为进一步提升公司员工对突发事件和意外伤害的应急意识，增强应急救护基本知识和自救互救能力，更好地为客户服务，9月28日，南京中山大厦组织33名员工开展了CPR+AED急救知识培训。目前各大商场内AED设备已经是随处可见，但实际能够正确操作仪器的人却少之又少。我们中山大厦作为一个集宾馆、餐饮、商贸为一体的综合性企业，日常工作中对外面对的客流较大，掌握这样一项技能百利而无一害。培训现场，两位老师收先用一个个生动的案例教导我们学会急救的重要性，认真的向我们讲解理论知识。之后对基础心肺复苏法和AED使用的操作流程等内容进行了讲解，并结合实操强调了心肺复苏法的适用场景、黄金抢救时间、以及心肺复苏法和AED操作每一个步骤的动作要领和注意事项。参训人员仔细听讲，认真观察，并主动参与互动和模拟练习，形成了良好的学习互动氛围。通过本次培训，大家树立了正确的安全意识，掌握了基本的急救技能，为更好地服务大众奠定了基础。

为贯彻落实省、市、区关于换届工作的总体要求，部署安排农场公司淮安区区级人大代表换届选举工作，确保换届选举工作有序推进、圆满完成，10月11日下午，白马湖召开区级人大代表换届选举工作部署会。党委书记姚春华出席会议并发表总结讲话，党委副书记、总经理韩树明主持会议并小结，副总经理何善栋作换届选举工作动员，机关、社区各部门及相关单位负责人，各居委会党政负责同志、网格员，选举办全体工作人员参加会议。何善栋在工作动员中充分阐述了此次区级人大代表换届选举工作的重大意义，明确提出了此次换届选举工作的目标任务和总体安排。强调一要全面认清形势，提高思想认识，增强做好人大换届选举工作的政治责任感。二要明确目标任务，把握关键环节，有序推进换届选举各阶段工作。三要依靠党的领导，严肃换届纪律，凝心聚力做好换届选举工作。姚春华在总结讲话中分析了今年以来大事、喜事、要事多的特点和换届选举工作时间紧、任务重、要求高的实际。就做好区级人大代表换届选举工作提出：一要统一思想、提高站位，深刻把握换届选举的新形势、新要求，切实增强做好换届选举工作的责任感、使命感。二要把握原则、明确要求，牢牢把握换届选举工作的主导权，切实做到坚

10月9日至10日，云台农场公司举办青年干部赋能提升专题培训班。农场公司党委书记、董事长、社管会主任王信学作开班动员讲话，北京华经天企业管理咨询有限公司教授王群祥应邀授课。农场公司各单位、部门30余名青年干部参加培训。王信学指出，一代人有一代人的使命，云台青年是农场各项事业发展的生力军，云台发展需要青年一代更多的智慧和创新，青年干部必须练好内功、提升修养和管理水平，增强本领、担当作为，为云台各项工作推进打下扎实基础。他强调，青年干部要努力将学习成果应用到实际工作中。要正确理解管理者的使命，找准角色定位，还要深刻认识党培养青年干部是要大家勇挑重担，发挥先锋模范作用，当好各自团队中的“领头雁”，努力创建助力云台持续高质量发展的一流团队。要坚持“勤”字当头，主动学习，做到学有所得、学以致用，做到提升自己、开拓思路，将用实际行动融入自己的言行，紧贴自己的岗位，为云台经济社会发展贡献力量。培训中，王群祥从中层管理者角色转换与认知为切入口，详尽讲授了中层管理者“6个角色”转换和需要具备的“6个技能”。授课适时穿插各种案例和故事，以实际工作为角点，让大家自己思考分析，找出相应的解决方案和更好的思考问

“三秋”生产农机作业质量是关键，为了确保高质量完成收、种、管各项任务，10月8日下午，云台分公司组织开展“三秋”农业作业质量专题技术培训，相关部门针对“三秋”生产管理中涉及的各项农机作业提出了具体技术标准和质量要求，要求每位机驾人员从收到种严格按照操作规程进行，把质量标准落实到“三秋”的每一项流程中。近年来，随着云台分公司产业结构的调整和各类新品种、新机械、新农艺的引进推广使用，该公司十分重视及时抓好对员工的技术培训工作，各生产管理部门制定了详尽的年度培训方案和计划，为确保培训质量，在培训内容上做到“三个贴近”，即贴近分公司农业生产实际需要、贴近产业结构调整需要、贴近农管一线员工求知需要，增强了员工参学参培的热情。在培训方法做到形式多样，既有集中理论授课、互动讲解，也有PPT图解、现场实物讲授，既有送出去参加集团公司、农发公司的专业技术培训，也有请进来邀请大专院校、培训机构的专家教授、企业领导人上门授课，还有单位的生产厂家技术人员、机关部门业务骨干，甚至有生产一线的管理标兵能手上台授课，从而增强了培训的针对性和可操作性，使培训达到事半功倍的效果。在此基础上，还要求每次培训后必须进行考试

