在云台，说起段万江人人夸。他退休后三次上岗，以“老”优势展现“新”作为，默默践行党员的初心使命。2013年，老段刚办完退休手续，农场社区第一时间请他出任张圩社区党支部书记，老段迅速进入状态。旧房改造，他和大家边忙乎边回忆建场艰苦，宣传农场好政策；他邀请抗美援朝老战士讲战争故事，这种接地气的宣讲把老党员宠成了他的“铁粉”。服务好老党员，老段琢磨联络外出党员。他虚心向年轻人学习，反复学语音信息、文字资料发送。不久，张圩社区建起居民党员QQ群，他把外出党员一个个拉回了“家”。在外打拼党员晚上齐聚“家”中，学习交流诉乡情，为家乡建设献计献策。他还组织党员志愿队伍，日常居民点隐患排查、田间地头巡查、协助居委会调解纠纷……忙得不亦乐乎。现在张圩社区党支部实现党员活动、党费收缴和志愿服务“三高”，为农场居民党员管理打了“样儿”。2017年，老段不再担任社区党支部书记，又很快上岗社区居委会助理一职。他提议张圩职工书屋全天开放，由他包揽节假日值班；他积极争取为书屋添新书，现书屋藏书1万余册；他还留意收集居民生产生活关注点，张罗居民免费培训，把书屋变成居民致富、丰富文化生活阵地，书屋被市总工会评为“模范书

东辛农场公司加快推进重大项目建设，量化考核指标，加班加点日夜抢工，保质量、争速度，狠抓工程建设与内部管理，推进工程项目有力有序落实，铆足干劲冲刺项目建设全年关键期。今年以来，东辛建安共承揽72个工程项目，其中外拓工程6个，先后完成东升鸡场鸡舍改造、医院门诊楼改造、新建综合公共服务中心装修及室外配套等工程建设项目55个。施工过程中，各项目部制定详细施工计划，明确每个节点目标任务，细化安全、工序管理，确保每个环节按照既定节点保质保量完成。“目前渔光互补塘口升级改造工程已完成部分塘口施工，在保证施工进度的同时，公司每天安排多名专职安全员进行现场安全作业指导，为项目工程按时完工筑牢安全底线。”在渔光互补工程现场，安全员正在开展安全监督工作。作为江苏农垦探索新能源发展的一项新兴战略板块，东辛积极参与光伏发电项目建设，加速推动东辛特色生态循环、资源循环经济新体系的构建。水环境综合整治雨污分流改造及道路恢复工程，是东辛今年重点民生社会事业项目。在雨污分流施工现场，项目负责人正在查看工程质量，解决项目推进中遇到的难题。污水管网建设是看不见的“里子工程”，也是环境整治的“良心工程”，铺设污水管网可以有效

近年来，云台不断加强新时代文明实践阵地建设，成立7支新时代文明实践志愿服务队伍，深入开展以理论宣讲、体育健身、文化文艺、科技科普等内容为主的文明实践活动，守正创新，培育文明实践项目，推动新时代文明实践落地生根、开花结果，助力云台精神文明建设高质量发展。发挥“头雁效应”。云台新时代文明实践所坚持培育和践行社会主义核心价值观，大力打造新时代文明实践志愿服务特色品牌项目，“红韵云台”品牌应运而生。云台实践所为了志愿服务的常态化开展，组织动员干部职工加入新时代文明实践志愿服务队伍，着力打造以机关党员、基层干部、先进人物、新老乡贤、“五老”人员等为骨干的宣讲队伍，定期向居民群众开展“党的二十大精神”“听党话、感党恩、跟党走”“集团第二次党代会精神”等宣讲服务活动50余场，采用“理论+故事（文艺表演）+互动”的宣讲方式，推动基层理论宣讲“有高度”“接地气”。还组织云台优秀居民等典型人物作为宣讲员，结合好人自身事迹开展宣讲活动，引导更多群众参与精神文明建设……不断形成“阵地+项目”的工作模式，实现群众需求和服务项目的对接，提升志愿服务针对性和实效性。点亮爱心之光。开展“助残”志愿服务项目，依托市残联

