面对新形势下综治维稳信访工作的多样性、复杂性，艰巨性，淮海农场按照集团公司党委的安排部署，积极创新信访工作机制，搭建沟通平台，畅通信访渠道，建立“畅通、有序、务实、高效”的信访工作新秩序，多举措确保综治维稳工作取得实效。网络组织构建。以农场综治信访维稳工作中心建设为抓手，打破部门分割，整合资源，将综治办、信访办、派出所等资源力量纳入到工作中心，搭建统筹落实综治、信访、维护社会稳定和社会管理各项措施的职能机构，建立健全“横向到边、纵向到底”的信访工作责任机制。矛盾隐患排查。进一步完善“重在排查，及时调处，疏导情绪，化解矛盾”的工作机制，对排查结果做到随时跟踪，及时化解。带着感情和责任解决实际问题，最大限度减少不和谐因素，做到三个“注重”，即注重排查矛盾、注重解决问题、注重教育解释。稳控工作部署。加大对重点上访人员的控制力度，制定切实可行的方案。并对目前存在的信访案件，迅速明确了包保责任人，深入一线明查暗访，走访群众，找纠纷重点人座谈，掌握第一手材料，对症下药，进行整改，争取把矛盾和问题化解在基层，消灭在萌芽状态。防控措施落实。认真落实值班工作制度，保证值班人员坚守岗位，24小时保持上下信

2月10日，岗埠在职工之家大会堂召开新春重点工作部署会，会议由党委书记、董事长、分公司总经理赵志主持，农场公司领导王建波、姜杰、王玉珍、何璜炜出席会议,各单位、部门助理以上人员参加会议。会上，王建波从三个方面对当前工作进行安排部署,一、认清当前形势、切实增强使命感。二、突出工作重点，明确责任分工。三、做好统筹协调，狠抓工作落实。对内控修订、疫情防控、安全生产、信访稳定、环境保护、项目建设、党员冬训、产业发展、社区管理等13项重点工作进行明确责任分工。赵志指出,大家要统一思想，收心务正，主动对标对表，担当作为，全身心投入到农场公司党委下达的各项目标任务中来，确保2022年开好局、起好步，为岗埠再创佳绩夯实基础。赵志强调,一、收心务正工作要体现在思想认识上。要有拼劲、闯劲、韧劲、狠劲,提高工作落实的执行力。二、收心务正工作要体现在重点工作上。要明确自身主要任务和工作基调，切实履行职能，统筹协调，一体推进，主动担当作为，严格落实要求，确保高质完成任务。三、收心务正工作要体现在转变作风上。各级管理人员要进一步改善工作作风，在求真务实上狠下功夫。讲学习、讲团结、讲实干,扎实做好当前的各项工作，为

四年前，为了推进淮海农场公司生态农场建设，进一步加快增林扩绿步伐，淮海农场公司根据生态农场建设的需要，在五分场社区规划建设了2400多米长、140多米宽的绿化带，当年并从江苏靖江市苗木基地陆续引进5万多株优质中山杉苗木。如今四年过去了，再次走进这片中山杉生产基地，这里已经成为了一片500多亩高标准高规格的绿色生态走廊，成为淮海苗木生产基地的特色风景。在2020年10月举办的首届黄河流域生态保护和绿化行业高质量发展高峰论坛上，来自长江之滨的树种——中山杉获评“2020黄河流域生态治理十大推介树种”。中山杉又将成为一个国家重大生态项目的骨干苗木。“中山杉杉树经过一个冬天的洗礼，现在看上去依然地十分壮观，非常好看，如果栽植在道路两边，也是一个非常不错的行道树种。”2月9日上午，云台农场公司的客人在参观淮海成片林中山杉苗木生产基地时发出这样的感慨，并迅即与农场公司达成了初步的采购事项。淮海农场公司引进并大面积种植的中山杉树，是由江苏省·中国科学院植物研究所经多年的试验研究后选育而成。具有生长迅速、耐水湿、耐盐碱、抗风力强、适应性广、树干挺拔、树形优美、病虫害少、材质优良、绿色期长等特点。中山杉

