金秋时节，黄海大豆玉米带状复合种植迎来了收获季，在黄绿的叶片下面是饱满金黄的颗粒。只见一台台大豆玉米专用收割机在田里来回穿梭，对大豆、玉米进行分开收割。粮食运输车随车卸粮，不大一会儿，一车车黄灿灿的大豆、玉米装满了车厢……金灿灿的玉米和大豆堆满了晒粮场头，一片丰收的场景。目前，黄海大豆玉米带状复合种植田块的大豆已基本收获完成、颗粒归仓，秸秆粉碎还田或离田，新一轮的种植也接踵而来。黄海不断探索与创新，以科学种植助力大豆玉米丰产优产，确保粮食产量和经济效益“双提升”。下一步，黄海将继续扛牢粮食安全责任，紧抓粮食稳收增收不放松，扎实做好秋收秋种秋管工作。

近日，在射阳县委宣传部发布的《全县9月份“学习强国”建设情况公示》中，淮海农场公司作为射阳县唯一上榜的垦区内单位，被评为全县第三季度“学习强国”优秀管理员，至此，淮海已连续两个季度获得“学习强国”学习先进表彰奖励。自“学习强国”学习平台上线以来，淮海农场公司党委高度重视，把推广和运用“学习强国”学习平台作为一项重要政治任务来抓，将“学习强国”作为贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神的重要载体，多形式、多举措引导党员干部利用“学习强国”开展学习活动，在场域营造了以学促行、比学赶超的浓厚氛围。加强组织领导。农场公司党委统筹安排部署“学习强国”工作，建立由党委宣传部统筹协调、各党总支主体推动、基层党支部日常督促的学习管理机制，加强“学习强国”管理员队伍建设；每季度对各级党组织“学习强国”平台人均积分和学习参与率等情况进行统计通报，坚持制度化、常态化推进，持续推动理论学习往深里走、往心里走、往实里走。丰富学习形式。通过企业微信及微信群等载体，组织党员干部进行“学习达人”线上学习打卡，不断掀起学习热潮；开展知识竞赛活动，组织党员干部进行线下统一答题；结合淮海实际，发挥新时代文

眼下，水稻即将迎来收割，江心沙田埂上种植的鲜食毛豆也进入集中采摘环节。“稻季田埂上杂草特别多，而且马唐、千金子之类的特别顽固，会对水稻生长和茬口衔接造成很大影响。”正在组织人手采摘的老师傅说，田头、埂上种植毛豆既可以省工省力、省水省肥，又能减少病虫害，是实现“一地两种，一举多得”双赢效益的好办法。但田埂上种植毛豆，也不是那么简单的。据了解，要想利用好“边角料”，就必须从黄豆的选种、播期、种植方式等方面通盘考虑，不能影响水稻生长，导致“捡了芝麻丢了西瓜”。经过长时间的探索和实践，管理人员掌握了一套成熟方案，前期严格选择植株相对低矮、生育期较短的豆种，种植时做到密度适中，等生长到一定程度就及时进行摘心处理，防止妄长过高影响水稻生长。稻子金黄，风吹泛起层层波浪；毛豆青青，荚中藏着如花笑靥。采摘现场，豆荚装了一袋又一袋，田埂干净悠长，露出清爽的本色，人们忙碌的背影，像是在为奋战“三秋”提前预热。“每条田埂能采摘大几百斤，别拿豆包不当干粮，犄角旮旯也能增收创收呢。”看着装得满满的一车毛豆驶离田头，管理员老张自豪地说，两三个小时内，这些毛豆就将走上周边市民的餐桌，甚至隔江相望的上海，夜市上也能尝鲜

当前，正值秋收秋种时节，为确保实现秋收期间“不着一把火，不冒一处烟”的工作目标，东坝头主动作为，全力推进秸秆禁烧工作落实落细。强化思想认识，压紧压实责任。东坝头积极参与区秸秆禁烧会议，落实会议要求，成立秸秆禁烧和综合利用工作领导小组，召开“三秋”动员大会，充分认清当前形势，层层传递压力，坚决遏制露天焚烧行为，筑牢秸秆禁烧“防火墙”。丰富宣传形式，营造禁烧氛围。线下通过入户讲解、发放宣传单等形式，线上利用网格群对秋季禁烧工作进行全方位立体化宣传，大力宣传秸秆焚烧的危害和处罚措施，提高群众禁烧秸秆自觉性，把秸秆禁烧工作落到实处。加强巡查督导，防火执勤“不打烊”。在全场域范围内开展不定期巡查，紧盯重点时段，重点区域，一旦发现秸秆、垃圾焚烧现象，坚决予以制止，确保禁烧取得实效。下一步，东坝头将继续加大禁止秸秆焚烧的宣传和巡查力度，确保辖区内“秸秆不焚烧、资源不浪费、环境不污染”。

