3月19日上午，东海农商银行行长周硕令、副行长蔡连军、仲伟强一行到岗埠农场公司交流座谈。农场公司党委书记王信学主持座谈会并讲话。会上，党委书记王信学围绕岗埠整体情况、近年来人口土地规划、项目投资运行、企业经济文化建设和近期农场公司疫情防控等相关情况作了简要介绍，与周硕令一行就银企合作事宜交换了意见，并一同观看了农场公司《党建统领谋发展凝心聚力惠民生岗埠唱响新时代奋进之歌》专题片。周硕令行长一行对农场公司的大棚鲜切花卉业、养殖业、苗木业等投资模式，经营形式，管理方法进行了了解。周硕令认为，岗埠农场公司近年来发展很快，变化很大，东海农商银行希望进一步加强与农场公司的业务合作，为农场公司、驻场企业、广大居民提供全方位优质服务。 王信学表示，一直以来，东海农商银行为岗埠经济社会发展做出了很大贡献，希望今后加强交流对接，能够与东海农商银行拓展更多的业务合作，共同推进岗埠高质发展。

为美化家园，不断提升居民的环保意识，传递从我做起的志愿服务精神，近日，弶港农场龙塘居委会志愿服务队开展了义务劳动活动。在活动中，志愿者们身穿红背心、头戴小红帽，手持垃圾袋和垃圾钳等清洁工具，先后来到职工活动中心和农机路绿化带，清扫道路，清除隐藏在绿化丛中的塑料袋、废纸、饮料瓶等抛弃物。大家一个个热情高涨，充分展现了不怕脏、不怕累、不怕苦的精神风貌，不放过每一个卫生死角，同时，互相竞争，比一比谁捡得垃圾多，让辛苦的劳动充满乐趣。此次活动中，志愿者们以实际行动号召广大居民积极投身到环境保护工作中去，弘扬了从我做起的文明理念，调动了志愿者服务居民的积极性，为共同营造和谐美丽弶农而贡献自己的一份力量!

自集团公司召开工作会议后，淮海农场公司及时召开党委会和全场干部大会，迅速传达贯彻集团公司2020年工作会议精神，并结合自身实际，积极拓展思路，找准目标定位，以“四个工作室”建设，引领农场公司高质量发展。一是推进“转型发展工作室”建设，探索经济增长新路径。创新科技驱动，有效利用丰富的秸杆资源，计划投入20万元，成立研发中心，用于研究秸杆综合利用，探索发展能源产业，寻求转型发展突破口。调整林业结构，优化林苗配置，发展高附值的林木新品种，如薄壳山核桃等，探索发展特色经济林。同时积极发展林下经济，鼓励职工发展林禽、林农等复合生产模式。创建标准化示范果园，积极打造高质量果品品牌，通过标准化、差异化生产，实现优质优价。在加强后备资源保护的基础上，做好做足做精资源文章，通过土地整治项目，深入推进土地资源有效开发利用，实现农场土地后备资源资产化资本化。主动融入淮河生态经济带建设，切实加强与地方政府和有关单位在土地和项目上的合作共建，努力实现优势互补、交融互通、互利共赢。二是推进“社会治理工作室”建设，促进幸福指数新提升。加强社会工作者队伍建设，鼓励参加社工考试，逐步实现社工人员持证上岗，并组织开展课题

