东辛农场公司针对内控制度执行过程中存在的问题，组织机关部门和单位负责人讨论修改，举全场智力，数易其稿。今年内控制度最新修改稿近日将出台，力求与时俱进，达到相对科学的高度，成为农场生产经营管理和社会事务中最具权威性的制度大全。东辛根据集团公司内部控制度，结合本场实际情况，制定包括“组织架构、发展战略与规划、人力资源、账务、全面预算、投资、二级企业、区域内资源、产权、社会性职能、内部审计、合同、内部信息传递、信息化、企业文化建设、“三重一大”决策制度实施细则”等在内的十六大类管理制度，为制度执行提供了蓝本和依据。制度制定之后不是一劳永逸的，随着政策和市场形势等内外环境的变化，根据企业发展规划、社会与企业发展需要，运用先进的科学的创新理论，对制度进行不断的修改、完善、调整、提升，构建有针对性、适应性、前瞻性、动态性的科学制度体系。东辛内部控制制度实施四年来，每年年底都要进行内控制度执行情况大检查，年初对各单位、各部门进行风险点排查，明确责任领导，落实责任部门，规定整改时间，确保按时完成整改任务。

肉鸡养殖是东辛农场公司的传统产业，近些年来受各种因素的影响，龙头企业东米公司发展举步维艰，农场采取“重两头断中间”发展策略，2021年创利达1300余万元，连续六年实现盈利。在此基础上，今年东米公司把防范风险放在第一位，做好养殖和市场销售工作，力争新年有气象东米公司新的一年进一步完善公司管理制度，建立健全质量追溯体系，对物资采购、风险金管理、产品销售过程中的风险点一一梳理，制定政策，责任到人，杜绝经营中的资金风险。随着国家对食品安全的重视，药残控制和病死畜禽无害化处理已经成为养殖业的一条红线，公司将制定严格药残控制和病死禽无害化处理方案，和养殖职工签订《病死畜禽无害化处理承诺书》、《肉鸡无药残承诺书》，确保100%无药残。进一步落实“263”专项行动要求，对四大国有鸡场合理制定污染物处理方案，完善雨污分离等环保设施，确保优化环境，做到养殖效益和生态环保两促进。

开春后，兴垦科技公司以党建引领发展，积极谋划好新的一年工作目标，努力打造样板、补齐短板、做强长板，实现了新年良好的开局。兴垦科技着力推进回归育苗主业，积极对接地方农委、农科院等政府、科研院所，争取项目，努力探索各类高端果蔬，园艺种苗的繁育、培育、试验示范和推广种植，同时把品牌建设纳入2022年的工作目标，努力打响兴垦品牌战略。一是打好核心品种的种子品牌，重点在西瓜甜瓜新特优品种上求突破；二是打好绿色农产品认证品牌，系统做好主营产品的绿色申报工作，全过程落实全面质量追溯体系建设。目前，育苗基地育苗工作开展如火如荼，精挑细选皮薄大果型、微辣新品种“喜洋洋”，西葫芦品种皮青色、高温不容易变色“欣瑞1712”，首批育苗完成11万株。

新年伊始，新洋农场有限公司相继出台《2022年改革发展与实施意见》《薪酬管理制度》《合规管理制度》《单位部门考评办法》《宣传报道奖励办法》等制度，迅速启动制度提升年行动，提高农场公司各单位部门的履职能力和服务水平，进一步推动工作作风优化提升。据悉，近年来，该公司始终坚持以法治为支撑，完善印章、业务招待、公务用车、公务外出、差旅费管理等相关制度规定，规范流程执行，严格外出报备制度，取得明显成效。为进一步优化公司内部治理，推动和加强合规管理，提升企业管理体系和依法治企管理能力，保障企业持续稳定健康发展，公司围绕“深化提高—精准发力—提质增效”主线，全面推进“精细实”管理，强化制度建设，进一步完善内控制度，构建以章程为核心的规章制度体系，提高制度执行力和刚性约束。此外，健全激励约束机制，深化三项制度改革，优化薪酬管理，完善考核机制，进一步发挥考核“指挥棒”作用，按月形成考核“成绩单”和综合表现“趋势图”，使工资收入与工作业绩和实际贡献紧密挂钩，实现绩效待遇差别化，促进担当作为具象化，让敢干者有“舞台”、实干者有“平台”、快干者有“擂台”、会干者有“奖台”，真正实现干部能上能下、员工能进能出、

2月16日，临海召开党委理论学习中心组2月份集中学习会，深入学习贯彻习近平总书记近期系列重要讲话指示精神及有关会议、文件精神，党委理论中心组成员参加学习，党委书记黄礼庆主持会议并讲话。