又到金秋收获时，岗埠大地上处处是丰收的景象。10月9日，走进岗埠农场公司南渔场，水产工人们正在相互配合拉网起鱼，鱼网里的一条条鲤鱼硕大肥美、跳跃欢腾，扬起了阵阵水花，现场热闹极了。“这一网得有一万多斤吧！”“你看那条大鲤鱼，恐怕要有5、6斤呀~”附近的养殖户闻讯赶来，一同观看捕鱼场景，并探讨着这个“鲤鱼大盲盒”，望着一条比一条大的鲤鱼，发出了惊呼。“10月份以来，水产市场行情越来越好，消费者对鲤鱼的需求量逐渐增加。最近一周时间，水产公司南北两个渔场已经销售鲤鱼十几万斤，分别销往山东、四川、贵州等地方。”水产公司负责人单怀亚介绍。连日来，水产公司放弃节假日休息时间，抢抓市场行情，采取订单式销售方式，积极联系水产销路。“我们根据客户需求，都是提前一天将鱼拉到网中，第二天早上5点多，我们就到现场组织捕捞销售，一忙就是一天。”水产公司工作人员说。据悉，水产公司当天销售鲤鱼近3万斤，全部发往贵州。“下一步，岗埠水产公司将以集团公司第二次党代会精神为指引，大力发展特色水产养殖，探索‘党支部+企业+农户’模式，发挥桥梁纽带作用，在壮大集体经济的同时，带领养殖户致富，为岗埠发展贡献水产力量。”单怀亚表

秋风起，稻花香，“三秋”冲锋的号角已全面吹响，作为垦区“电管家”的凯惠公司闻令而动，迅速行动，不断提升服务品质，以全方位、零距离的优质服务为垦区“三秋”工作保电护航。提前部署，靠前服务。“三秋”动员会前，各单位对服务区域进行了全面体检，严禁线路设备“带病”上岗，针对供电线路、电力设备、排灌台区进行专项特巡，重点对主线与支线连接点、线路设备线夹、隔离开关、计量箱及高压下线等故障易发点进行隐患排查，加强巡检力度和负荷预测，及时消除设备缺陷和更换老化线路和配件，对部分变压器进行增容扩容，最大限度确保配网安全稳定运行。强化值守，用心服务。积极响应属地农场公司“三秋”工作部署安排，统一调度人员、物资、车辆等保供物资，切实做好应急准备。加强值班人员配备，遇故障交叉报修和项目施工，切实做好统筹安排，首先确保涉农用电稳定供应。中秋、国庆“双节”期间，东辛境内东干桥至242省道沿线高压电杆被运输车辆撞倒，值班人员第一时间赶赴现场后迅速启动应急方案，协调国网公司申请调用带电作业车，在不中断电力供应的前提下重新立杆架线。广泛宣传，优化服务。通过咨询台、微信群、公众号等渠道加大供用电安全措施的宣传力度，提高广

秋风起，三秋忙。为贯彻落实集团公司第二次党代会精神，切实抓好今年的三秋播种工作，确保应种尽种，即播即管，连日来，苏垦农发临海分公司立足实际，多措并举，助力三秋工作开好局。加强技术培训，强化指导“助”秋播。临海分公司组织召开秋播技术规程培训会，围绕高效、高质、高产、控本的目标，从加强水稻后期管理、种子处理、浸种催芽、科学肥水运筹、化控促壮防倒、安全应用化学除草、病虫害防治等七个关键环节对生产一线管理人员进行了培训，力争精细精准管理技术规范覆盖到每一块田。抓好农机安全，有效预防“备”秋播。为预防和减少农机事故发生，护航秋播，分公司坚持早谋划、快行动、抓服务、保安全，积极组织开展秋播常用农机具的安全检测、检修保养和安全技术指导服务工作，将农机作业安全防范措施落实到农机具和农机手，严防出现农机“带病”作业，及时消除农机安全隐患，确保农忙时节农机在时间紧、任务重的情况下“拉的出，打得响”。强化田间管理，多措并举“促”秋播。高质量的丰产沟，既能降低水稻倒伏风险，又能降低土壤湿度，为秋播创造有利墒情。为抓实抓细沟系建设，分公司组织专人对各田块进行排查，重点查看丰产沟的条数、深度以及进、排水口是否打通