3月27日下午，弶港农场有限公司隆重召开第二届第五次职工（会员）代表大会暨2019年度“双先”表彰大会，公司职工代表、列席代表、特邀代表、先进个人等参加了会议。公司党委书记、董事长、总经理王世伯，副书记胡广斌，副总经理、工会主席张德华，纪委书记王强，党委委员周春柏出席会议，张德华主持。受新冠肺炎疫情影响，本次大会采用视频会议的形式召开，设主会场1个和分会场2个。会上，王世伯作了题为《务实创新促发展凝心聚力求突破努力开创农场高质量发展新局面》的工作报告，报告总结了2019年各项工作，部署了2020年工作目标和任务。2019年，公司在集团党委、农场公司党委的正确领导下，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届二中三中四中全会精神，紧紧围绕“推动高质量发展”中心任务，以务实创新为着力点，凝心聚力、攻坚克难，2019年全年各项工作均取得了新的突破。王世伯指出，今年是全面建成小康社会的决胜之年，是集团公司建设现代一流农业企业集团和“强优富美兴”新垦区的关键之年，也是新冠肺炎疫情影响下的负重前行之年，更是“十三五”规划收官之年和“十四五”规划开局之年。今年农场公司工作的总体

3月28日下午，新曹农场公司工会主席、副总经理刘军，总经理助理姜杰一行6人到岗埠参观交流。农场公司副总经理李中明，工会主席、副总经理王国亮陪同参观座谈，场办、工会、宣传等相关科室负责人参加活动。座谈会上，李中明向新曹领导简要介绍了岗埠农场公司近年来社会民生、小城镇环境提升等方面工作，并分享了岗埠60周年场庆筹备、开展的系列工作经验。双方就场志编撰及付梓，宣传片、宣传画册拍摄及投放，庆祝大会、文艺晚会活动方案及相关资料、场庆宣传、后勤保障等内容进行了经验交流。刘军一行对岗埠的社会经济发展及60周年场庆开展工作给予了充分肯定，认为岗埠经验值得借鉴学习，希望与岗埠深化交流沟通，推动新曹农场60周年场庆顺利举办。 会后，新曹公司领导一行先后到岗埠新时代文明实践中心、职工之家等现场进行了参观。

自“新冠肺炎疫情”发生以来，黄海农场有限公司党委严格落实省委、集团党委防控工作安排部署，在农场公司5个老干部党支部中开展以“夕阳正能量、老人做榜样”为主题活动，不断加强离退休老党员管理工作，开展“疫情防控”捐款献爱心活动，创新老党员活动“微平台”运作模式。通过建立老干部群等形式，大力开展“微博救助、QQ传爱”活动，积极搭建离退休老党员服务交流平台，以实际行动踊跃捐款助力抗击疫情，体现了“银发”的责任和担当。据悉，这个农场有限公司离退休老党员积极行动，线上线下支持疫情防控工作自愿捐款，献一份爱心，表一份心愿。离退休干部5个党支部充分发挥战斗堡垒作用，老党员们积极响应党的号召，危难之际主动伸出援助之手，老党员们以强烈的政治责任感，全体老党员主动向疫区捐款，离退休干部5个党支部书记主动利用微信群，电话联系把传统的老党员服务组织形式与新型媒体相融合，把老党员的爱心凝聚在了一起，全体老党员积极踊跃捐款，大家以实际行动驰援疫情防控，用爱心行动彰显社会责任。此次捐款活动，各党支部书记考虑到疫情期间无法聚集、老党员居住分散等情况，遵循自觉自愿、量力而行的原则，积极通过打电话和微信告知，采取微信缴，托人

为贯彻落实习近平总书记在决战决胜脱贫攻坚座谈会上的重要讲话精神，坚决打赢脱贫攻坚战。黄海农场有限公司党委坚持精准帮扶，提高民生福祉，让百姓既“富口袋”又“富脑袋”；在全体党员干部中开展扶贫帮困工作，让贫困群众从源头上拔“贫根”、治“贫病”。实现了“培训一人、就业一人、脱贫一户、带动一片”喜人局面。截至目前，全场189户建档立卡低收入户已全部摘掉了贫困户帽子，如期实现全面精准脱贫工作目标。走出了一条脱贫致富全面小康的新路子，帮助贫困群众从源头上拔掉穷根。带着感情真帮实扶，技能培训脱贫致富黄海农场有限公司党委坚持“造血”培训帮扶先行，“输血”帮扶救助兜底，帮扶工作对症下药，志智双扶治懒治愚，输血造血并举。进一步加大了技能培训帮扶力度，扩大低收入群众培训覆盖面，不断加强新场风、新民风建设，帮助贫困户树立“自力更生、勤劳致富”的观念，让脱贫攻坚的冲锋号角更加嘹亮，让群众优势转化为脱贫攻坚优势。目前，农场实用技术共培训贫困人口1400人“次”。机电、厨师、家政服务等技能培训610人“次”。在加强职业技能培训过程中，发放培训帮扶资金48万元，鼓励企业吸纳带动62名贫困人员就业。2019年11月初，