一年之计在于春，兴垦科技春节“收心会”召开后，各生产基地积极响应工作布置会议精神，以真抓实干勇担当精神，以全力以赴斗志全身心的投入到春种生产之中。云台基地快速推进“分包管理”创新举措，对标管理提质增效，打破干好干孬一个样、干多干少一个样的问题，用工资源、生产物资均得到了合理分配，激发了管理人员干事创业的激情，基地管理人员抢抓晴好天气，查看土壤墒情，对冬耕土地进行平整，适时施足底肥，积极推广设施大棚高产高效栽培技术，绿色精细高效栽培技术、蔬菜防灾抗灾等关键技术，确保今年丰产丰收。多肉基地按照公司布置的生产任务，围绕总体目标，进行品种布局，抓好早春瓜果类蔬菜的育苗工作，确保培育壮苗，特别是西甜瓜的生产准备，不仅局限于温室育苗，同时棚膜的修整，农药、化肥及相配的农资选购，都做到了一步到位。

2月9日上午，兴垦科技公司召开春节后“收心会”及工作部署会议，进一步团结和动员全体干部职工迅速从过节氛围中走出来，增加凝聚力、向心力，以更饱满的精神状态投入工作之中。会议指出，2022年对兴垦公司来说，是至关重要的一年，是创新之年，是改革之年，更是抉择之年。兴垦科技将进一步树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，衷心拥护“两个确立”，忠诚践行“两个维护”，坚决打起“争当表率、争做示范、走在前列”光荣使命，坚决扛起“粮食安全国家队、现代农业示范区、农业对外合作排头兵”使命职责。在集团公司党委的领导下，有信心有决心走出困境。就当前重点工作部署，党支部书记、董事长于雷作了三个方面的要求，一是不负春光收好心，切实增强工作责任感和使命感，把我们的心思转移到当前的工作中来，转移到具体的每一件事情上来，转移到与公司保持一致的步调上来，转移兴垦科技2022年发展目标上来，感恩奋进、担当实干，努力推进公司转型发展迈出新步伐；二是理清思路开好局，尽快明确新的发展思路，尽快出台新的考核机制，坚持把党建与生产经营深度融合，助力经济健康发展；三是转变作风抓落实，要抢抓先机、鼓足干劲、迈开步子、转变作风、狠抓落实，把

云台分公司把关心关爱职工生活作为凝聚爱岗敬业、构建和谐企业、建设干事创业职工队伍的一项重要举措，把“知职工情、解职工忧、帮职工困、暖职工心”扎扎实实落在实处。首先是思想上关爱职工，营造团结和谐、昂扬奋进的浓厚企业氛围。分公司各支部、各工会分会建立健全“谈心谈话”制度，党员之间、干部与职工之间、党员与职工之间通过多种形式进行谈心谈话，定期了解干部职工的思想动态、工作状态和家庭情况，及时了解干部职工在工作中的所思、所想、所盼，理顺干部职工的思想情绪，切实解决实际问题，真正为干部职工排忧解难。　　其次工作上关心职工，增强干部职工管理水平和工作技能。分公司通过“青蓝工程”，采取“传、帮、带”师带徒互帮互学和专业、专题培训等形式，为干部职工提升工作技能和管理水平创造条件，通过“走出去、请进来”，帮助和支持干部职工拓宽视野、创新思维，不断提升干部职工队伍的综合素质，使每个管理人员都成为本岗位的行家里手。　　三是生活上关怀职工，确保干部职工心情舒畅，不断增强企业的向心力、凝聚力和员工对企业的忠诚度和归属感。分公司对困难员工做到“三必访”，即：员工生病住院必访、家中有困难必访、家庭有红白事必访。分公司

目前，树木已由休眠期进入生长期，正是修剪的黄金季节，为保持树木树型美观，确保树木生长发育，今年，黄海林木（水产）中心采用绿篱修剪机等机械来代替人工修剪。采用机械作业减少了人工成本及生产成本，提高了作业效率和质量。目前，黄海林木（水产）中心利用微耕机及绿篱修剪机等机械来代替人工修剪，10余名树木修剪“美容师”临春持剪，绿化美化黄海大地。黄海林木（水产）中心积极推进“绿色黄海、生态黄海、宜居家园”建设，确保树木树形美观，树姿优美，科学合理地调节树木生长，黄海林木（水产）中心本着整齐划一、外形美观、利于生长的原则，对管护路段沿线的行道树、红叶李，绿地乔木及灌木进行统一修剪。对病虫枝、干枯枝、密枝、坏枝等存在安全隐患的枝条进行及时修剪，以加快树木萌发返青速度，达到树木冠型优美，消除病虫害隐患的目的。同时，林木（水产）中心干部职工本着文明修剪的原则，加大保洁工作力度，对修剪完的每一条街道、每一条绿色通道的枯树枝都进行全面清理。

