凯惠电力公司紧紧围绕“三保一争”行动路径，扎实落实农场公司党委工作部署，着力构建规范化、标准化管理体系，加快推进在建项目建设，狠抓安全管理，确保高质运行，在做大做强做优垦区电力安装板块中找准定位实现更好更快发展。凯惠电力在生产经营中严格履行“三重一大”决策程序，定期召开董事会、党总支委员会、经理办公会，持续推进公司标准化规范化运作。根据运行实际，公司及时修订工程管理、物资采购、安全生产等规章制度。注重防范生产经营各类风险，今年凯惠电力对11家分公司制度执行、资金往来等方面进行内控专项检查，针对检查情况下发通报并责令限期整改，组织专项检查，对整改落实情况进行回头看，对制度执行不到位的单位给予相应处罚。凯惠电力积极争取属地农场及国网公司项目支持，想方设法“找米下锅”，多渠道承揽工程项目。狠抓工程设计、项目实施、安全监管、竣工报验等关键环节的流程管控，确保工程进度和施工质量，全力推进在建项目建设，确保按预定时间节点交付使用。充分发挥本部技术和团队优势，在白马湖大华种业增容配电项目、岗埠陆桥变张井线、前营线项目中，分别派驻管理技术团队给予施工支持，合力解决工期吃紧、工艺复杂等问题，顺利完成项目

11月27日下午，上海交通大学医学院附属瑞金医院与正大天晴药业集团战略合作签约仪式在瑞金医院院史陈列馆举行。根据协议，双方将携手推进创新药物合作研究，促进科技成果转化与产业合作，依托合作共建，联合培养医药顶尖人才。瑞金医院对此次战略合作给予了高度重视。希望以这次战略合作为契机，瑞金医院和正大天晴发挥各自优势和特色，在血液、肿瘤、乳腺外科、胰腺外科、胃肠等瑞金优势专科，加强双方在创新药物临床研究方面的合作力度，通过优势互补、资源共享，共同促进科技成果转化，提高新药研发效率。未来，可以围绕上海市生物医药产业发展规划，进一步探讨在共建临床研究中心等方面加强产、学、研、用等的多方位合作。正大天晴表示，这次合作意义非凡，将是指引正大天晴未来发展的风向标。正大天晴秉持开放合作的态度，期待集成双方优势领域，在临床合作研究、高层次人才共建、组建科研联合体、开展重大项目联合攻关等方面深化合作。正大天晴将全力聚焦、整合优势资源，推动双方合作项目全面落地落实。

12月4日至12月10日是我国第六个“宪法宣传周”，为深入学习宣传宪法，使宪法精神深入人心，连日来，新洋开展“法入人心，与宪同行”宪法宣传周活动。“您知道国家宪法日是什么时候吗？”“您知道宪法赋予了您哪些权利吗？”“您知道宪法里都规定了哪些内容吗？”活动现场，工作人员向居民科普宪法相关的知识，为居民详细讲解了设立国家宪法日的目的和重要性、宪法赋予公民的基本权利和义务、学习宪法的重要意义等内容，提高了大家对宪法学习的热情，让职工群众更全面、深入地了解宪法、运用宪法。同时，针对现场居民提到的相关民生法律问题，工作人员也耐心地一一解答，真正将法律知识带到群众身边、送到群众心里。此次宪法宣传活动以线上线下相结合的方式进行，一方面线上通过微信公众号向大家宣传宪法知识，另一方面通过线下播放视频、讲座活动、发放宣传册等进行普法宣传，切实提高了职工群众的尊法、学法、守法意识，营造了尊崇宪法、学习宪法的浓厚氛围。近年来，新洋不断探索宣传普法新模式，组织工作人员多次深入各居民区开展普法宣传活动，以“接地气”“走出去”多种群众喜闻乐见的方式将法律送到居民家中，推动居民生活中矛盾纠纷就地化解，满足了居民群众多

12月1日，位于云台农场境内的连云港大圣传奇乐园项目合作协议签约仪式举行，标志着连云港的大型西游文化主题乐园成功落户云台农场。据了解，该项目总投资20亿元，将围绕连云港本地景区联动，把文化旅游、休闲体验、康养度假融为一体，打造一个具有连云港地域最具有代表性的《西游记》文化为主打特色的主题乐园，为游客们带来一场无与伦比的梦幻体验。此次连云港大圣传奇乐园的入驻，无疑将为云台农场带来新的活力和机遇。下一步，云台农场将依托得天独厚的生态资源和区位优势，充分把握发展新机遇、积极构建发展新格局，全方位、多领域融入地方发展，加快优质资源整合，推动优势互补、协同发展，进一步提升自身的知名度和吸引力，不断推动云台农场公司生态文明建设、促进生态旅游产业和大健康产业蓬勃发展。

