水稻生产，夏季是生长的最关键时期。黄海分公司开展及早进行匀苗补棵、及时施用分蘖肥、适合进行化学除草等田间管理措施，全面掀起水稻田间管理的热潮，全体干管人员到田间地头指导员工水稻病虫害防治的技术要点，传授病虫害防治知识。针对病情和虫情进行分类指导防治，应采取统一时间、统一地块、统一配方的办法，形成一体化的防治格局，切实抓好水稻中期病虫防治工作，确保水稻稳产高产。在夏季管理好水稻的田间生长，是保证水稻高产优质的关键时期，也是为秋粮创造丰收的打好基础。夏季也是水稻成长的旺盛期，是病虫害的多发期，为抓好夏季水稻田间管理工作，今年，黄海分公司主要防治水稻倒，因为倒伏角度越大，对产量的影响也越大。水稻倒伏分根倒和茎倒，根倒是由于水稻经常处于深水中，根系发育不良，发根较少，扎根浅，根部支持力差，稍受风雨侵袭，就容易发生平地倒伏；茎倒由于茎秆基部细胞纤维素含量少，细胞壁变薄，细胞间隙大，组织结构松软，茎秆不壮，负担不起上部的力量，发生不同程度倒伏，从栽培管理方面分析倒伏的原因，主要是耕层浅，灌水过深，插秧过密，根系发育不良，群体通风透光条件不好，确保粮食增产、员工增收。

近日，江苏省金象传动设备股份有限公司两个新产品：新型高速齿轮箱与压下减速机同时通过了省级鉴定，得到了国内领先、国际先进的专业好评。这两个新产品不仅给企业带来了可观效益，也为国产减速机替代进口产品立下了功劳。近几年来，公司在激烈的市场竞争中，加大了研发力量的投入，不断引进科技人员，逐步提高科技人员的待遇，鼓励科技人员多研究、多设计，多干项目，多出新品。同时，公司还借鸡生蛋，与东北大学、南京航空航天大学等全国三十多所大专院校及科研机构联姻合作，获得了最新、最前沿的科技技术，以保证新品的研制走在先列。目前公司每年都有新产品问世，已拥有专利55项，其中发明专利6项。新型高速齿轮箱吸收了国外和国内同类产品优点，在总结了同类产品的经验、教训的基础上，进行设计开发，完全可以替代进口的新型产品。产品具有体积小、承载能力大、传动效率高、使用可靠、寿命长等优点，申报了相关发明专利1项，获得实用新型专利3项。该新型高速齿轮箱广泛用于汽轮机、鼓风机、试验台、环保等领域。目前公司这个产品已打入山东等市场。压下减速机是由公司根据市场需求，总结国内设计制造同类产品的经验，根据冶金行业使用工况的特点，经过多次改进设计

为进一步强化农场公司机关党员的身份意识和责任意识，激发党员的政治热情，增强党员的荣誉感、责任感和使命感。6月22日，临海农场公司机关第一党支部为入党时间在6月的10名党员集体过“政治生日”。活动中，支部书记带领全体党员重温入党誓词，并向过“政治生日”的10名党员赠送贺卡。通过这种形式，助推党组织强基固本，激励党员永葆先进本色。最后，支部书记发表真诚寄语。表示，今天党支部为10名党员过“政治生日”，在这样一个特别的日子里，党员身份除了是一种荣誉，更多的是一种责任，感谢各位为农场发展做出的贡献。希望大家牢记入党誓词，践行党的宗旨，党员的义务。同时，发挥优势、改进不足，努力工作，为“美丽临海 幸福家园”建设贡献力量。

