东辛农场有限公司积极拓宽建安公司施工范围，继续重点协调推进钢结构三级增项工作，加大外接工程力度，走出农场，走向市场，多措并举提升效益。今年，东辛建安将钢结构三级增项工作作为承上启下一项重要工作内容，采取关键人员请进来的策略，加快推进资质增项工作，为公司下一步拓宽经营渠道提供有力保证。进一步完善公司软、硬件投入，完善投标所需养老保险手续，为推进公司市场化运作扫清条件障碍，积极协调云台、运通房地产等垦区单位，参与其基础设施建设。积极探索寻求水泥砖等水泥制品生产，降低工程施工成本，保证产品质量，延伸公司产业链，提高公司市场竞争力。（建筑安装）

东辛农场有限公司坚持以乡村振兴战略为引领，依托区位、资源和生态优势，推进一二三产融合发展、场地和产城融合发展，为“强富美高”新时代农场建设创造条件。东辛按照“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的总要求，认真落实乡村振兴战略农垦行动计划，结合地方制定的农场中长期发展总体规划，加快制定农场振兴规划，统筹推进经济、政治、文化、社会、生态文明和党的建设，全方位融入地方，推进治理体系和治理能力现代化，进一步提升基本公共服务水平，加快从单一的生产型园区向综合型城市经济转型。抢抓省委省政府推进苏北农村住房条件改善的机遇，按照发展规划，逐步推进规划外村庄拆迁，改造提升保留村庄，完善公共服务配套，改善职工群众居住条件。（产业振兴）

东辛农场有限公司针对在建工程项目多、时间紧、任务重的实际情况，东旺奶牛养殖三场、有机肥厂、污水处理等建设工程，从计划安排、组织施工、考核督查等方面采取得力措施，狠抓工程质量和推进速度，为生产经营和民生改善提供一流硬件设施。东辛按照制定下发的上半年重点工作责任分解表加快推进在建工程项目建设，始终把质量放在第一位，施工单位以高质量、高标准的要求打造精品工程,责任、督查部门各负其责，严格考核；在确保质量的同时，狠抓工程建设进度，按照计划倒排工期，分清轻重缓急、有条不紊地渐次推进；加强施工管理，做到跟上进度，注重细节，比质量，比进度，营造“比学赶超”的浓厚氛围；做好安全保障工作，加强日常管理，各部门通力协作，做到无障碍施工，确保工程如期完成。（加快推进重点工程）

东辛农场有限公司产业全、企业多、规模大，为提高新常态下企业经营和质量风险管控，农场加大对经营管理环节风险排查，建立健全风险应急处置预案，提高风险应对能力，促进农场健康可持续发展。 今年以来，东辛在全面做好疫情防控的基础上，重点加强食品质量安全风险管控，严格按照国家相关规定，规范处置病死畜禽水产品，对出现违规行为的要严厉查处，绝不手软。牢牢把握质量效益的核心，加快发展方式由数量增长为主转到数量、质量、效益并重上来，抓细节、抓管理、抓落实、抓成效，推进精细化生产，做到既要算成本，又要算产效，优化投入产出比，不能不计成本地投入，切实提高投资效益，提高企业运行质量和水平。（管控风险保质量）

为推进平安创建工作的深入开展，淮海农场有限公司积极探索有效的综治信访维稳工作方法，注重发挥“三级管理”的作用，扎实做好信访维稳工作。一是注重发挥社区、居委会干部管理作用。注重各社区基层各居委会干部在综治信访工作中的作用，实行民情代诉协诉制度，对职工群众反映的事情及时登记，对职工群众来访及时接待，并给予初步的解释和答复。对反应的事情居委会能够处理解决的，做到及时给予处理解决，不能处理的及时报送到社区，确保第一时间掌握社情民情，及时掌握民情动态。二是注重发挥包挂干部管理作用。安排包挂干部深入包挂居委会，做好三个方面的工作，即做好社情民意调研员、做好政策法规宣传员、做好矛盾纠纷调解员，通过把握维稳主动权，有效化解各类矛盾纠纷。切实做好源头治理工作，使居委会调解作用得到显著提升，速度也明显加快，职工群众来信来访率大幅下降。三是注重发挥包片领导管理作用。加强包片领导与包挂干及居委会干部之间的沟通联系，在特殊防护期期间要求各包片领导主动到基层了解居委会动态，及时化解矛盾纠纷，做好稳控工作，稳定有非访经历和有非访苗头的人员，将矛盾化解在基层。坚持执行党政领导定期接待制度，定期接待职工群众来访，现场解