为贯彻落实集团第二次党代会精神，进一步激发员工干事创业热情，围绕价值创造、治理躺平，打破国企因循守旧、论资排辈的传统观念，打造一支能够适应新形势要求、充满生机和活力的高素质干部人才队伍，近日，由大华种业人力资源部牵头，大华种业黄海分公司围绕“抽掉板凳、公开选拔、竞聘上岗”的工作思路，组织开展管理岗位竞聘工作。本次竞聘坚持党管干部、党管人才；公开、公平、竞争、择优任用等原则，由黄海分公司领导班子组成评审小组，面向黄海分公司全体员工，涉及7个部门，14个岗位。经资格审查、公示等程序，共有17人进入竞聘汇报环节。竞聘环节分为个人汇报和现场答辩两个部分。参与竞聘人员首先围绕近三年工作情况；拟竞聘岗位未来三年的工作思路、绩效目标、团队建设方案；个人专业技能、工作业绩、团队领导力、综合素质等方面进行汇报，多维度展示了竞聘人员的工作履历、专业知识、专业素养、突出优势和领导能力。随后进行现场答辩，评审组成员针对汇报内容、竞聘岗位的能力要求等进行提问，根据竞聘人员的回答情况，对人员和岗位的匹配度进行全方位的评判。公司人力资源部对竞聘工作进行全程监督，确保竞聘工作公平公正、程序规范。经过紧张有序的竞聘流程

2023年12月4日，是我国第十个国家宪法日，12月1日至12月7日，是我国第六个宪法宣传周。为进一步弘扬宪法精神，提高人民群众的法治意识，营造遵法守法、知法用法的良好氛围，根据集团公司相关部署安排，江心沙农场公司法务部携手司法所到江心沙学校开展普法宣传活动。活动中，全体师生观看了普法视频，了解《宪法》赋予公民的多项基本权利以及《未成年人网络保护条例》的重点规定，还学唱了网络保护条例主题曲《永远为你》，温馨、动人的旋律和歌词，传递着对未成年人的关爱与呵护。随后进行“法律知多少”知识竞赛，题目聚焦未成年人网络保护的突出问题，结合未成年人身心健康发展和网络空间的规律特点，细化未成年人保护法、个人信息保护法、网络安全条例等重点知识，让同学们在激烈的你答我辩红，争做文明小网民。本次活动，进一步提高了小学生自觉学法、守法、用法的意识，提高了国家宪法日的知晓率。下一阶段，立新普法志愿服务分队将积极开展宪法及相关法律法规宣传教育活动，将社会主义法治精神融入职工居民日常生活，真正让法律法规走进千家万户。

近日，全国农业技术推广服务中心下发了《关于2023年全国油菜高产竞赛结果的通报》，苏垦农发弶港分公司荣获全国油菜高产竞赛稻油轮作第一名，刷新全国油菜高产新记录。2023年6月3日，全国农业技术推广服务中心组织专家对苏垦农发弶港分公司稻油轮作油菜丰产方进行实收测产，测产品种为“沣油737”，测产前，专家组严格进行收割机清仓检查、准确获取收获面积、籽粒鲜重、籽粒含水率等关键数据，按照油菜标准含水11%折算，亩产达到367.64公斤。近年来，弶港分公司直播油菜技术日益完善与成熟，油菜单产水平逐年稳步提升，2023年近万亩油菜，平均单产超过了275公斤/亩，实现了油菜亩效益远超小麦。经过三年的实践、探索、总结与改进，弶港已形成了集选择优质高产品种、狠抓油菜播种质量、做好施肥管理与病虫害综合防治、科学化控防倒伏，以及强化收割减损等关键技术为一体的“直播油菜全程机械化高产栽培技术”，并为大面积油菜单产提升提供可复制可推广的“弶港经验”。今年秋播，弶港分公司8300亩油菜田，10月25日全面完成播种任务，当前整体苗情长势好于往年，下一步，公司将抓住当前好的苗情基础，狠抓措施的落实，力争实现油菜单产新