黄海农场公司科学研判产业现状，及时调整结构，做好资源资产文章，实现了主要经济指标平稳增长。推进林业产业提质增效。打造核心竞争林产业，总体规划，分步实施，投入 600 万元建设占地 300亩的华东地区首个国家冬青工程中心推 广示范基地、南京林业大学新优冬青品种繁育基地；打造智能智慧林产业，建成种苗繁育基地20亩、4600平方米育苗苗床和地栽繁育温室大棚；打造增收增效林产业，积极扩大苗木销售，以高质量“生态林、效益林、优质林”产品和服务抢占市场。今年前 8个月，实现苗木销售收入160万元，争取地方碳汇林项目43亩，获得抚育林资金60余万元。拓宽项目增收渠道。以“融合、互补、联动”开拓发展空间、激发发展活力，工程项目建设通过参与竞争性招标，签约工程18个，合同总价1065万元。江苏凯惠电力黄海分公司与响水县供电公司签订网格化运维服务协议争取地方项目10个，签订省内首家“全电农场”战略合作协议，1至8月，实现利润100万元。挖掘资源资产最大价值。开展资源资产清理行动，理清资源资产现状，真正做到把家底亮出来、清到底、管到位。1至8月，收取资源资产租金 1788万元，其中，拾边隙地租金 133.5

10月9日上午10时，纪念辛亥革命110周年大会在北京人民大会堂隆重举行。中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平出席大会并发表重要讲话。集团党委组织垦区广大党员、干部通过电视、网络等多种形式收听收看大会盛况。为纪念辛亥革命110周年、弘扬爱国主义精神，集团党委认真组织收看大会实况，设立集团总部、二级单位、基层单位三级集中观看点192个，利用会议室视频、新时代文明实践所视频等媒介当日进行集中收看学习2953人，利用手机、电脑等媒介自行收看4391人，实现了从总部到二级企业、从室内到室外、从全资企业到控股单位的全覆盖。通过聆听习近平总书记的重要讲话，大家深受教育、备受鼓舞，纷纷表示要赓续革命血脉，汲取精神伟力，以永不懈怠的精神状态，扛起责任、担当作为，为推动集团高质量发展走在前列作出应有贡献。

根据2021年5月苏垦南通公司机关党总支与苏锡通园区市场监督局党支部党建共建协议，及“融合党建、结对共建”活动计划，10月8日、9日，双方共同开展了“学农垦精神 创硬核市监”主题党建共建实境教育主题党日活动。苏垦南通公司领导严忠、王信成，苏锡通园区领导徐金龙、诸培国，结对党总支、支部委员及部分党员代表，张芝山镇德力新天地、五洲国际车城等民营企业家代表参加活动。大家首先来到农建四师暨淮海农场历史陈列馆参观学习。馆中开垦建场的老物件、珍贵的历史图片资料和史实文字，真实再现了江苏农垦人拼搏奉献的历程。通过参观，大家对江苏农垦的发展历史和“艰苦奋斗、勇于奉献、开拓创新”的农垦精神有了更加深刻的了解。在盐城新四军纪念馆，大家认真观看史料、图片、实物，听取新四军浴血奋战的英勇事迹，对新四军“铁军精神”有了更加真切的了解，深刻感受到中国共产党领导下，革命先烈们抛头颅、洒热血的英雄壮举以及他们对共产主义理想信念的崇高追求和坚定执着。大家纷纷表示，在中国共产党成立一百周年之际，一定要珍惜来之不易的生活，牢记初心使命，永远听党话、跟党走，为公司高质量发展和园区建设贡献智慧和力量。