为认真贯彻落实集团公司“全面落实企业主体责任深化专项整治”的重要指示、盱眙县安全生产督导组关于加强现阶段安全生产工作的督导要求和农场公司2020年安全生产工作会议精神，坚决防范遏制重特大事故，确保三河职工居民过一个平安祥和的五一假期。4月27日，我场组织公司安委会成员单位相关负责人组成安全生产检查组兵分两路对场域内企业、加油站、建筑施工领域等开展拉网式大排查、大整改。 在各个检查现场，检查组对排查出来的安全隐患详细登记在册，向受检查单位负责人提出整改意见，并要求节前限期整改到位。此次安全检查聚焦重点领域，重点行业，聚焦人员密集场所，聚焦重点人员，发现隐患立即整改，确保无安全生产事故发生。为确保检查不走过场，取得实效，农场纪委相关人员对检查过程进行了全程监督。

4月27日下午，集团公司党委2020年度全面从严治党暨巡察工作动员会在南京以视频会议形式召开，云台领导班子和组织、宣传、纪检等相关人员收听收看会议。会议由集团公司总经理胡兆辉主持。会上，大家聆听了集团党委副书记姚准明所作的党建工作报告和集团纪委书记李旭东所作的纪检和巡察工作报告。会上，姚准明宣读了集团的“三优一先”表彰决定，云台的李大伟获得了优秀党员、崔婷婷获得了优秀党务工作者称号，机关一支部获得先进基层党支部称号。集团公司党委书记、懂事长魏红军指出，2020年全垦区统全面从严治党工作，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，增强“两个维护”的政治自觉，不折不扣落实全面从严治党责任，不断提高履职尽责本领。要以党的建设高质量推动省农垦事业高质量发展，建设一流现代农业企业集团和强优美富兴的新垦区，努力打造中国现代农业航母的“江苏号”。大战大考当前，更要发挥好党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作用，常态化开展好疫情防控工作不放松。会上大家还共同观看了警示教育片《叩问初心》。

当前，弶港农场大棚西瓜已进入市场销售期，随着西瓜销售旺季的逐渐到来，跨省跨区车辆和人员流动增多，流动人员信息和健康状况复杂程度增加，给农场疫情防控工作带来巨大压力。在新冠肺炎疫情防控形势依然十分严峻复杂，仍处于外防输入、内防反弹的关键时期，弶港农场全面夯实疫情防控举措，筑牢疫情防控战线，做到盖底沉边、慎终如始，确保本地区无疫情，西瓜销售、疫情防控两不误。强化组织领导。农场公司和分公司在原有疫情防控工作领导小组基础上，专门成立巡查领导小组，制定出台西瓜销售期间新冠肺炎疫情防控工作方案，严格疫情具体管控措施和巡查机制，每天监督检查疫情防控工作的落实情况。落实责任措施。在场域内继续落实“戴口罩、勤洗手、常通风、少串门、不聚集”的防控要求，重点强化戴口罩工作要求。按照“谁联系、谁负责、谁卖瓜、谁负责”的原则，所有西瓜种植户和西瓜经纪人提前查验外来人员的健康码或苏康码，第一时间将外来人员健康信息随同身份证信息一同拍照报送指定责任人。对不严格执行疫情防控管理规定的，将予以处罚，情节严重构成犯罪的，依法追究其法律责任。同时，将场域内所有宾馆、超市、餐饮单位纳入重点场所管理范围，强化对进入人员的体温检