大华种业聚力补品种短板、强基地优势、破市场难题，顶住上半年水稻种市场结构调整巨大挑战，经济效益延续去年以来良好态势，实现较快增长。1-9月，种子销售量、营业收入、利润总额同比增长分别为23.3%、19.7%、43.6%，效益指标完成去年全年指标的80%以上，重点经济工作取得明显进展。补品种短板，锻造企业核心竞争力。自主研发成果亮眼，前三季度，大华种业共有8个自育新品种通过审定，13个品种进入生产试验。合作研发取得突破，初步组建生物育种团队，与多家高校院所开展种性改良攻关，完成武香粳9050、矮丰80抗除草剂改良，苏香粳1785、沪软1212抗稻瘟病改良，推动水稻品种升级迭代。投资扩建南繁育种基地，与海垦南繁集团建立战略合作，致力打造生物育种创新与合作平台。全面落实品种经营权投资管理新机制，组建品种开发团队，广泛前置考察省内外品系，已引进和可望近期完成引进的新品种超过10个。强基地优势，巩固特色核心优势。落实集团公司杂草稻三年综合防治歼灭战任务部署，扩大光选机投资应用率，实现红米稻比例控制在万分之一以下目标。忠实履行国有种企稳种保供社会责任，夏收期间千方百计扩增麦种收获面积，在稳步推动质

今年以来，苏垦农发纪委坚持系统观念，聚焦自身建设，探索创新监督方式，推动各类监督联动，构建形成横向联动、纵向贯通、高效协同的监督工作格局，努力实现监督质效最大化。同频共振，深化监督联席会议机制。聚焦发挥公司党风廉政建设和反腐败工作协调小组作用，推动以党内监督为主导、各领域专责监督有机贯通、系统集成、协同高效。推动召开公司党风廉政建设和反腐败工作协调小组会议，会同子公司纪委负责人研究制定《公司2023年协同监督工作计划》，明确公司纪委与所属纪检机构纵向一体化协同监督任务4项、公司纪委与总部部门横向一体化协同监督任务9项，引领各业务监督部门同题共答、同向发力，形成“1+1＞2”的监督成果。横向协同，凝聚业务部门监督合力。聚焦公司重大决策部署，找准找实监督切入点和着力点，凝聚精准监督合力，提升监督质效。苏垦农发纪委办公室联合经营管理部、种植业管理中心等业务部门开展了大豆玉米带状复合种植、杂草稻综合治理、一体化协同发展试点工作、“三夏”安全生产等协同监督。今年截至目前，累计发现问题9项，提出整改建议12条，有效推动了公司重大决策部署落实；聚焦“双交办双报告”事项整改，发挥业务部门专业优势，会同

金秋十月、丹桂飘香，在这丰收的季节，一辆满载着“东辛牌”水产品的鱼车缓慢驶入了省政府机关大院，这标志着东辛水产在品牌建设方面走进新征程，迈向新台阶。为做好东辛“特色水产品”文章，在江苏省政府办公厅的全面协调下，东辛水产积极对接，在省政府机关食堂成功搭建江苏农垦东辛农场水产公司特色水产品展示暂养区。斑点叉尾鮰、鲫鱼、草鱼、甲鱼、鳜鱼等东辛特色水产品走进省政府机关食堂，走上省领导餐桌，充满活力、新鲜美味的鱼儿得到了广大关注及一致认可，取得了丰硕的对接成果。此次“东辛”牌水产品走进省政府食堂，既是对东辛水产品质的高度认可，也是对国有企业社会责任的充分肯定。国有品质经得起消费者考验，东辛水产有信心、有能力向社会提供绿色、优质与健康水产品。东辛水产也将以此为契机，不负领导嘱托与信任，持续秉承“自然、绿色、环保”的宗旨，践行“品质源于自然，质量源自管理”的健康养殖理念，健全水产品质量追溯体系，全面推进水产的高质量、可持续发展。

集团公司第二次党代会闭幕后，东辛农场公司迅速掀起学习贯彻集团公司党代会精神热潮，在深刻领悟党代会精神实质的基础上，结合东辛发展实际，提出紧紧围绕“稳优补”三字方针，坚持不懈稳住产业基本盘、优化管理强内功、补强补齐产业链，为集团公司实现“打造现代农业航母”达成“双百双千”目标和建成“强富美高”现代化垦区宏伟蓝图贡献东辛力量。稳住产业基本盘。养殖业是东辛传统产业也是支柱产业，促进水产、奶牛、肉鸡产业健康稳定发展尤为重要。水产、奶牛、肉鸡在面对养殖成本大幅提升、销售市场疲软乏力双重影响下，水产公司加大对虾育苗规模，开展甲鱼养殖试验，推进鮰鱼订单销售，与知名企业拓宽合作，东辛牌烤鱼预制菜已成功进入市场，深受消费者喜爱。奶牛养殖企业主动向管理要效益，做好奶牛科学饲喂、疫病防治、繁殖繁育关键环节，鲜奶质量实现质的提升，在第十四届中国奶业大会上，东旺奶牛养殖公司养殖一场、二场获评最高等级S级奶牛场。东米公司在肉鸡市场竞争日益激烈的大环境下，坚持市场导向、加强对外合作，与正大集团、山东盛合集团深化战略合作关系，实现优势互补、合作共赢。优化管理强内功。下好产业高质量发展这盘棋，必须要优化管理苦练内功。东

