”形成链条、“两项任务”密切推进、“三大节点”学习引领、“四个专题”统筹协调、“五学联动”相得益彰的“五大特色做法”,并广泛开展“我为群众办实事”实践活动,增强了党史学习教育的针对性和实效性。王灿明强调,通过近一年扎实有效的党史学习教育,取得了政治担当更加坚实、宗旨信念更加厚植、斗争精神更加昂扬、自我解剖更加深入、作用发挥更加彰显的“五个更加”成效,达到了“学党史、悟思想、办实事、开新局”的目的,也让党史学习教育成果惠及广大职工群众。王灿明表示,开展党史学习教育让我们的理想信念进一步得到增强,也积累了不少成功经验、收获了许多有益启
  • 2022-02-25
    2月24日下午,淮海召开传达贯彻集团公司2022年工作会议精神大会。农场公司党委书记、董事长王灿明出席会议并讲话,农场公司党委副书记、总经理张子平主持会议并传达集团公司2022年工作会议精神,淮海领导班子成员、各党组织书记,农场、社区、分公司副科级以上人员,单位干事及党群口全体人员参加会议。就抓好集团公司2022年工作会议的贯彻落实,王灿明结合淮海的工作实际,就淮海今年的重点工作进行部署。一是找差补短,重拳出击,奋力提高现代农业发展水平。通过加强农业科技创新力度,加强新型农业发展力度,加大体制机制创新力度,紧紧围绕集团“强核战略”,秉持“三高一控”绿色高质量发展理念,聚焦提质增效,做大做强现代农业。二是盘活资源,强势推进,奋力推动产业经营提质增效。通过加快项目建设步伐,抓实抓细产业经营,探索适合淮海特点的新产业,加强林业资源整合,加大力度盘活存量资源等途径,加快推进农场公司转型发展步伐。三是创新管理,狠抓落实,奋力促进治理效能提档升级。通过统筹推进国企改革三年行动和对标一流行动,优化现代治理体系,深化三项制度改革,严格风险防控,切实提高治理现代化水平,为淮海高质量发展释放活力动力。四是
  • 2022-02-25
    新的起点、新的目标,必须抓起步、开好局;新的任务、新的挑战,重在抓落实、攻难关。如何学习好贯彻好落实好集团公司工作会议精神,关键是瞄准目标,抓好落实。连日来,垦区上下广大干部职工,锚定集团公司工作会议确定的各项目标任务,结合本单位和本职工作抓好落实,坚定信心,攻坚克难,笃行实干,努力在新征程上奋力开创各项工作新局面。要实现经济社会发展的新目标,一定有许多困难和挑战,对此,我们必须始终保持发展激情,不折不扣地把责任担起来,脚踏实地真抓实干,一步一个脚印地克服困难,迎难而上,方能步步为营,完成目标任务。坚定的信念,是抓落实的基础。我们只要坚定必胜信念,朝着目标勇毅前行,定会爬坡过坎,战胜一切艰难险阻。要实现目标任务,把握机遇十分重要。我们的党员干部必须要有坐不住的紧迫感、等不起的责任感、慢不得的危机感,要逐层逐级形成责任清晰、目标明确、量化可考的任务清单。要以慢进也是退的责任意识,让重实干、抓落实成为共识,让振兴发展的进程更加顺畅。实现既定目标,既要只争朝夕、快马扬鞭,更要“稳”中求“进”,谋求高质量。要坚持有所为、有所不为,科学谋划、精准施策,统筹推进质量、结构、规模、速度、效益、安全等
  • 2022-02-25
    新春伊始,东辛农场公司坚持问题导向,把风险防控放在第一位,要求各单位部门上报全年风险点,加大各行各业、各单位风险排查力度,把存在的问题弄明白,把潜在的风险搞清楚,防范各种风险给生产经营和社会和谐稳定带来不利影响,更好地推进经济社会的又好又快发展。东辛各行各业、各单位从自然风险、市场风险、管控风险、质量风险、安全风险、疫情风险、环保风险、廉洁风险等若干方面对各自行业和单位存在的各种各样的风险进行了深入细致的排查分析,农场公司领导帮助分析查找,拾遗补缺,提出风险重点,与各单位一道制定出防范化解各种风险的措施。机关各部门从农场公司层面分析了新形势、新常态下面临的各种风险并提出防范风险的建议和意见,要求各单位针对存在的风险限时拿出整改方案,及时保质地整改到位,强化管理措施完善,从细节上狠抓落实,确保把各种风险消灭在萌芽状态,为新的一年东辛经济社会的良性发展提供坚强有力保障。
  • 2022-02-25