近日，笔者来到新曹农场有限公司“玫瑰香村”，一片片美伦美奂印入眼帘。朵朵含苞待放的红花蕾铺天盖地，在绿叶的衬托下向我们微笑顶头，显得格外耀眼，让人心旷神怡。再过几天，这里将是一片花的海洋，香的世界，宛如“人间四月芬菲尽”的春色美景。为加快产业转型，新曹于2017年引种大马士革玫瑰320亩，经过三年试种摸索，现已基本形成一套高产优质栽培模式，亩产鲜花稳定在500公斤以上，国内前列。在此基础上，新曹不断加大投入，开发新的产品，拉长加粗玫瑰产业链条。鲜花出售，保证基本效益。5月是玫瑰鲜花绽放的季节，每天早晨天刚蒙胧，近600名采花娘娘，在花香陶醉下开始采摘，一个上午快的采花能手可以挣到120元工钱，少的也有70-80元。鲜花集中后及时运送到香料公司统一装框冷藏及时发往客户，每亩鲜花收入在6000元左右，亩利润3000元上下。加工精油，增加附加值。2018年新曹投入100多万元，建成玫瑰精油加工车间，由一产向二产延伸，进一步提高玫瑰附加值。以玫瑰鲜花为原料，经过蒸馏生产出精油和纯露，它们是高级化妆品的基础原料，可以有效改善肤质、美白补水。鲜花经过加工后效益可翻番。系列产品，提升利润空间。为拉长

日前，云台分公司组织召开各单位农产品质量安全运行录入员培训会，对抓好物资封环管理进行专题培训，要求各单位对物资的申请、采购、入库、发放和使用全过程实行规划化、程序化管理，这也是该公司严抓农产品质量安全体系常态化建设的又一举措。云台分公司自正式启用“农产品质量安全控制系统”以来， 按照“谁采集、谁录入、谁检查、谁负责”的原则，规范数据采集行为，统一数据录入口径，严把数据入口关。坚决做到上传的数据及时、准确、完整，为实现农产品质量安全控制系统规范化、常态化、长效化运行奠定扎实基础。该公司在抓好对全体员工系统运行操作培训的同时，要求系统管理员定期对系统运行情况开展督导检查，对录入的数据进行比对、核实、修正，做到问题早发现、早纠错。特别是加强对“三夏”、“三秋”等重点时期、重点环节数据录入及时性检查，要求当天的数据当天录入。并设立专用机房，为所有基层单位配备电脑以便数据及时录入。该公司还把系统运行工作列为各单位年度考核重点指标，确保分公司系统运行平稳有序，实现生产全覆盖，充分发挥信息化技术在保障农产品质量安全方面的重要作用。2019年系统累计录入麦稻种植、管理、收割、储运等全过程数据2.75万

为庆祝五一劳动节，喜迎五四青年节，进一步引导广大青年向疫情防控中的逆行者和坚守者学习致敬，激发青年员工爱党爱国之情。4月26日下午，由临海农场公司工会、苏垦农发临海分公司工会、农场公司团委联合举办的“战疫情”青年主题演讲比赛在党群文化中心成功举行，来自全场各单位各部门的18位选手参加比赛。农场公司党委领导和基层单位管理人员一同观看了比赛。本次活动以“众志成城战疫情”为主题，选手们依次按照抽签顺序进行演讲，评委们就选手演讲内容、语言表达、综合印象、演讲效果等方面进行综合打分。比赛中，选手们动情地讲述全国各地在疫情防控中涌现出来的抗疫英雄的感人事迹和暖心故事，并结合身边的抗疫典型，分享和感悟榜样的力量。选手们或慷慨激昂、或心情沉重、或情真意切、或感人至深，用真切的情感、朴实的话语、动人的故事致敬“战疫”场上最勇敢的人。“病毒可以被隔离，但温暖不会被隔离”、“疫情终会过去，静候春暖花开”选手们的演讲道出了中国人民万众一心、不惧困难、共抗疫情的坚定决心。经过紧张的角逐，来自五分场的选手陈杰获得本次演讲比赛一等奖；农场公司机关杨威、三分场韩勇获得二等奖；社区张祎、农场公司机关张海华、医院韩雅琪获