春节刚过，在淮海农场场部大街小巷，随处都能看到该场社区环卫工人清扫、清理和清运垃圾的劳动场面，为及时清理节日期间产生出的大量生活垃圾和烟花爆竹残渣，给广大职工群众营造一个好的生活环境，从初一开始，社区环卫所组织全所员工，加班加点对辖区内的各种垃圾及时进行了清扫、清理和清运工作。　　根据群众的生活习惯，节日期间产生出的生活垃圾是平时生活垃圾的三到五倍。特别是烟花爆竹残渣，它像天女散花一样飞的到处都是。针对此情况，淮海社区环卫所始终遵循生活垃圾当日清扫、当日清理、当日清运的处置模式，加班加点对辖区内各类生活垃圾和烟花爆竹残渣全面进行清扫、清理和清运;社区还组织环卫所、绿化所、城管队、居委会等工作人员深入到职工群众家庭，挨门逐户动员广大职工群众主动参与清理自家房前屋后的生活垃圾及烟花爆竹残渣，然后由各包干区保洁员将这些垃圾集中运到指定的堆放点。同时，环卫所还组织多名环卫工人集中力量对垃圾涉及面广、难度较大的区域进行集中清扫、清理;环卫所垃圾清运车也随着节日时段垃圾日生产量，增加清运次数，确保被集中的垃圾能够在当日清理、清运干净，以巩固城镇环境综合整治活动的成果。　　通过全所员工的共同努力，在

近日，连云港市海州区文明委下发《关于表彰2021年度海州区文明家庭的决定》，云台农场4户家庭荣获海州区“文明家庭”称号。此次获评家庭分别为云台农场创业居委会武可军、于沈居委会武传彩、张圩居委会段万江、宏业居委会席时勇家庭。近年来，云台积极培育和践行社会主义核心价值观，深入推进社会主义精神文明建设，着力推动家庭、家教、家风建设，推动移风易俗、倡导文明新风，居民群众思想觉悟、道德水准、文明素养和社会文明程度不断提升，云台场域内不断涌现出一批崇德向善、事迹感人、影响广泛的文明家庭，在全场范围内形成向上向善、诚信互助、孝老爱亲的良好风尚，起到了积极的示范带头作用。好家风如春风化雨。此次云台农场4户家庭获评海州区“文明家庭”，充分展示了云台精神文明建设成果，进一步激发了农场居民群众参与精神文明建设的积极性、主动性、创造性。接下来，云台将珍惜荣誉，再接再厉，为推进“文明家庭”建设，弘扬时代新风，谱写云台高发展新篇章。

2月16日下午，海安农场公司召开疫情防控工作布置会，传达最新疫情形势和上级防控会议精神，就进一步从严从紧、抓细抓实当前各项防疫工作进行部署。机关全体人员、天鹅村干部、网格员参加会议。党委副书记、总经理吴小鹏主持会议。会上办公室主任杨勇首先传达了南通市疫情防控2022年1号、2号通告以及市、镇疫情防控会议精神，并结合农场实际，对全场疫情防控工作再细化、再落实。党委书记邱海涛强调，全场上下务必要在思想上高度重视、行动上迅速反映、措施上扎实有效，聚焦重点领域，强化责任落实。网格员和村组干部要做好外来人员的摸排工作；各部门负责同志要做好带头值班工作；环卫部门要做好重点场所的消毒；全体人员要从自身做起，做到“防疫三件套”（佩戴口罩、社交距离、个人卫生），“防护五还要”(口罩还要戴、社交距离还要留、咳嗽喷嚏还要遮、双手还要经常洗、窗户还要尽量开)。各单位各部门要行动起来，真正把常态化疫情防控落细落实落到位。吴小鹏指出当前苏州、南通多地出现病例，疫情防控形势依然复杂严峻，要严格按照全市部署要求，严格落实疫情防控各项措施，不偷工减料，不层层加码，行动上不懈怠，作风上不放松，做到“非必要不外出，非必要不

为落实云台农场公司安全生产会议精神，2月15日下午，华泰物业组织开展管理区域常态化安全生产检查。检查小组先后对吉本多场区、华泰丰泽园、华泰山南福第花园工作区域、机器设备等进行全面检查。检查过程中针对存在问题责令相关责任人立即进行整改。通过此次检查，切实把安全生产的各项要求和措施落到实处，加强安全生产的规范化和标准化，坚决遏制各类安全事故的发生。