6月22日，弶港农场有限公司党委组织召开了6月份党委中心组（扩大）学习会，学习贯彻习近平总书记重要讲话精神。公司党委班子成员，农场挂职领导，全场副科级以上党员、支部书记参加了学习会，会议由党委书记王世伯主持。按照“第一议题”学习要求，王世伯首先领学了习近平总书记在宁夏考察期间的重要讲话精神。接着传达学习了集团党委苏垦集党［2020］15号，转发省国资委《关于做好省属企业党组织与街道社区党组织共驻共建有关工作的通知》。党委副书记胡广斌传达学习集团党委苏垦集党［2020］49号关于印发《学习贯彻中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)若干措施》的通知，领学了《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》内容解读。纪委书记王强带领大家学习了光明日报文章党员干部要力戒“三拜”。王世伯指出，经过全场上下共同努力，今年三夏工作已取得阶段性成果，夏收按期完成，夏插提前完成，夏粮生产取得丰收，特别是外拓生产基地，小麦单产获最好收成、稻田平整度最好、水稻栽插完成时间最早、小麦单季亩效益再创新高。目前，要将夏管的各项措施按照优质、高产、高效的要求，及时、准确地落实到位，为秋熟丰产丰收打下坚实的基础。结合

1111MicrosoftInternetExplorer402DocumentNotSpecified7.8 磅Normal06月22日，江苏省临海农场有限公司党委与射阳县千秋镇党委在千秋镇举行“共驻共建”签约仪式，共谋场地融合发展大计。临海农场公司党委书记黄礼庆、副书记朱明亮一行与千秋镇党委书记陈秀雷、镇长蔡雪锋等出席签约仪式。为贯彻落实新时代党的建设总要求，践行新时代党的组织路线，巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，推动企业党建与基层治理融合共建，响应盐城市《关于推动地方与农场联动发展的意见》，强化场地携手、共建共享，探索资源共享、优势互补、互学互鉴、共同提高的共建机制，全面构建和谐发展的新型企地关系。双方商定，通过切实开展“共驻共建”活动，激发共建活力，形成发展合力，推进场、镇的高质量发展。当日，在陈秀雷的陪同下，黄礼庆一行首先参观调研了千秋镇新时代文明实践所，并就共驻共建、融合发展进行了深度地交流，共同探讨在组织生活“联过”、活动阵地“联建”、思想工作“联做”、社会服务“联办”、社会治安“联防”、文化活动“联办”、党建成效“联评”、党员教育“联管”、党建品牌“联创”等

6月22日下午，海安农场公司党委与大公镇党委举行党建共驻共建签约仪式。集团公司党委委员、工会主席、党委组织部部长杨义林，海安市人大常委会主任、党组书记张亚曦，海安市市委常委、组织部部长、统战部部长奚荣华，集团公司党委组织部副部长程军出席活动。农场公司党委书记崔静波与大公镇党委书记刘成亮代表双方签约。活动由海安市委组织部副部长、“两新”工委书记、机关工委书记刘建军主持。农场公司党委领导班子成员，大公镇党委领导班子成员参加活动。刘成亮就大公镇产业发展情况、党建工作经验做了介绍。重点介绍了今年党建工作实施的“巷上鸿雁”工程，通过“一肩挑”、推进年轻化，形成“头雁领航、群雁齐飞、列队前行”的雁阵效应。他表示大公镇党委与海安农场公司党委今后实行党建共建互联，推动双方优势互补，携手并进，形成党建工作相互借鉴、相互提高、互利共赢的良好局面。崔静波介绍了海安农场公司概况，他表示，多年来农场和大公镇双方在经济发展、环境治理、产业招商，尤其是现代化农业发展方面高度融合，一度形成了互利共赢，共谋发展的态势。他认为，党建结对共建活动的开展，将促进双方合作更加紧密、更加深入，把党的政治优势转化为双方经济社会发展

改造提升淮海农贸市场，是事关职工群众生活密切相关的大事要事。淮海农场有限公司建安公司坚持以民生优先的原则，坚持目标导向，细化工作任务，明确工作责任，强化建设标准，落实质量要求，加大推进质量管理督查力度，确保高质量完成好各项建设工作，确保把每一处的质量控制管理做到精致，保证以高质量的建设标准，全力打造让职工居民和经营商户皆满意的农贸市场。图为目前农贸市场室内的建设场景。