12月1日，江苏省体育总会、江苏省农民体育协会联合发布《2023全省最美乡村健身公园（广场）年度榜活动情况通报》，新洋农场金龙湾生态文化园榜上有名。本次活动江苏省共有26个公园（广场）入选，金龙湾成为江苏农垦和射阳县域唯一入选的健身公园。金龙湾生态文化园坐落于黄沙河畔、农场居民区东侧，占地面积近200亩，其中体育休闲用地64亩，绿化用地102亩，水域面积30余亩。公园以农垦、知青、儒家、廉政、养生等文化特色，结合各类人群的活动行为特点，精心打造了球类运动场地、运动健身设施、生态休闲服务等主题功能空间，公园现已成为集绿色、生态、休闲、健身等功能于一体的开放式游憩乐园，为广大居民提供了丰富的游览体验。初冬时节，金龙湾生态文化园层林尽染，景色如画。银杏、红枫、落羽杉等各类有色树木与湖水相映成趣，构成了一幅美丽的乡村画卷。老年人在水韵舞台练习着太极、年轻人在球场上挥洒汗水、孩子们在草坪上嬉戏打闹……如今的金龙湾生态文化园能够满足各个年龄段群体的需求，已然成为新洋人“家门口”的健身广场。附近居民曹宝虎说：“金龙湾的环境好、健身器材多，大家早晚出来跳跳舞、散散步、锻炼锻炼身体，非常方便。”近年来，

11月29日，临海农场被江苏省农民体育协会评为“江苏省农民体育健身活动基地”称号，这是临海农场继2020年荣获“江苏省最美乡村健身公园”后在体育事业发展上获得的又一项省级荣誉。近年来，临海农场公司党委始终将职工居民的身体健康作为衡量幸福指数的一个重要标准，坚持每年投入新建多功能体育场地。2023年，经县体育局实地考评新增场地1.2万平方米，通过常态化开展文体活动，不断激发职工居民体育健身意识。加强职工文体组织建设，舞蹈协会、篮球协会、门球协会发挥各自所长，结合群众需求，开展瑜伽、旗袍、三人制篮球、门球比赛，职工居民的锻炼热情被进一步激发，各类体育活动的参与度进一步提高，职工居民的幸福感也随之得到进一步提升。

“现在这个场地太棒了，我们老年人打球更舒服了，你看，多顺溜。”12月4日下午，岗埠农场公司振兴广场，门球爱好者老刘高兴地说道。在改造一新的门球场地上，十多位老年人你来我往，互相配合，打得不亦乐乎。在门球场的南边，两名施工人员正在给篮球场地刷漆，崭新的篮球场地雏形初显。之前的门球场和篮球场使用年限较长，老化严重，场地高低不平，影响群众运动健身，还有不小的安全隐患。为了营造良好的“全民健身”氛围，为老年人和青少年提供安全、便利的体育活动场所，农场公司资产经营部门特地请专业设计单位对振兴广场的门球场和篮球场进行重新改造设计，对场地进行升级，增添配套附属设施，为“一老一小”量身定制优质活动场所。今年以来，农场公司党委以主题教育为契机，深入开展基层调研走访，聚焦“一老一小”两个群体，从小事着手，提升为民服务质量，让民生保障更加有温度。农场公司党委认真听取职工群众心声，从民生实际出发，对两个门球场和两个篮球场进行改造升级，着力为“一老一小”搭建优质活动场所。下一步，岗埠将持续关注“一老一小”，用心、用情、用力不断牢牢织密民生服务网，让群众拥有“家门口”的看得见、摸得着、有温度的获得感和幸福感。

近年来，黄海拓宽视野，整体谋划，创新思路，持续优化国土空间布局，促进资源统筹配置、空间布局优化，实现土地综合整治提档升级，纵深推进“国土空间全域综合整治项目”工程，改善场域生态环境，优化农业生产发展空间，践行绿水青山就是金山银山理念，助推乡村振兴，全力打造生态宜居美丽新黄海。加强场地共建，深化区域联动发展。江苏农垦第二次党代会对打造现代农业航母，加快一流企业建设作出了系统部署。黄海深入贯彻集团党代会精神，与响水县开展全方位深度合作，高质量共同建设“国土空间全域综合整治项目”，建设面积达 2500 公顷，开展农用地整治、建设用地整治、生态保护修复等，进一步改善黄海基础设施建设和发展环境，积极培育新的经济增长点，加快构建现代农业和农场产业振兴发展新格局，进一步找准发展“公约数”，绘制共建“同心圆”，打造场地联动发展示范样板，为区域高质量绿色低碳发展提供有力支撑。优化布局，空间重构重塑。国土空间全域综合整治是推动黄海乡村振兴的重要力量。据了解，该项目区域北至军寨总渠，南至大有镇，西至二支渠，东至中山河，涉及黄海农场场部、一分场、二分场、四分场、七分场、八分场和中德示范园7个项目区域，建设期为