不忘初心再出发，牢记使命勇担当！4月2日上午，临海农场公司第九届第四次职工代表大会胜利召开。来自各行各业的82名职工代表齐聚一堂，共商企业发展大计，共谋临海发展新篇章。临海领导黄礼庆、朱明亮、王学健、徐坤山、袁建斌、冯卫东、朱忠阳以及片区财务总监李成军出席会议。

3月24日，苏垦农发临海分公司开展农产品质量安全控制体系培训，总经理黄礼庆，副总经理王学健参加，总经理助理朱忠阳主持培训会，各生产区大队质控录入人员参加了培训。

为深入贯彻落实集团公司2020年经济工作会议精神，总结过去，展望未来，3月19日下午，复兴圩农场有限公司隆重召开六届一次职工大会暨2020年工作会议，农场公司职工、特邀人员共44人参加了会议，复兴圩领导班子成员赵军场、杨生力、苏学军、周国才、朱涛列席会议。会议由党委委员、纪委书记周国才主持。为了做好疫情防控准备工作，所有参会人员佩戴好口罩，入场前均进行了体温测量。会前，按照程序顺利选举出了新一届工会委员、工会主席和职工董事。大会在雄壮的国歌声中拉开序幕，农场公司党委书记、董事长、总经理赵军场作了题为《牢记初心使命务实担当作为全力推动农场公司高质量发展迈上新台阶》的工作报告，总结回顾了农场公司2019年的各项工作，并制定部署了2020年的工作目标任务。赵军场指出，2019年，复兴圩农场有限公司在集团公司党委的正确领导下，始终坚持稳中求进的总基调，以深化农场公司转型发展为主线，以推动高质量发展为目标，不断探索产业发展新思路、新方法，扎实开展生产经营管理工作，努力推动农场公司经济社会取得新发展。就落实2020年各项工作目标任务，赵军场强调，要紧紧围绕集团公司工作会议的安排部署，坚定不移深化改

3月16日下午，三河召开江苏农垦2020年工作会议精神贯彻落实会，农场公司领导班子，部门负责人参加会议。 农场公司党委书记，董事长王波成主持会议并带领与会人员全文学习了集团公司党委书记，董事长魏红军在江苏农垦2020年工作会议上作的题为《牢记初心使命勇于担当作为奋力开拓江苏农垦高质量发展新局面》的讲话。公司党委副书记赵广福传达学习了集团公司总经理胡兆辉作的题为《强化目标引领创新工作实践坚定不移推动集团高质量发展走在前列》的讲话。 就贯彻落实江苏农垦2020年工作会议精神，结合三河当前发展，王波成强调了 五点要求：一、要统一思想，认清形势。迅速把全场干部职工的思想统一到集团党委对面临形势的科学判断上来，凝聚形成干事创业的强大合力，不断强化忧患意识，树牢底线思维，坚定必胜信念，充分做好打好攻坚战，持久战的思想准备和工作准备。进一步解放思想，转变观念，启动新一轮发展改革，实行一系列系统优化、转型升级，促进全方位稳产增效、降本降费、管理提升，巩固扩大改革成果，为稳健发展打牢基础，牢固树立“一盘棋”思想，确保各项决策执行到位，各项部署落实到位。二、要紧抓重点，明确思路。各部门、各单位要结合