近年来，新曹农场公司党委以“聚焦党建引领、奋力产业强场、构建和谐社区”总体发展思路，结合农场自身资源，持续抓好产业结构调整，创新养殖产业发展新模式，标准化养殖肉鸡，林下发展养殖番鸭、草鸡、金蝉等，打好一套养殖“组合拳”。标准化养殖稳发展新曹森泰肉鸡养殖小区坐落于曙光分场13大队，园内规模化、现代化的鸡舍鳞次栉比，先进的养殖设备蕴藏着产业发展的无限可能。新曹农场党委始终以推进农场转型发展为己任，强产业、增后劲，向改革创新要动能，致力经济社会高质量发展。领导班子成员结合农场公司实际和自身优势，跑市场强调研、经多方论证，下好转型发展先手棋、拓展产业发展新路径。先后到海门泰森禽业公司、盐城温氏畜牧公司、东辛农场肉鸡养殖公司等多家先进畜禽养殖企业考察调研，集团公司的大力支持下，积极盘活低效闲置土地，利用曙光分场13大队原与正大公司合作的废弃生猪养殖场，改建高标准优质肉鸡生态养殖小区。2020年9月，森泰肉鸡养殖小区一期工程建成投运，3栋养殖规模12.6万只标准化的笼养鸡舍，配套自动化养殖设备、道路排水、电力设备等基础设施全部到位。实现了当年投入当年见效，投资回报率超25%，成为农场公司效益飘红的

产业兴则农场兴。近年来，新洋农场公司党委加大低效林清理力度，在“空间”上从林上和林下经济两方面综合考虑，打造出了立体化产业格局，实现了资源利用最大化；在“时间”上主要发展杨树短期苗木，在短时间内点“绿”生“金”，实现产业发展、农场增效，通过“空间”和“时间”两个维度的精准发力，绘就了可借鉴、可复制、可持续的产业振兴“蓝本”。“咱们要种的是6米高的杨树苗，这个塘口深度差不多，宽度还要再扩一些，起码要达到50厘米。”11月23日，新洋农场19大队刚刚清理、平整后的新中河堤，笔者看到，新洋林业公司绿化生产部负责人赵丙华正手把手教工人们挖塘。与此同时，16大队利民河堤，十几名工人正热火朝天地起苗，这些自繁了两年多的杨树苗将移栽到19大队新中河堤这些原来的低效林地，并通过林下套种，实现一地两用“双丰收”。据悉，新洋农场共有林地7300亩，然而林地资源较为分散，近年来实际栽插6300亩，且其中近60%为绿化苗木，存量多、品种杂、品质低、市场不景气。为了激活沉睡在防风林、河堤、沟渠、十边地的低效林资源，由农场公司党委班子牵头，经过新洋林业公司多方调研论证，2022年10月中旬，公司党委书记组织各单位

11月20日，望着田间齐齐整整的麦苗，作为江苏农垦第六届劳动模范获得者的陈士浩笑了。因为今年5.1万亩小麦、1.5万亩大麦在11月3日前就全部播种结束，是历年来出苗最好的一年。陈士浩，江苏农垦淮海农机水利中心主任。1997年，刚毕业不久的他，怀着满腔热血来到淮海农场这片土地上，用劳动镌刻人生荣光，一步一个脚印，一履一行汗水，扎根淮海26年。他是师傅眼中的“好学生”，是职工心中的“勤务员”，他用实际行动在奋斗中创造，在平凡中书写答案。农忙中他身体力行他是淮海农机战线上的“主心骨”，有他在，广大管理干部和机驾人员就有了底气。面临连续的阴雨天气，为了保证今年三夏来之不易的粮食收成，与时间赛跑是当下最好的办法。三夏期间，他协同垦区各兄弟单位，成功调度92台收割机参与农场抢收作业，联合14家烘干企业协同运作，人歇机不停，最终淮海完成了3天收割近3万亩大麦的“奇迹”，并且粮食全部安全入仓，给此次雨前突击夏收交出了完美“答卷”。金秋丰收季，农田上稻浪滚滚，收割机、运粮车、播种机、挖掘机、推土机等各类机械在田间驰骋。陈士浩既要调配着机械收割水稻、安排秋种，又要抢抓播前的时差平整土地、疏浚沟渠，为粮食的

安全责任重于泰山。宝应湖农场有限公司坚决贯彻落实习近平总书记关于安全生产的系列重要讲话、重要指示批示精神，以“时时放心不下”的责任感、紧迫感践行“人民至上 生命至上”宗旨，以四项举措保障居民生产生活安全，筑牢平安底线。聚力房屋安全，托起干群“安居”幸福。由场领导带队，安委办、资产经营部相关同志组成房屋安全督查组，深入基层单位开展房屋安全现场走访调研。11月18日-19日，农场公司实施自建房隐患整治销号行动，对列入整改的271户危房所有人信息、房屋面积、具体措施等进行现场摸底排查。目前，完成全国自建房安全专项整治信息归集平台隐患房屋整改销号39处，拆除刘圩船修厂、一分场一大队原学校、三分场砖瓦厂片区等处危房。聚力食品安全，保障干群“舌尖”美味。对场域内商超、小食品加工厂、食品个体经营户进行定期质量监督检查，查验经营许可证、食品保质期、食品储存环境等。将迎湖居委会新经营的卤菜摊点加入食品安全监管平台，在居委会、分场各明确一名工作人员作为片区食品安全督导员，开展属地安全监管平台包保工作。加大食品安全注意事项、健康饮食、日常卫生措施等知识的宣传引导，保障居民群众的“入口”卫生。聚力燃气安全，护