为弘扬中华传统美德，丰富新时代文明实践内容，12月1日，临海农场公司携手射阳县红十字会爱心家园志愿服务队开展向边远地区困难人群捐衣送温暖活动。本次活动以募集御寒衣物为主，在新时代文明实践中心设置爱心捐赠点，旨在号召爱心人士捐出家中闲置的旧衣物，用一份绵薄之力，为偏远山区的群众传递温暖与幸福，营造乐于奉献、关爱他人的良好氛围。活动前期，通过发放倡议书、网格员入户宣传、各网格微信群宣传、线下公告等多种方式号召动员职工居民主参与活动。活动当天，职工居民们纷纷响应，踊跃捐赠旧物，以实际行动表达自己的爱心。志愿者们对大家捐赠的衣服进行登记、归类、整齐打包，现场秩序井然，气氛热烈感人。“你们这是做好事，我们肯定支持。”“刚刚送过来一趟了，看到你们没走，我又回家收拾了一些衣服，来给你们，让你们送去给有需要的人穿。”“把闲置的衣物捐赠出来，能帮助他人我很开心。”前来捐赠的居民纷纷表示。旧衣捐赠，爱不闲置，让温暖分享，每一件温暖的衣服，都饱含着爱心的温度；每一个小小的善举，都传递着满满的能量。

近日，苏垦农发连获“2023年公司治理最佳实践案例”和“2023年上市公司乡村振兴最佳实践创建优秀实践案例”两项荣誉，体现了苏垦农发在公司治理、助力乡村振兴等方面的工作得到了社会的高度认可。今年7月，中国上市公司协会分别开展了“2023年公司治理最佳实践案例评选活动”和“2023年上市公司乡村振兴最佳实践创建案例评选活动”，由相关领域专家学者组成专家评审委员会对相关单位选送的实践案例开展严格遴选及多轮评审，最终评选出入选公司治理最佳实践案例的上市公司100家，入选上市公司乡村振兴优秀实践案例的上市公司109家，两项评选活动苏垦农发均成功入选。苏垦农发高度重视并不断探索发挥法人治理结构在推进高质量发展中的作用。围绕“建设成为国内一流现代农业上市公司”的目标，通过不断拓宽信息传递渠道、搭建沟通交流平台、提升综合履职能力等方式，形成了具有苏垦农发特色的“关键少数”公司治理参与机制，营造了公司与独立董事之间良好的互动和互信氛围，实现了公司治理体制的高效运行，完善了与公司经营战略相契合的治理体系，有效保障了公司股东尤其是中小股东权益。苏垦农发牢记省委省政府赋予的使命和重要职责，始终将巩固拓展脱贫

为进一步落实好麦田出苗后的查苗补缺工作，近日，苏垦农发淮海分公司第四生产区负责人，抓住有利的天气和适宜的温度条件，组织带领生产区管理人员深入到田间地头，对大小麦田头的堆子苗、缺苗断垄的地块进行调查摸底、精准分类。因苗施策采用移稠补稀填空档的方式，带水带土带肥移栽，确保麦田整体长势整齐均匀，优化群体的生长基础，保让让每一寸土地都能产出粮食，从而有力有效地夯实粮食增产的基础。第四生产区冬前小麦出苗整体良好，基本达到预期的“早、全、齐、匀、壮”目标。但通过踏田调查发现，目前田头机械行走转弯多，重播苗多和机械辗压造成土壤板结，导致田头出苗均匀度有所欠缺。该生产区本着问题导向和效果导向，通过查遗补缺的方式，进行麦苗移栽，既提升了道路沿线麦苗的观赏度，更保障了“藏粮于地”的基础。下一步，该生产区将高标准落实田间管理工作，针对不同苗情长势，强化分类精细管理，积极做好清沟理墒、化除化控、虫害调查等工作，为明年夏粮丰产奠定基础。