开展质控系统、财务系统、农服平台一体化试运行培训会围绕集团公司和农发公司党委提出的重点要求及相关文件精神，确保质控、财务、农服三套系统一体化对接顺利进行，10月10日上午，由农发公司质量管理部牵头，在三河分公司机关三楼会议室召开三河分公司质控系统、财务系统、农服平台一体化试运行培训会暨启动会。农服公司领导，龙达公司和用友公司项目组专家，南通、江心沙、复兴圩、白马湖、宝应湖、三河六家单位的质量管理、财务和农服部门相关人员参加了会议，农发公司质量管理部金林涛主持会议，三河分公司总经理杨生力出席会议。培训会上，作为系统运行试点单位，三河分公司总经理杨生力对三河分公司系统一体化前期准备及进展情况做了详细介绍。项目组专家对系统管理办法、操作流程进行全面细致的讲解。与会人员精神高度集中，认真听讲，做好笔记，大家纷纷表示要充分利用这次机会，积极交流，相互学习，相互借鉴，确保系统一体化对接工作顺利运行。最后，金林涛代表宗总、陶总、路总就本次培训关于系统试运行工作上提出三点要求：一要提高认识，确保系统一体化工作有序开展。一是成立组织，明确责任。各分、子公司要提高认识，尽快成立组织；二是强化标准，完善制度

10月10日下午，三河召开“三秋”工作动员大会，全面贯彻落实农发公司“三秋”动员大会精神，部署今年三河“三秋”各项工作，动员公司上下迅速行动起来，发扬奋发有为、拼搏进取的精神，聚焦“三高一控”，围绕抢早抓实，着力推动秋收、秋种和秋管关键措施落实到位，统筹协调“三秋”各项工作，强化大质控体系规范运行，大力拓展社会化服务，奋力夺取“三秋”工作全面胜利。公司领导杨生力、刘春利、王正友、魏炳记、池建飞、冼永帅、农场公司、社区部门负责人、分公司全体管理人员、龙头企业班子成员、老干部、驻场单位代表等参加大会。农场公司党委副书记、总经理刘春利主持大会。会上三河分公司副总经理池建飞作了题为《立足于早突出于抢高标准高质量成“三秋”工作》的动员报告。报告全面客观的对夏熟生产问题和水稻生产特点进行了分析，对三秋生产准备情况、三秋工作目标、要求等作了强调。池建飞在报告最后说，2021年“三秋”战役的号角已经吹响，“三秋”工作任务已经明确，让我们在苏垦农发和农场党委的正确领导下，敢于担当、奋勇争先、扎实推进，以最快的速度、最高的标准、最好的质量，紧扣“1+2”全局要求，围绕“三高一控”目标，狠抓精细管理，奋力夺

Normal07.8 磅02falsefalsefalseEN-USZH-CNX-NONE国庆期间，淮海农机总站和往日一样，车间内机声隆隆，星火四射，员工们娴熟地操作着一台台车床、切割机、刨光机、电焊机等加工机械设备，场地上农机手们安装着由总站打磨生产的机具配件、场地外员工调试着一台台安装成功的浇灌机械，到处呈现出紧张劳动场景，他们正为完成秋备农机技改任务，加班加点、全力冲刺。“建国,今天国庆,陪我到哥嫂那儿看看老妈吧，上次中秋你说加班没去成，这回国庆长假你得陪我去一下了”总站加工车间车工师傅陆建国的妻子跟临出门的丈丈央求道。“真的不行，这段时间我们总站真的很忙，晚上还要加班呢！公司推广的沟壁播种技术刚试验成功，30多台套的配件等着我车床一件件打磨，还有创新制作的7台套侧边播种机组装配件，农业生产单位西瓜茬很快就要播种了，我们绝不能延误农时呀！”“噢,你带上两瓶女儿带回家的好酒给大舅哥捎去,说我过了这阵一定去陪他喝上两盅向他和老妈赔不是”，说完笑着拉开车门开车离去。淮海农机总站承担着农场100多座固定及临时灌排泵站的维修保养、8万多亩耕地的沟渠疏浚、5台套国有收割机、4台套挖掘机和其它

百威宿迁工厂付继享一行莅临苏垦麦芽公司指导推进SSA项目 10月8日-9日，百威（宿迁）工厂厂长付继享携百威VPO专家团队一行莅临苏垦麦芽公司就SSA项目推进工作进行现场指导，公司经营层领导郭世平、张明、李海峰、邹德来和各支柱责任人全程参与交流活动。 在欢迎会上，党委书记、董事长、总经理郭世平代表苏垦麦芽公司向百威（宿迁）团队表示欢迎并致辞。他表示，苏垦麦芽公司按照集团对标一流管理提升工作部署要求，启动了百威SSA项目，项目启动以来，着力在生产安全、麦芽质量、设备运行效率以及成本控制方面进行改善和提高，并且效果显著。今年以来，在百威（宿迁）工厂专家的支持和帮助下，苏垦麦芽公司安全生产无事故，产品质量投诉DMR指数为零，希望在百威各位专家的支持和帮助下，苏垦麦芽公司能继续保持这一良好态势；同时，在设备维护上，未发生一起因设备故障导致的停产和质量事故，各类物资库存数量渐趋合理，备件成本显著降低。随着VPO的深入推进，员工逐渐建立起以“责、权、利”为核心的主人翁意识，全公司形成了浓厚的安全文化和质量文化氛围。 付继享对苏垦麦芽公司VPO