当前，正是小麦和油菜冬前田间管理的重要时期。苏垦农发临海分公司农业管理人员加大踏田力度，因地因墒因苗加强管理，促控结合，积极构建麦油冬前壮苗群体，保苗安全越冬，为来年夏熟丰产夯实基础。连日来，农业中心技术人员深入田间地头，调查苗情、草情和虫情，掌握第一手资料，并及时下发《当前麦油田间管理意见》，对当前在田作物施肥除草、化控防冻、清沟理墒等关键工作提出指导性意见。近日，在一生产区6大队的一块油菜田头，郁郁葱葱的油菜苗长势喜人，大队管理人员正在进行化除作业，该大队负责人舒鹏是一位90后的研究生，“今年三秋期间，由于人努力天帮忙，整个大队秋种都实现了适期早播，且基本苗适宜，出苗好，苗齐苗匀。目前，大队抢抓当前气温回升的有利天气，根据苗龄和墒情，一着不让做好田间化除和化控工作，实现壮苗安全越冬。”舒鹏笑着说道。在二产区10大队的小麦田上空，伴随着引擎的轰鸣声，一架植保无人机在操作人员的遥控指挥下平稳起飞，在离田地上方2米左右低空匀速飞行，在螺旋桨的风压下，机身下不断侧喷出圆环状的白色药雾，均匀地洒向麦苗。“今年小麦播种早，长势旺，为控旺促壮，防止低温冻害，大队正抓紧有利天气，对麦田进行化控作业

11月17日-19日，2023长三角供销社名优农产品展销会在南京国际展览中心举办，苏垦农发组织旗下苏垦大米、葵王食用油亮相展会。本次展会由江浙沪三地供销总社联合举办，江苏农垦作为省内农业企业代表受邀参展。展会现场，苏垦米业展出了刚刚上市的本季新米，有中国-欧盟双认证的高端有机大米“苏垦1952”，功能性大米“苏垦富硒米”，以及“苏垦1号”优质大米等；金太阳粮油展出了“葵王”品牌的亚麻籽油、橄榄油、葵花籽油、菜籽油等特色精品油，引得现场观众纷纷驻足咨询了解。今年以来，苏垦米业发力民用粮业务，强化南京市场、中小学食堂拓展，截至3季度末，苏垦米业民用粮总销量21.06万吨，实现逆势增长；保障省内900多所中小学食堂大米供应，同比增长19%。金太阳粮油顺应市场形势，重点加强特渠开发，产品进入邮政、金融、机场航空食品等领域，取得突破；围绕礼品市场和中高端客户需求，开发出稻米油、核桃油、南瓜籽油等高端特色健康新产品，受到消费者青睐。

作为全国绿色原料（水稻、小麦）标准化基地的云台分公司，树牢建设生态绿色农业经营理念，采取切实措施加快农药包装废弃物处理体系建设，全面提升农业面源污染治理水平，实现田园清洁、环境清新，粮食品质生态绿色。加强宣传教育，提高建设生态绿色农业的思想认识。绿水青山就是金山银山，分公司每年都会通过会议、培训、农场广播、分公司微信公众号、画廊、标语等多种形式和阵地，宣传农药包装废弃物对生活环境、土壤及农作物产量品质等方面的危害，做到自觉捡拾，及时回收，增强大家爱护自然，打造生态绿色农业生产基地的思想自觉和行动自觉。统一农资采购，做到绿色用药。统一农资采购供应给发展生态绿色农业提供了保证，分公司严格按绿色原料标准化基地确定每年度药肥的使用目录、使用数量和使用次数，不得擅自更改和增量，对每年更新发布的使用目录及时进行更换，坚决杜绝违禁药肥进入田间地头，各生产大队以田块编号为单位，大宗农产品以条田为单位建立了农事档案和农用投入品进货台帐，《入库单》、《出库单》、《领用单》等记录齐全，层层建有农产品流向记录，达到了“生产有记录、信息可查询、流向可追踪、责任可追溯”的质控管理目标，做到财务与质控数据“数出同源