东辛农场公司依托强大的技术和产业基础，充分发挥资源优势，打造斑点叉尾鮰产业体系，多措并举做好鮰鱼苗种、养殖、销售特色文章，做大做强鮰鱼产业，年产值已突破亿元大关。2016年，东辛水产在充分分析大宗淡水鱼养殖效益受市场行情影响波动较大的背景下，大胆探索鮰鱼套虾模式，并于当年就取得成功。从鮰鱼苗转入塘口的那一刻起，场领导便经常带领技术人员到塘口去测量水质，指导养殖工人如何调水、改底、防病，加大对重点养殖环节的生产监控，强化无公害水产品质量安全管理。与此同时严把苗种采购关，派出专业技术团队前往苗种采购地调查鱼苗质量，按照程序规范操作采购放养苗种，随机抽取鱼苗样品到公司化验室检测有无添加使用违禁药品，确保无公害养殖。2017年进一步探索鮰鱼养殖技术，完成鮰鱼无公害农产品产地认证，成为江苏地区最好的鮰鱼出产地之一。掌握了先进的斑点叉尾鮰苗种及成鱼养殖技术，完善斑点叉尾鮰种苗繁育和标准化的成鱼养殖等相关体系。实行标准化、规范化管理，按生态健康养殖技术的规范进行养殖，提高商品鱼的品质率，并加入了北京鮰鱼销售协会。2019年继续扩大鮰鱼养殖面积，实行轮捕轮放，根据市场行情适时销售，成鱼出塘前进行食品安

6月22日上午，驻射三家农场与射阳县政府在县行政中心1002会议室举行农场医院移交签约仪式。省农垦集团副总经理姜建友，社会事业部部长吴以国、部长助理田林广和射阳县常务副县长田国举、副县长徐加晔共同出席签约仪式，射阳县卫健委、财政局、人社局局和临海、千秋、兴桥三家卫生院卫生院院长与农垦三家农场主要领导、片区总监及三家农场医院院长共同见证签约仪式。田国举和淮海、新洋、临海等三家农场党委书记分别就农场医院移交协议代表双方签字。为落实江苏省委、省政府关于进一步推进农垦改革的相关文件精神，结合盐城市人民政府办公室《关于推进地方和农场联动发展意见》文件精神要求，在集团公司组织协调和三家农场积极对接下，驻射三家农场高度重视，积极组织，在充分调研的基础上，经多轮协商，最终就农场医院的资产、人员等移交达成一致，确保今年6月30日前完成协议落地工作。姜建友在会上表示，集团公司非常感谢地方政府对农场医院移交工作的大力支持，今后集团公司将全力支持配合和明晰三家农场医院的资产、人员移交工作，确保平稳移交，为场域内的职工群众提供优质的医疗卫生服务，同时全力支持移交后农场分院发展，并衷心祝愿三家农场分院充分发挥好自

6月22日，宝应湖农场公司制定并下发《宝应湖农场2020年食品安全工作要点》，在全场集中力量开展食品安全八大攻坚行动，全力守护职工居民“舌尖上的安全”。农药兽药使用减量和产地环境净化提升行动。实施化肥农药减量和兽用抗菌药使用减量化行动，推广应用低毒低残留农（兽）药产品，推行病虫害统防统治、绿色防控、配方施肥、健康养殖等绿色生产技术，不断提高农业生产绿色化水平，农药利用率达40%以上，主要农作物化肥利用率达40%以上。开展涉镉等重金属重点行业企业排查整治。推动农用地分类管理，完成受污染土壤耕地安全利用。风险评估和标准制定专项行动。规范开展食品安全地方标准管理，加快食品安全标准制修订。推进食用水产品、粮油标准制修订和实施应用，加强水产品质量安全及产地环境风险监测。推动食品营养标签标准的实施。积极参与食品补充检验方法和食品快检方法研制。鼓励树立区域品牌，鼓励采用高于严于国家标准的企业行业地方标准。加大食品安全标准宣传贯彻和培训指导力度，开展食品安全标准跟踪评价。加强食源性疾病监测报告，提升食源性疾病流行病学调查能力，开展农产品质量安全风险监测和食品相关产品质量安全风险监测，开展风险监测结果分