3月30日，新洋召开第四届居民代表大会第三次会议暨2020年社区工作会议。总经理、社区管理委员会主任潘元海，纪委书记戴学林，副总经理、社区管理委员会常务副主任田峰秀出席。本次会议采取视频会议方式进行，设立1个主会场和2个分会场，社区副主任陈葛祥以及居民代表、先进工作者、社区工作人员等参加会议。会议由田峰秀主持。潘元海就社区社会职能改革、创新管理服务、打造宜居环境、增进民生福祉、强化党的建设等工作提出了要求，对员工居民密切关注的医院改革、自来水改造、管道天然气等事项展开说明，进一步明确了社区下一步工作目标与方向。他指出，2020年，突如其来的新冠肺炎疫情打乱了原有的节奏，然而越是面临严峻复杂的形势，我们越要凝心聚力，攻坚克难，锚定目标，决战决胜，不忘初心再出发，牢记使命勇向前，以更大决心、更强力度坚决克服新冠肺炎疫情影响，以更高标准、更实举措为推动新洋社区高质量发展接续奋斗。在部署2020年社区工作时，潘元海强调四点意见。一是坚持疫情防控与管理服务两手抓、双胜利；二是坚持安全生产与综合治理两手硬、双稳定；三是坚持改革创新与民生改善两促进、双落实；四是坚持党的建设和文明建设两融入、双提升。

日前，南通公司印发《公司本部各职能部室绩效考核试行办法》，对原有绩效考核办法进行修订完善，进一步增强绩效考核在全局工作中的引导和推动作用，不断推进绩效考核精准化，厚植高质量发展基础。实现高质量发展，绩效考核如何发挥目标引领作用？2020年初，公司党委经过多次讨论研究制定了《2020年度苏垦南通公司重点工作任务分解表》，并召开各部室重点工作落实推进会，明确今年创先争优四大重中之重工作任务，一是深入推进“企地党建结对共建”，打造党建特色品牌；二是强势推动招商引资，加快项目落地；三是直击难点阻点，打通砼合公司回款通道；四是积极有效沟通，解决52亩商住用地土地差价结算事宜。公司将重点工作分解到季度，明确每季度阶段目标和任务节点，便于跟踪任务进展、及时纠偏以及提供需要的资源及协助。修订后的办法凸显了五个不同：一是聚焦全年重点工作，科学分解指标，强化目标导向。二是根据任务性质分为突破型、改进型和保持型三类，并配比不同的得分系数和权重，分类定性更加科学。三是加强过程控制，缩短考核沟通频率，召开季度评议会议，及时评定工作成效。四是从工作难易程度、完成时间及完成质量三个维度进行打分考评，既相互支撑，也可

3月18日上午，苏垦金桥贸易公司召开传达贯彻集团公司2020年经济工作会议精神大会。班子成员、各部室主要负责人参加会议。会上，党委书记陈海斌向参会人员传达了集团公司党委书记、董事长魏红军《牢记初心使命勇于担当作为奋力开拓江苏农垦高质量发展新局面》。总经理裴书忠向参会人员传达了集团公司党委副书记、总经理胡兆辉在2020年经济工作会议上的报告内容和精神。陈海斌就贯彻落实好集团公司工作会议精神，结合当前实际作了具体要求：1、加强市场安全隐患整改工作，市场经营权平稳收回。一是根据集团公司安全隐患排查的部署要求，对排查出的隐患能通过维修加固解决的就及时消除隐患，对不能通过维修加固解决的隐患采取局部关停危险区域，落实好各项安全生产要求，避免发生安全事故。二是加强与市场承租方的沟通，保障租赁期届满的有序衔接。市场管理部门人员有序分工，细化金桥家装广场和金桥装饰城关于经营与安全等工作的任务分解，做到无盲区、少交叉、高效率，提高市场管理经营水平。2、盘活土地资源加快经济发展，改革发展稳定大局。一是积极与地方政府对接，寻找可持续发展产业，使国有资产高质量发展，发挥土地资源最大利用率和收益，有效盘活土地资源