    2月24日下午,苏垦南通公司在二楼会议室召开党委理论学习中心组学习会,党委书记、董事长、农发南通分公司总经理严忠主持学习会,中心组全体成员参加学习。会议坚持“第一议题”学习制度,严忠领学了《习近平在省部级主要领导干部学习贯彻党的十九届六中全会精神专题研讨班开班式上的重要讲话》、集团贯彻落实《关于中央企业在完善公司治理中加强党的领导的意见》实施方案;党委副书记、总经理孙健领学了习近平总书记重要文章《以史为鉴、开创未来,埋头苦干、勇毅前行》;党委副书记、工会主席、南通农场公司总经理马少先领学了习近平总书记重要文章《努力成为可堪大用能担重任的栋梁之才》。中心组成员顾兵、邱慧婷分别带领大家学习了《中共中央国务院关于做好2022年全面推进乡村振兴重点工作的意见》、《众博在线法治国企建设管理办法》和《众博在线诚信合规手册》等重要文件。严忠在总结讲话中强调,要胸怀“两个大局”,牢记“国之大者”,深入学习贯彻党的十九届六中全会精神、2022年中央一号文件精神和集团公司关于企业合规的要求,确保党员干部领会实质、学懂弄通;要加紧谋划2022年全年工作任务和责任制考核目标,突出年
  • 2022-02-25
    东辛农场公司紧紧抓住“十四五”规划良好开局创造的发展机遇,积极探索培育新的经济增长点,提出经济社会发展五大新举措,为农场高质量发展增加新动能。东辛一是坚持提质增效,释放核心产业发展潜能。坚持质量兴农、品牌强农,突出绿色生态、优质安全导向,不断完善质量追溯体系,推进“两品一标一基地”认证,增强水产、奶牛、肉鸡、林业等核心产业示范引领作用。二是聚力挖潜增效,加快培育经济发展新动能。依托区位、资源和生态优势,加快优势转化,着力提升现代服务业发展层次与水平。培植新兴产业,打造产业新高地。三是完善内部治理,切实提升服务发展效能。持续深化“管理提升年”行动,进一步加快转型发展步伐,实现管理水平和效益全面提升。四是坚持民生导向,构建和谐文明美丽社区。坚持以人民为中心的发展思想,以社企改革为动力,以改善民生为宗旨,以惠民、利民、强场为着力点,持之以恒保障改善民生,加强和创新社会治理,让职工群众在高质量发展中更好享受高品质生活,坚定不移以民生底色彰显高质量发展成色。五是突出强基固本,发挥党建示范引领作用。坚持以党的政治建设为统领,切实发挥党组织把方向、管大局、作决策、促落实的重要作用,以党建工作新成效推
  • 2022-02-25
    东辛农场公司依托区位、资源、交通等优势,加快推进新型城镇化步伐,实施扩容增量提质,提升城镇设施配套水准,打造适宜人居的生态环境,积极谋划发展现代服务业,推动城镇建设和三产服务上规模、上档次、上水平。东辛主动融入地方发展,将农场纳入地方城镇建设总体规划、公共服务体系规划,加大农场公共基础设施、市政设施、公用设施建设,完善城镇承载和服务功能;坚持国有和民营经济双轮驱动,积极为民营企业服务,研究制定扶持政策,支持民营企业改革创新、做大做强,形成国有经济强、民营经济优的产业新格局。产业发展部认真做好协调服务工作,帮助解决实际困难。积极呼应花果山南大门、徐新路森林大道和省园博会建设,发挥农场至市区和徐圩新区“15分钟交通圈”优势,打造山海相依、生态环保特色小镇,发展房地产、乡村旅游等现代服务业。重点把握徐圩新区将农场作为产业配套后花园的规划定位,主动对接石化产业发展需要,统一规划实施,推进场企合作,着力打造成为徐圩新区的生态居住区、劳务输入区和生产服务基地。契合农场城镇发展需要,鼓励个体工商户发展,加快推进综合公共服务中心建设,促进场域农贸商贸繁荣。东辛城镇
  • 2022-02-25
    2月23日下午,苏垦金桥公司召开全体员工大会,传达贯彻集团2022年工作会议精神。会上,公司党委书记陈海斌向参会人员传达了集团党委书记、董事长魏红军《扛起新使命谱写新篇章奋力迈出江苏农垦现代化建设新步伐》讲话精神,党委副书记、总经理李海峰传达了集团党委副书记、总经理胡兆辉《坚定强核目标坚持稳中求进奋力推动集团高质量发展行稳致远》的工作报告精神。陈海斌就贯彻落实好集团工作会议精神提出具体要求:一是要提高责任意识、安全生产一刻不能松懈,苏垦金桥公司在2021年度正式关闭金桥装饰市场,虽从根本上解决了存在较长时间的安全生产隐患,但依然存在老旧房屋、电器设备、电线网络等潜在安全隐患,仍需根据实际情况开展好日常安全管理,隐患排查处置工作,整理市场用电线路和自来水管线;二是拓宽发展思路、积极探索企业发展业态,进一步增强谋划土地资源盘活的紧迫感,职工稳定的压力增大,公司面临如何摆脱困境,谋求公司发展新产业成为新课题,需要多渠道寻求合作伙伴,多方位思考开发方案,争取开发效益最大化,目前已经开展与中交绿城、中冶置业、中航金城等央企单位进行初步洽谈;三是健全内控制度、强化当前主要业务经营,面对苏垦金桥公司
  • 2022-02-25