6月22日，宝应湖农场公司召开疫情防控工作推进会，落实5项强化措施推进疫情防控工作的常态化精准化。农场公司董事长赵建坤、副总经理姚海杰、纪委书记王芹和疫情防控“一办四组”成员、各单位负责人参加会议。赵建坤指出，近一段时间以来，国际疫情持续蔓延，国内疫情出现反弹，不稳定不确定因素显著增多，全场疫情防控面临的困难挑战依然很大。要深入学习贯彻习近平总书记对疫情防控工作作出的重要指示精神及各级政府相关会议要求，全面落实“外防输入、内防反弹”的总体防控策略。赵建坤强调，一是强化政治站位。始终把人民的安全、健康放在第一位，切实增强做好疫情防控工作的责任感紧迫感，抓紧抓实抓细常态化防控。二是强化责任压实。进一步压实属地、部门、单位、个人“四方责任”，落实联防联控措施，全面做好“外防输入、内防反弹”各项工作。三是强化宣传引导。充分利用广播、电视、微信、网站、电子显示屏等平台加强宣传教育引导，增强群众防控意识，营造全员参与的工作氛围。四是强化问责追责。强化督导检查和执纪问责力度，发现隐患及时处置，发现问题及时解决，对不服从安排、工作不力、拖延推诿、作风漂浮的单位和人员要严肃追责问责。五是强化统筹兼顾。

自今年夏季征兵开始后，三河农场公司利用LED大屏、广播、橱窗等多种形式广泛做好宣传工作，对有意向参军报名的青年讲解参军的各项优惠政策。部队是所大学校，能够让有志青年实现梦想，保家卫国。目前，农场已经有13名适龄男青年和1名女青年报名，农场人武部还将加大宣传力度，使更多的有志青年实现参军梦想，到军营大学校锻炼成长。

黄海分公司加大开展农业标准化生产的力度，不断完善农产品质量安全管理体系，进一步强化措施，加大资金投入，积极引进推广小麦、水稻等优质粮食新品种10余个，推广农业实用新技术20余项。新品种、新技术的引进推广，提高了粮食生产的科技含量。促进全场无公害农产品生产发展和生态农业建设，打造绿色、生态农产品品牌农业。黄海分公司粮食生产的科技含量不断提高，质量品牌建设力度逐步加大，优质专用粮食市场竞争能力不断增强，不断强化农业有害生物的监测和防治方案的制定，以优质粮食稳定发展和员工持续增收为目标，把依靠科技支撑、实行良种良法作为保障粮食质量的关键，定期举办培训班，重点培训优良品种的选用、水稻机插秧、测土配方施肥技术、节水灌溉技术、病虫害综合防治技术等集成技术应用，每年培训农技人员和员工2000余人，改变了过去粗放、单一的传统农业正快速向“绿色农业”、优质农业、生态农业迈进。黄海分公司“绿色超高产栽培技术攻关项目”水稻单产创江苏省新高达1058.9公斤，刷新江苏单产纪录；到2020年，实现粮食生产总产、单产双超历史，实现“3连增”，为特殊时期国家粮食安全作出了贡献，让人民把饭碗牢牢端在自己手中。

为消除各类安全隐患，黄海农场有限公司压实责任、落实措施，确保安全生产形势持续稳定，农场公司按照“谁主管、谁检查”、“谁检查、谁负责”的原则，从严、从细、从实抓好夏季安全生产工作，把夏季安全生产防范措施落实到单位、到个人，拧紧夏季安全生产“责任弦”。这个场有限公司严格落实安全生产主体责任，建立健全安全生产责任制和相关规章制度，认真落实安全生产目标责任制，层层抓落实，全体党员干部深入各生产区、居委会、公司、中心、居民区、农户家庭广泛开展安全宣传教育活动。同时，场安委会成立了安全生产检查组，定期进行“安全生产月”检查，把工作重点放在防火防盗及场头、仓库粮食安全储存上。对安全隐患第一时间发现、第一时间研究、第一时间解决，防止小隐患变成大灾难。同时，该场有限公司不断加大企业员工安全生产知识宣传和隐患排查整改力度，牢固树立安全意识，根据各单位生产特点，深入基层调查了解安全生产情况，对发现的安全隐患，立即处理，不能处理的，由单位一把手负总责，明确责任到人、限期整改，切实把安全意识贯穿到每个生产环节中去，时刻绷紧安全生产这根弦，确保企业持续安全稳定发展。