近日，新洋农场圆满完成住房和城乡建设部工程质量安全监管司组织开展的全国房屋建筑和市政设施调查数据采集任务。2022年1月，为配合新中国成立以来的第一次全国自然灾害综合风险普查，国家住房和城乡建设部工程质量安全监管司下达了在全国开展房屋建筑和市政设施调查数据采集工作任务。为深入贯彻落实国家、省、市关于第一次全国自然灾害综合风险普查工作要求，进一步加快推进全市房屋建筑和市政设施调查工作，新年伊始，按照市政府住建系统安全生产工作会议统一部署，农场公司资产经营部、社区管理委员会和农发公司共同组织了房屋建筑数据采集组，从2月9日至11日，对农场辖区内的3400多栋房屋建筑进行了细致的调查和采集。资产经营部负责场直辖区所有国有资产、私营企业的采集和调查，资产覆盖面广、房屋建筑量大、建筑种类复杂、产权管理主体多、调查指标专业性强，采集时间紧迫。为按时保质完成此次采集工作，资产经营部对调查人员和采集区域进行了合理的分配。调查人员顶着寒风，迅速进入采集现场，对区域内每栋建筑物的基本信息和使用情况进行现场核实、现场录入、现场提交。在八小时工作时间内，由于登录手机采集系统的人数较多，登陆失败、提交失败和系统

自2010年7月农建四师暨淮海农场历史陈列馆开馆以来，已经被评定为国家AA级红色旅游景区，是江苏省党员干部“实境课堂”、盐城市爱国主义教育基地、盐城晚报小记者采访基地、射阳县纪检监察干部教育基地，盐城市确立的射阳县党员干部廉政教育专线的节点之一。而刚刚过去的2021年，该陈列馆在原有获得荣誉的基础上，又获得了四项含金量较高的荣誉，即2021年农建四师暨淮海农场历史陈列馆被评定为国家AAA级旅游景区，被授予“盐城市党史教育基地”“盐城市巾帼党性教育示范基地”“射阳县研学旅行实践教育基地”。目前，淮海农场有限公司加强农建四师暨淮海农场历史陈列馆建设，在改造好的陈列馆围墙中增添了军垦文化元素，对馆周边的绿化景观进行升级改造，并在馆区内新建了农建四师廉政馆，进一步拓展了陈列馆的学习教育和旅游功能。图为在绿化观赏带中进行道路的铺设工作。

为充分整合林地资源，提高土地资源利用率，新洋林发公司通过拉网式调查，摸清农场资源储备，对空林、废弃林、低产林进行靶向处理，加快林地资源整合步伐，最大化利用土地资源。通过平整场内道路沿线、沟渠、空闲土地，高标准种植苗圃式绿化带，增加林地资源，提高了土地产出率。近两年来，林发公司在重点发展容器苗产业的同时，在现有8000亩林地资源的基础上，加大林地资源整合效率，通过开辟利用林间隙地，充分开发利用林业用地，达到投资发展林业产值最大化的效果。林发公司通过开展“引进来 走出去”等模式，学习兄弟单位临海、新曹等农场公司的先进经验，不断加强林地资源管理，制定形成林业资源整合实施方案，为增加农场公司经济效益作出了贡献。2021年，新洋林业公司完成总收入833万元，经营利润指标比2020年上涨了10.3%，超额完成了农场公司下达的经济指标。

2月15日，临海农场公司召开疫情防控工作推进会，传达省市疫情防控视频工作会议精神，对做好全场疫情防控工作进行再部署、再压紧。农场公司领导，二级网格、派出所、医疗机构负责人参加会议。

2月15日下午，复兴圩农场有限公司党委组织召开党委理论学习中心组2022年度第二次学习会，农场公司党委班子成员赵军场、夏永龙、苏学军、朱涛、征文高出席会议，会议由农场公司党委书记、董事长赵军场主持，中心组全体成员参加了学习。会上，农场公司党委书记、董事长赵军场领学了第一议题《中央农村才工作会议在京召开习近平对做好“三农工作”作出重要指示》和《国务院“十四五”推进农业农村现代化规划》。赵军场指出，农场公司上下要认真深入学习中央农村工作会议精神，贯彻落实集团公司农业强核战略，进一步提升农业生产能力和水平。会上，农场公司党委副书记、总经理夏永龙传达了省委第六巡视组对集团公司党委开展涉粮问题专项巡视情况反馈意见并领学了文章《“党政军民学，东西南北中，党是领导一切的”—十个明确彰显马克思主义中国化新飞跃述评之一》，党委委员、副总经理苏学军领学了《深刻认识“两个确立”的重大意义》，党委委员朱涛领学了《农场公司党委理论学习（总支、支部）中心组相关学习制度》和《关于开好2021年度基层党组织组织生活会和开展民主评议党员的通知》，党委委员、纪委书记征文高领学了《中国共产党第十九届中央纪律检查委员会全体会