自全国“质量月”活动开展以来，宝应湖农场公司党委紧扣“增强质量意识 推进高质量发展”活动主题，多措并举，在全场掀起“质量月”学习热潮。请专家进来。邀请淮安市市场监管局质量发展处专家作题为《把握质量发展新形势开启质量强市新征程》的专题授课。专家围绕“质量强市建设”“授予质量奖的优质企业”展开宣讲，解读剖析质量管理优秀做法，课程内容丰富，针对性强，贴近农业生产实际。主动走出去。制作横幅10条，在人流集中处悬挂，呼吁广大职工居民参与到质量建设中去，营造“人人创造质量 人人享受质量”的浓厚氛围。在微信公众号上推送《质量强国建设纲要》《关于深化质量强省建设的实施意见》，场内发表“质量月”通讯稿4篇，在“中国网”刊登通讯稿1篇，提升宣传广度。进一线检查。农场公司党委班子成员带队开展项目工程、农业生产、生态养殖、社区服务四个领域质量专项督查，资产经营部、纪委、农业中心、安全办、社区科室等负责同志全程参加，对发现的问题立行整改。下一步，农场公司党委将继续深化开展“质量月”活动，推动全员、全方位、全过程质量管理，用实际行动展现宝应湖优良形象。

“人不负青山，青山定不负人”。近年来，黄海深入探寻低碳发展绿色之路，向“绿”而行，推动美丽黄海“颜值”加快提档升级。黄海生态环境得到明显改善，职工群众持续畅享在天更蓝、林更绿、水更清的优美生态环境之中。据了解，黄海实行机扫作业路段全覆盖，清运生活、建筑垃圾，年清理量达2800吨。全面推进河长制工作，不断加强监管能力、完善管理体系。社区组织河道管护人员对场域内约270公里河道水面浮萍水草、白色垃圾、杂草树枝进行清理整治，努力形成“河畅、水清、岸绿、景美”的河道景观环境。目前已经改造建成水冲式厕所15座，每座厕所配备保洁员一名，确保广大职工居民用上洁净、卫生的公共厕所，进一步改善场域人居环境。黄海投资1920万元，实施污水管网改造，建成污水管道38.9千米，雨水管道14千米，提升汛期集镇排水防洪能解决集镇污水排放问题。农场党委高度重视生态环境保护，切实把生态环境保护作为农场经济社会可持续发展的重大基础性工作，持续推进稻麦秸秆打捆100%离田，实现秸秆和土地环境保护良性循环。黄海制定秸秆综合利用和禁烧禁抛工作实施方案，以“标本兼治、疏堵并举、属地管理、源头控制”为指导原则，坚持秸秆综合利用与

苏垦南通公司以“质量月”为契机，围绕重点企业、重点产业质量提升需求，增强产品、工程和服务质量水平，进一步强化质量管理意识和质量红线意识。开展“质量”主题宣传，营造浓厚氛围。公司线上线下协同发力，宣传橱窗上新“质量月”展示图，LED屏幕滚动播放质量月基础知识，微信公众号、公司网站上传质量月相关活动报道。苏垦南通电力公司在工程施工现场和供电营业厅展示和悬挂“质量月”主题宣传横幅，营造浓厚“质量”文化氛围。开展“质量”培训考核，增强管理水平。苏垦南通电力公司、凯惠南通电力分公司、南通大桥广告公司等单位集中学习《质量强国建设纲要》《关于深化质量强省建设的实施意见》等政策法规，进一步领会文件精神和实质。在进行培训后，苏垦南通电力公司组织员工进行电力专业理论考试，全面加强质量教育。开展“质量”检查督导，提升监管效能。公司资产经营部、电力公司、大桥广告单位负责人等到施工一线，进一步强化工程全质量过程管控，针对现场检查存在的问题，分析归纳、举一反三，及时采取预防和整改措施，有效推动质量管理要求刚性执行、细节落地。大桥广告对在册的43座户外广告牌进行了为期15天的安全生产大“体检”，靶向精准开展安全检查