日前，云台高效农业生产区主任李大维在灌云龙苴镇的王荡村举办2020年度豆丹养殖培训班，来自王荡村9个组的60多名农户参加了学习培训，培训会上，李大维从豆丹生物习性、养殖土壤选择、养殖方式、养前准备、种苗购买与放养、日常管理和豆丹采收等七个方面进行详细地讲解，现场还与农户互动，解答他们养殖上的疑问与顾虑，深受广大农户的欢迎。 近年来，云台豆丹养殖稳步发展，形成从虫卵繁育到成虫饲养加工销售的完整产业链，2019年9月云台豆丹正式入选江苏省农业自主创新项目，为了带动更多贫困农户通过豆丹养殖走上致富路，推动食用豆丹养殖向规模化、产业化发展，分公司积极响应省政府、省农垦集团公司的号召，主动承担社会帮扶责任，走出农垦深入地方乡镇为农户开办豆丹养殖技术培训和现场指导，手把手、面对面地传授豆丹养殖技术，对那些家庭生活困难的特困户分公司还免费提供豆丹卵，仅去年一年在灌云图河镇豆丹养殖基地，该公司就向当地特困农户免费提供豆丹卵100万粒，有21户贫困农户通过豆丹养殖实现当年脱贫，受到了农垦集团公司和地方政府的充分肯定。为了把豆丹产业帮扶做大做强，该公司做到虫卵销售到那里，技术指导和养殖培训就跟到那里，

获得江苏省淮海农场有限公司第四届文明新事，退休后因出演情景剧《奋斗的音符》中的老军垦形象，并与后人谈传统、说变化形象的辛滨丰，他也是热心农场公益的志愿者。辛滨丰说：“要树立好一个文明城市的形象，需要你我他的参与，养成文明和谐的生活方式，以提高淮海人的素养。”去年12月先后连续获得江苏省盐城市文明单位称号的淮海农场有限公司，一直以来牢固确立以职工为中心的发展思想，以文明创建来抓好农场公司的思想道德文化建设，用文明风尚引领经济社会高质量发展，并为整个职工群众提供强大的精神动力和丰润的道德滋养。创建让农场更有“温度”创建文明单位拿牌子获荣誉是小事，关键是既要提升单位职工群众的获得感、幸福感，也要扎扎实实地解决好职工居民的痛点、堵点问题。这是淮海农场有限公司广大党员干部提升文明单位品牌形象的共识。农场淮海路和省道黄海路的十字交界处是农场与农村结合处的马路市场，虽说沥青路面是农场铺设的，但管理权属地方，摊点占道经营，导致路堵、环境差，并经常发生刮蹭等交通事故，也给农场的形象带来了负面效应。“没想到今年发生疫情以来，农场和地方联合执法，给事关多年的民生疼点给解除了。”4月20日，去年退休后从昆山回

黄海依托资源优势、产业优势和区域优势，按照“优质、高效、生态、品牌”的发展思路，利用农场机械化、规模化、组织化、专业化的经营优势，围绕发展现代农业，着力培育壮大品牌，走出一条以市场为导向，以产业育品牌，靠品牌拓市场、向品牌要效益的路子。目前，黄海已经形成了具有农垦特色的现代农业品牌化、产业化新格局，达到“打造一个品牌，带动一个产业，发展一方经济，致富一方群众”的目的。曾被原农业部确定为“全国绿色食品原料（水稻）标准化生产基地”，总面积10.1万亩；智能大棚蔬菜被国家商标局注册为“苏垦田园”牌商标；农场成为江苏省军粮供应保障基地；水稻成为国内外知名食品企业的预约生产基地。通过加大品牌建设，充分发挥了农垦在现代农业建设中的示范带动和“排头兵”作用。