10月9日上午，连云港市委副书记胡建军来岗埠农场公司调研指导高效设施农业工作。市、区相关领导参加活动，农场公司党委书记、董事长赵志，党委副书记、总经理王建波，副总经理李中明陪同调研。时下正是秋高气爽之时，岗埠富民科技园区一派生机勃勃景象。在岗埠期间，胡建军实地察看了富民科技园区的20号、22号大棚，与园区管理人员进行深入交流，询问在田作物的品种选择、管理成本、市场行情等情况。了解岗埠高效设施农业发展情况，听取关于园区近年来在生产经营、管理创新、市场推广等方面的探索实践工作。 胡建军对岗埠农场公司在高效设施农业上的发展表示赞赏，他指出，岗埠发展高效设施农业起步很早，有着丰富的种植、管理、销售经验，区位交通优势也较为显著。岗埠要以乡村振兴为契机，立足市场实际，找准定位，深入尝试新的养殖、营销模式，打造精品高效农业。要以富民农业科技园为依托，逐步实现规模效应。要发挥龙头企业引领作用，在农业现代化上下功夫，紧跟时代潮流，搭建网上电商平台等多种营销渠道，确保市场信息畅通，为供求双方提供优质的交易平台。要不断总结经验，充分发挥产业发展的优势特长，在带动原有1000多栋大棚实现高质量发展和增加居民就

10月9日下午，泰森集团姜协忠一行到新曹调研指导现代农业产业项目。农场公司党委书记、董事长陈国强，副总经理刘军以及机关部门负责人陪同调研。姜协忠一行实地检查了现代农业产业项目二期工程建设工作，详细了解项目建设情况，并现场协调解决实际问题。姜协忠希望农场公司大力推动项目建设，加快项目建设进度，完善产业链，以重大项目、龙头企业带动产业发展。森泰第一养殖小区是农场公司与美国泰森公司签订协议合作的肉鸡养殖项目，该项目总投资2000余万元，合计建设8栋现代化鸡舍。项目二期5栋鸡舍于2021年8月24日开工，今年年内可建成投产，项目建成后，该小区单批次养殖量34万羽，年出栏肉鸡200万羽，年净利润可达300万元以上，将成为农场公司新的经济增长点之一。陈国强从政策可延续、人员有保障、效益达双赢、合作谋长远等方面与泰森集团进行交流，表示农场公司致力成为值得泰森集团信赖的优质肉鸡商品供应基地，共同提升产业基地建设水平，提高农产品附加值，实现与泰森集团的合作共赢，共同助力健康生态食品产业的蓬勃发展。

“三秋”在即，为进一步提高云台分公司小麦生产管理水平，打造“高质、高效、安全、欢乐”的“三秋”，节后第一天，10月8日下午，云台分公司举办“小麦高产栽培技术秋播培训会”，分公司总经理宋光锋亲自为大家授课。云台分公司自2016年以来，根据云台实际，在小麦生产管理和技术栽培上积极探索，大胆创新，运用宽幅精量轻简播种技术，2017年全面推广应用，形成了成熟的农机作业程序，即大耙—反旋—抛肥—播种—镇压—开沟—冬春镇压，提高了播种质量，达到了“苗早、苗匀、苗齐、苗壮”，实现云台分公司小麦产量五年迈出五大步，2021年小麦亩产量更是达到1345斤，再创历史新高，从原来的“洼地”变成今天苏垦农发19家分公司的标杆企业，形成了云台管理模式，受到了众多兄弟分公司的借鉴与学习，为江苏农垦农业生产发展贡献了云台智慧。培训内容主要包括：一、以往小麦播种存在的问题；二、宽幅精量轻简播种增产原理；三、宽幅精量轻简播种技术具体优势体现；四、改进设想；五、目前采用的农机作业程序。推广宽幅精量轻简播种技术具有以下优势：（一）、改进播种方式，实现“四”苗：播种效率高，省工节本；晚中争早，实现早苗；均匀分布、避免拥挤，取