苏垦农发东辛分公司外拓基地最大生产区——新沂生产区立足管理团队建设，发挥特色优势，激发创新动能，在打造精品秧苗和播种机改装试验推广等一系列生产技术措施上取得新成效，生产区麦稻亩产突破2500斤，在分公司外拓基地名列前茅。新沂生产区距本部100余公里，现有耕地10337.9亩，生产区地跨20余公里，灌溉条件、作业道路等农业基础设施较差。管理团队高度重视人才队伍建设，充分挖掘员工潜力，整合人才资源，合理调配岗位，释放最大生产力。班子成员率先垂范，坚持言传身教、靠前指挥，分别挂钩到大队，直接管理人员人均管理面积超千亩，狠抓关键措施落实到位率，及时组织流动检查、生产评比，激发出管理人员工作热情。在“三夏”和“三秋”关键时期，新沂生产区在农事安排上超前谋划、多措并举，应对天气多变等不确定因素，提前制定应急预案，在做好生产区收种管各项工作的同时，积极支援兄弟单位，帮助他们联系客户解决生产难题，形成工作合力，全力保障外拓基地农业生产任务按时保质保量完成，营造出相互关心、相互帮助、相互激励的团队氛围。新沂生产区高度重视生产技术创新工作。在水稻种植上，坚持打造精品秧苗，为实现水稻生产“药肥双减”“质量双

眼下，黄海15万亩小麦已经出苗显行，并陆续进入到分蘖的关键时期，整体均衡长势喜人，具备高产丰收潜力。为进一步强化小麦苗期管理，根据田间土壤墒情，气象日均温度，小麦苗情长势等具体情况，黄海有序开展冬前灌溉，让一株株小麦“喝饱了水”，为来年小麦丰收“积蓄能量”。“苗情适时冬前灌溉具有很多好处，一是水的热容量较大，可以缓和气温的骤然变化，防止地温下降过快，保护小麦安全越冬。二是巩固冬前壮蘖，促进根系的发育，同时有利于幼穗分化。三是冬水春用，预防来年春旱，促进健康生产。四是沉实土壤，粉碎坷垃，消灭越冬的一些虫卵，减少病虫草害发生。”一位技术员详细解释道。其中，中德示范园根据具体苗情，进行分类管理，针对水稻茬小麦底墒不足，立即组织管理人员开展冬灌，严格要求水不上畦面，速灌且速排，灌后适时辅以封闭化除措施，预计3天左右全部完成。下一步，黄海将继续强化小麦田间管理工作，针对不同苗情长势，进行精细化管理，并做好清沟理墒、化除化控、苗情定点等工作，为来年夺取高产奠定坚实基础。

11月17日，2023中国医药工业发展大会在北京开幕。18日，在大会主要环节之一的全国医药工业信息年会上，“2022年度中国医药工业百强榜单”重磅发布，正大天晴排名第13位，较上年提升2位，这是正大天晴连续9年进入全国医药工业百强榜前20。会上，正大天晴同时获评“2023年中国医药研发产品线最佳工业企业”。本次大会围绕“汇聚发展力量，筑牢健康基石”，促进政产学研医用金多方协同，推动建设创新包容、合作共赢的中国医药工业体系。会上发布的“中国医药工业百强榜”反映了中国医药工业经济运行情况，是中国医药行业重要的信息风向标。进入百强榜的企业都是医药行业的领军力量，代表着我国医药工业的最高水平。近年来，正大天晴以创新驱动发展，形成颇具规模且具有特色的研发创新生态。公司在全面创新战略引导下持续加大研发投入，近五年研发投入120亿元，其中，2022年研发投入34.6亿元，占营业收入的20.97%。目前，公司在研项目179个，其中创新药96个，未来三年，预计有超过10个创新药上市。正大天晴积极构建国内市场商业化落地、国际市场合作共赢的双循环发展格局。今年上半年，正大天晴全球研发总部落地上海，未来将针对

近年来，云台分公司紧紧围绕全国绿色食品原料标准化生产基地要求，从源头强化管理，落实组织领导，抓好制度建设，开展技术培训，推进药肥双减，全面推进全国绿色食品原料标准化生产基地建设的常态化、制度化、规范化管理，建设生态环保秀美场域。强化组织领导、构建三级责任管理体系。分公司成立总经理为组长，副总经理为副组长，相关单位部门负责人为成员的全国绿色食品原料标准化生产基地领导小组，定期召开会议，剖析了创建工作存在问题，明确了各阶段创建工作要求，要求分公司、生产区、大队三级各责任单位和责任人各司其职，做到层层有人抓、事事有人管，确保每项工作落到实处。抓好制度完善，不断增强创建意识。全国绿色食品原料标准化生产基地创建工作是一项长期工作，针对江苏省2020年有9家单位创建获批以后懒于管理被取消资格的现象，分公司各要求各单位把创建工作作为一项基础性工作抓实抓细，认真学习国家、省、市对基地建设提出的要求和年度文件要求，对每年修订实施的《绿色食品产地环境调查、监测与评价规范》、《绿色食品储藏运输准则》、《绿色食品肥料使用准则》、《绿色食品产地环境质量》等规范性文件传达学习到每个责任单位和相关责任人，并落入新的