10月11日，集团公司“十五五”规划调研课题成果交流会在南京召开。集团党委书记、董事长吴本辉主持会议并讲话，集团领导作成果分享和点评。
吴本辉指出，本次交流研讨范围广、分析思考深、赛道定位准，调研成果丰硕，达到了集思广益、解放思想、开拓思路、凝聚共识的目的。各单位、各部门要以此次调研交流为契机，相互启发、相互借鉴，进一步明确思路和目标，充分运用好规划调研成果，实现成果的有效转化。要时刻牢记“保障粮食安全国家队、现代农业建设示范区、农业对外合作排头兵”的职责使命，深刻把握其内涵与外延，进一步聚焦主责主业。在“十五五”编制规划过程中，将目标任务量化、核心经济指标具体化、项目化，确保规划有效落地执行。
吴本辉强调，“十五五”期间集团要坚定大种业方向的产业转型，引导各产业公司积极向种源经济升级发展。要突出数字赋能，秉持实用导向，分阶段、分步骤推动数字化在管理、生产、销售、研发及风险防控等各环节的深度应用。要坚持绿色低碳发展，持续推进药肥减量，加快建设生态农场、生态牧场、生态渔场、生态林场和绿色工厂，构建绿色标准体系。要打造差异化产品梯队，深化农产品精深加工，满足多元化需求。要强化品牌营销，拓宽市场渠道，以“精准营销”对接市场需求。要确保产品品质卓越和质量可控，持续提升客户满意度。要加强人才队伍建设，加快体制机制改革，为高质量发展提供核心支撑。各农场公司要立足本土特色产业，积极争取地方政策支持，夯实差异化发展的基础。
吴本辉要求，集团公司及所属企业要衔接协同行业与属地规划，主动对接政府及主管部门，把握政策动向，推动规划与地方战略深度融合，实现垦地协同发展。要按时保质完成规划编制，统筹推进总体规划与专项规划，确保各规划之间科学衔接。
会上，17家企业和8个部门进行了会议交流，其他单位和部门作书面交流。
各农场公司、全资控股企业主要负责人，苏垦农发班子成员及重要子企业主要负责人，集团公司总部各部门负责人参加会议。
