近日，新洋农场有限公司召开专题会议，研究部署全年考核目标任务，动员公司上下统一思想、坚定信心，以更加有力的举措、更加务实的作风，对全年目标任务发起新一轮冲刺。
压实责任，科学落实。对照集团公司党委给农场公司下达的综合考评体系，逐条梳理，在产业发展、招商引资、职能改革等重点指标上，按照相关条线详细排定工作落实时间表，围绕时间节点逐项、逐条落实。通过微信群晾晒工作实绩等措施，营造你追我赶的竞争态势，确保年底取得好的成绩。
科学谋划，掌握动态。在对照标准上深入查摆工作差距，定期召开条线会议，对目标任务进行细致分析，具体责任人汇报任务完成情况、存在问题，分管领导说明下一步工作打算，公司主要领导对任务落实情况进行总体部署安排，建立部门之间、条线之间的联动机制，实现工作责任、信息动态的有序传递，确保公司目标任务顺利实现。
健全机制，改进作风。不断完善目标责任考核办法，严格遵守党风廉政建设各项规定，把改进作风、增强责任意识作为攻坚克难、冲刺全年目标的关键环节来抓，力促公司干部职工严把时间关、任务关，努力把各项工作做事、做细、做好。
跟踪督办，确保实效。认真梳理总结各项重点工作的推进现状，查漏补缺，找准短板，对照指标进度倒排工期，把剩余任务分解到每周、每天，集中力量抓重点、攻难点、求突破、赶进度。聚焦年初工作目标，加强对重点项目重点工作的专项督查，及时通报完成情况，将工作完成情况与相关责任人的年度绩效考核挂钩，以监督促落实，奋力冲刺全年目标任务。
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