    2月23日下午,苏垦金桥公司召开管理人员2021年度述职述廉民主测评会议,公司领导陈海斌、李海峰、李璟、李仁海出席会议,会议由党委副书记、总经理李海峰主持。会上,公司党委书记、董事长陈海斌对管理人员年度述职进行了点评。他在点评中肯定了全体管理人员一年来的工作,并提出2022年是公司盘活土地资源谋求新发展的关键之年,所有党员干部和全体职工要团结起来,以“石榴籽”的姿态紧紧围绕在公司党委的正确带领下,扎实开展好2022年的各项工作。他强调,一要持续抓好疫情防控工作,高度重视当前疫情防控形势,认真做好公司疫情防控的各环节重点工作,确保排查管控到位、责任落实到位、物资准备到位;二要持续抓紧抓实安全生产工作,安全事故无大小,不能因为金桥装饰城已经关停,就有所松懈,要一如既往、常抓不懈,把风险想在前,把漏洞补在前,把工作做在前;三要持续推进信访稳控工作,管理人员要加强警惕,对影响公司的各项不和谐不稳定因素,抓早抓小,做好正面引导,按照时间节点对信访问题做好书面答复闭环管理;四要严格要求自己,强化自我管理,严守政治纪律和政治规矩,严守底线,不触红线,当好领导参谋,守好一部之门,做一名忠诚干净、担当作
  • 2022-02-25
    新洋强化举措、多管齐下,加强人才队伍建设,着力提高干部职工的业务知识和理论水平,形成尊崇人才、激励人才、支持人才发展的良好氛围。营造良好工作氛围,健全人才学习机制。精心制定和严格落实业务技能培训、干部素质提升计划,使干部教育培训工作纳入制度化、规范化轨道。注重干部职工思想政治教育,定期组织干部职工通过培训、授课、集中讨论、考试等方式,加强政治理论和业务知识培训。注重人才技能培养,搭建干部成长平台。加大力度改革用人机制,注重人才培养,积极为能力强、素质高、评价好的人才干部搭建成长平台。制定中青年人才培养计划(2021-2025),优化选人用人和薪酬分配制度,建立健全长效激励约束机制。集中优秀人才、集中生产课题攻关,选配青年员工担任党建助理员、党风廉政建设监督员,对青年员工实行立体化培养。树立鲜明用人导向,构建完善人才梯队。印发《江苏省新洋农场有限公司干部管理规定》,树立鲜明选人用人导向,尤其加强年轻干部培养与选拔,坚持“凡提四必”,防止“带病提拔”。建立关爱激励机制,推进“三项机制”典型案例运用,对全场中层管理人员、副高级职称及以上专业技术人员干部人事档案进行审核。制定《新洋农场干部交流
  • 2022-02-25
    2月24日上午,海州区副区长王从峰来岗埠,专题调研环境整治工作。农场公司党委副书记、总经理王建波,纪委书记姜杰陪同调研。区生态环境局负责人参加活动。 王从峰一行来到污水提升泵站和刘口中沟桥,现场了解岗埠污水处理治理及长效管护机制落实情况;在东条河固废垃圾堆放点,实地察看固废处理整治情况;在淮沭新河河堤北岸,察看了部分水面水质情况,听取水环境整治工作汇报;在岗埠生产区文来养猪场,了解岗埠畜禽养殖排查整治有关情况。 通过看现场、听汇报,王从峰充分肯定了岗埠近年来在生态环境整治工作中所做出的努力和取得的成效,并对下一步工作提出指导意见。王从峰强调,岗埠要提高政治站位,坚决扛起生态环境保护的政治责任,确保从源头加强管控,逐步形成常态化管控机制,采取强有力措施,从根本上解决污染问题。岗埠要进一步分析研判当前主要问题,继续加大河道周边环境整治力度,落实好镇区污水管网的长效维护,进一步加强畜禽养殖监管力度,制定科学有效的方案处理好农业面源污染。要做到守土有责、守土负责、守土尽责,把环境整治工作抓细抓实抓出成效,确保岗埠生态环境稳中向好、综合治理见到实效。
  • 2022-02-25
    2月23日下午6点30分,岗埠农场公司在场部四楼会议紧急召开餐饮燃气安全工作部署会,农场公司总经理助理何璜炜主持会议,安委办、社区及各居委会参会。会上,何璜炜通报了朐阳街道餐饮店爆燃事故情况,传达了海州区常务副区长朱伟哲、副区长万安然的讲话精神,并部署立即开展餐饮场所燃气安全夜查行动。会议结束后,何璜炜带队对辖区内所有餐饮场所开展燃气安全突击夜查行动,重点对餐饮场所燃气安全使用情况、燃气泄漏报警器及自动切断装置安装使用情况进行排查,确保保护装置处于有效使用状态。 本次餐饮燃气夜查行动共检查餐饮场所41家,排查隐患13处,排查的同时宣传普及安全使用燃气相关知识,要求店主对排查出的问题隐患立即整改到位。岗埠将继续开展对餐饮场所的燃气安全设施情况进行不定期“回头看”检查,确保全场燃气领域持续安全稳定。