2月8日，党委书记、董事长、新洋分公司总经理徐中兵，党委副书记、总经理袁建斌带队到响水县考察学习，总经理助理耿辉辉以及农业中心、社区相关负责人陪同。徐中兵一行先后参观了江苏响水九丰农博园、响水费氏集团、响水县民政局智慧养老云平台等地，详细听取相关人员作情况介绍。徐中兵指出，九丰农博园多年来致力打造全国最大的植物工厂，引导传统农业转型“生态农业”，让农民充分享受乡村振兴的红利，非常值得新洋学习和借鉴。尤其是响水大力发展现代农业推动农旅结合的深入实践，为新洋实现传统农业向现代农业的跨越提供了新思路。费氏食品“七个一”党建工作法成为助力企业发展的“红色引擎”，新洋要持续加强党员专业技能培训，把党员淬炼成骨干、把骨干淬炼成党员，激发党员立足岗位，爱党爱企，奋发有为，在具体岗位上、生产线上发挥出党员先锋模范作用。在参观响水县民政局智慧养老云平台后，徐中兵高度肯定了该平台“互联网+养老”的工作模式，对未来社会管理数字化集约化的发展趋势表示认同。他表示，下一步，新洋党委将充分展现国企担当，不断夯实民生福祉基础，让职工群众共享发展成果，提高老年人生活幸福指数。此次考察学习是公司党委全面践行新发展理念的

春季是各种动物疫病的高发期。为保证春季防疫工作有序、稳步地进行，淮海农场动物防疫所根据上级的统一部署，立足农场实际，结合春季禽流感、口蹄疫等动物疫病易发情况，积极开展春季动物疫病防控工作。加强组织领导。切实加强春季防疫防工作的组织领导和防疫工作的落实，坚持不漏区、不漏户、不漏畜、不漏针的原则，逐区逐户对牲畜进行防疫，有序有效地做好春季重大动物疫病集中免疫工作。 加大宣传力度。对全场各居委会辖区范围内的养殖户进行登记造册，发放防疫工作明细表，通过张贴宣传标语等形式加强秋防宣传，提高广大群众及养殖大户防疫意识，切实把春季重大动物疫病防控各项工作抓紧、抓实、抓到位。认真落实防疫工作。加强防疫员、畜禽养殖户技术培训，提高防疫人员的业务水平，积极配合防疫员做好防疫工作，对较大规模养殖户实行送药上门，帮助养殖户解决防疫等技术难题，做到防疫面100%，确保春季重大动物疫病防控工作有序开展。强化监管做好台账。对畜禽集中交易场所进行消毒灭源，切断疫病的传播途径和生存环境。进一步强化疫情监测，实行重大动物疫病例行监测制度，严格执行疫情报告制度，密切关注养殖户养殖动态，认真做好消毒、防疫等台账。

2月7日，2022年的第一场雪悄然而至。宝应湖农场公司小城镇在白雪的掩映下红装素裹分外妖娆。近年来，宝应湖农场公司持续开展环境整治，提升小城镇颜值，不断提高职工居民的幸福感，满意度。先后实施了生活污水处理工程，完成泵房建设58㎡，新建围墙栏杆98m，栽植苗木67株，铺设草坪300㎡；水体整治工程，完成金塘线河河道清淤2370米，水总界河河道清淤1940米，新增连通涵洞6处，新增引水闸3处，新建道路800米；河道驳岸工程，完成1.8m高、0.3m宽混凝土挡墙967米，项目实际完成投资432.56万元，项目完成率为101.3%。绿化工程,完成新建园路650㎡，居民景观休息亭一座，沥青停车场1100㎡，新增居民排水管道400m，栽植行道树270株，栽植桂花、银杏、黄山栾树等景观树木640株，栽植地被苗木40000余株，铺设草坪6000㎡。立面出新工程,新粉刷外墙21000㎡、围墙护栏4000㎡、新铺街道砖5600㎡、屋面12000㎡、混凝土地面1000㎡等，更新围墙250米。南水北调小区便民设施建设工程，完成居民楼门前道路扩宽120m，内部道路全面黑色化7800㎡，新建停车位580㎡，修复停

新春伊始，万象更新。2月9日，弶港农场召开新年工作会议，动员各级管理人员以“起步就是冲刺、开局就是决战、转身就要落实”的姿态积极投入到2022年各项工作中去。公司总经理王强、纪委书记张德华、副总经理周春柏，农场公司、社区全体管理人员参加了会议。王强指出，全体管理人员要调整好心态，迅速进入正轨，全力以赴确保新年开好局、起好步。他要求：一是要调整好状态，振奋精神，将新一年工作计划好、启动好。各级管理人员要切实改变工作作风，将规章制度挺在前面，以良好的精神状态及早谋划好今年各项工作，早动手、早见效。二要理清楚工作重点，抓好“执行力”和“认同感”两个关键词，将新一年工作执行好、落实好。新年要有新要求、新突破，聚焦主业列出年度、季度的重点工作，马上就办、真抓实干、小事快办。周春柏强调，2022年是“二十大”召开之年，也是江苏农垦建垦七十周年，当前，弶港农场的产业发展面临着前所未有的压力和重大挑战，要继续围绕“农场公司抓落实，社区提高居民认可度”，坚持稳字当头，稳中求进，统筹发展与安全、经济建设与疫情防控，着力强化林业转型升级、规范管理，构建完备的制度体系，着力提升职工居民幸福指数，持续推进“强优

新年伊始，为使党员干部尽快调整状态，以崭新的精神面貌投入新一年的工作，宝应湖农场公司党委开展党员冬训活动，以静下心来学、结合实际学、树好形象学，不断加强党的政治建设，切实增强党员干部的先进性和战斗力，凝聚发展的磅礴伟力。静下心来学。2月8日，召开党员冬训工作动员会，农场公司党委班子成员和全场管理人员参加会议。会上，农场公司党委书记李乾清动员讲话，为全场党员干部上冬训第一课，对冬训工作进行部署，明确指出了此轮党员冬训工作的总体思路、具体内容、重点任务和相关工作要求等，并要求全场党员干部要紧密围绕冬训指导思想、目标任务，认真组织，注重落实，结合宝应湖工作实际，通过多种形式有针对性地开展冬训工作，力争通过党员冬训进一步增强党员干部的政治意识、凝聚奋斗共识、坚定理想信念，不断激发党员干部干事创业的激情和动力。结合实际学。2月8-9日为期二天的冬训精心安排了十九届六中全会精神宣讲、中央经济工作会议精神解读、党风廉政警示教育宣讲等“静态”学习内容，还安排了党组织书记抓党建工作述职评议、“谋发展，开新局”座谈会等“动态”交流环节。党员干部分享学习心得，并围绕产业发展、小城镇建设、经营管理、职工住房条

2月8日，宝应湖农场公司组织党员干部培训班，坚持精准发力，致力稳中求进，全面推进农场公司高质量发展。中共淮安市委党校经济学教研部主任、副教授梁文凤应邀为党员干部授课。梁文凤以“中央经济工作会议精神”为主题，从“经济工作总结”“经济政策定调”“重要认识把握”“会议重点重申”等方面，结合当前经济形势研判、国内需求供给、外部环境变化、财政政策和货币政策协调联动、房地产政策、人口生育等方面，进行深入浅出的讲解，对今后做好经济发展工作具有很强的针对性、前瞻性和指导性。培训指出，中央经济工作会议为做好2022年经济工作指明了方向，确定了思路，作出了部署，习总书记的重要论述意义重大，影响深远，谱写了中国特色社会主义政治经济学新篇章，丰富和发展了习近平新时代中国特色社会主义经济思想，为农场公司做好经济工作提供了根本遵循和行动指南。培训要求全场党员干部要认真消化吸收，不断总结提高，做到学用结合，以开阔的视野和统揽全场的经济工作思路，以更加扎实的工作作风，贯彻落实十九届六中全会、省党代会精神，全面完成集团公司党委下达的各项年度目标任务。农场公司党委班子成员和全场管理人员参加培训学习。

2月9日上午，三河农场公司党委书记杨生力带领班子成员到各基层单位调研，走访一线干部职工，向大家送去新春祝福，激励大家积极谋划好新一年各项工作，力争首季“开门红”。杨生力一行先后到机关各部门、社区、各生产区走访调研，每到一处与大家亲切交谈，听取节日期间值班值守、疫情防控、节前慰问及2022年工作计划打算等情况汇报。动员大家要迅速进入工作状态，抓住春季有利时机，积极谋划好各项工作，继续发扬苦干实干的精神，全身心投入到工作中，奋力夺取三河一季度各项工作“开门红”，为加快建设“强富美优”新三河贡献力量。